陆夏
蒙山县茶山水库工程管理站 广西省梧州市 546700
摘要：水利工程造价管理任务的关键是对施工建设规划的各个环节，完成合理的投资估算、设计概算、工程预算和竣工结算，另外使用各类合理的措施和方式，将水利工程的造价控制在相应的范畴内。本文立足于此，探究研究了水利工程造价的影响因素，在这个基础上，分别从投资决策、建筑工程设计、建筑施工、竣工结算等环节，探究了怎样合理地完成成本管理，以确保获得最大的经济收益和社会价值。
关键词：水利工程；造价管理；方法
水利水电工程造价工作管理可以直接影响到整体工程造价的制定，直接影响着施工单位的最终经济收益。因为水利工程项目建设周期较长，伴随着工程建设的推行，很多影响成本的要素都是会产生变化，所以，应尽力把直接影响成本的要素调节在相应范畴内。
1工程造价的影响因素
1.1项目的总体设计水平较低
水利水电工程设计阶段往往会对造价产生较大影响，必须引起高度重视。但是目前一些设计单位往往忽视了工程造价，在设计时没有到施工现场了解相关情况，对有关资料掌握不充分，造成设计结果和实际施工有偏差，不仅拖延工期，而且造成成本增加[1]。
1.2违反操作程序
水利水电工程施工归属于复杂系统，在工程施工全过程中包括很多阶段，但每一个环节应做的工作中全是有技术标准的，不能盲目跟风更改。实际施工现场，有一些企业不严格执行工程施工技术规范，为了更好地工期紧而有意忽略一些勘测、设计方案工作中，导致很多交叉作业，不但危害建设工程品质，并且会提升附加花费[2]。
1.3花费一部分未注明
施工现场因为工程施工成本费要求的预算定额花费较多，并且较为繁杂，一些工程施工单位没有严苛依照合同书价格对水利水电工程新项目开展收入支出。还有一些建筑工程施工企业为了更好地进一步操纵成本费，融合公司的详细情况，经常自主定编内部费用预算，导致结果与预估成本费搞混，最后造成成本管理工作中的高效率减少，对成本费定编造成危害[3]。
2水利工程各环节成本控制的防范措施与方式
2.1决策环节
水利水电工程新项目的决策环节是成本费用管理方面的逐渐，此环节的成本管理在非常大水平上决策着事后环节的工作中实际效果。最先要认真细致地调查分析水利水电工程基本建设自然环境、资源等详细情况，并将调查报告以数据分析报告的方式体现出去；其次，要对水利水电工程项目建设项目投资开展预测分析，搜集、梳理相关资料，最终得到相对性科学研究、有效的汇报；最终要开展估计，依据相关法律法规要求和现阶段销售市场上的具体价钱开展估计，并可在之后的建设工程中多方面运用。
在这个基础上，还需对水利水电工程项目建设开展项目可行性，将水利水电工程基本建设全过程中很有可能存有的风险性与基本建设即可承担的风险性开展数据分析，进一步确保工程项目项目投资的合理化；最终，由水利水电工程管理决策监管方一同参加管理决策。
2.2设计
在水利水电工程造价管理工作上，设计是重要环节，在开展建筑工程设计时，务必综合性考虑到经济发展、技术性、工程施工等各层面要素，作为建筑工程设计的基本和根据，务必给予高度重视。现阶段水利水电工程设计方案已进到一个社会化的时期，因而科学规范的设计方案是其发展趋势的重要。为保证建筑工程设计品质，建设工程企业、施工企业和建设单位务必在设计过程中提升相互配合，积极开展设计方案，那样才可以使水利水电工程设计方案既能达到施工企业的规定，又能合乎建设单位的规范，更关键的是不可以与施工企业摆脱。仅有那样，才可以使工程项目方案设计科学研究行得通。第一，建筑工程设计招投标全过程中务必挑选最科学研究的计划方案；第二，对工程项目方案设计开展基本评定剖析，以保证方案设计合乎指标值规定；最终，技术性与成本费应统一，坚持不懈先费用预算后整体规划的标准。
2.3基本建设环节
最先，要严苛审批工程项目施工预算，制订科学研究的工程造价管理总体目标，按时搞好实值与目标的比照，有效调整工程造价管理总体目标，坚持不懈成本费实时控制。依据成本费管理方面的执行状况，对水利水电工程进度开展方案，对重要环节开展关键管理方法，立即提升成本管理方式，保证建设工程总体目标的如期完成；第二，制订有效的建筑施工原材料采购方案，在品质规定层面，对工程材料开展价格管控，将工程材料的成本管理在最少的水准；第三，提升水利水电工程施工计划设计方案，依据合同书内容提升工程进度管理方法，对工程施工全过程中应用的生产工艺开展科学研究比照，最后做到各种各样资源的最佳配备，以做到减少工程预算的目的；第四，搞好工程决算、理赔等层面的管理方面，深入了解相关工作内容和管理方法内容，搞好材料搜集、整理工作。
2.4控制技术工程变更
在水利水电工程基本建设全过程中，工程项目工程变更十分广泛，导致工程项目工程变更的要素也许多，如勘测工作不标准，导致设计方案发生缺点，当然气候等不可抗拒要素的危害，建筑施工自然环境产生变化，工程项目总数产生变化，政府部门对水利水电工程新项目有新的规定，这些都会造成工程项目工程变更，进而使工程预算大大的高过预估的项目投资费用预算。因而施工单位不但要严控设计变更，另外还要尽量提早搞好工程变更，由于越快做工程变更，对全部建筑项目基本建设的危害就越小。除此之外，为有效操纵水利水电工程造价，务必控制技术工程变更时的工程施工经营规模，建筑项目工程变更状况和承包单位理赔状况均应严苛依照相关要求解决，如遇非常复杂的理赔状况，应该马上运行合同纠纷案处理程序流程，并创立专业的调研组解决有关难题。
3结论
总之，工程造价管理工作必须贯穿于水利工程建设的各个阶段，只有保证工程造价管理工作在每个阶段中的实施，才能避免出现超预算、超概算现象，保证水利工程建设项目取得最佳的经济效益和社会效益，促进我国水利事业的持续健康发展。
参考文献
［1］尤利剑.合理编制与有效控制水利工程造价［J］.中小企业管理与科技，2018（04）:35.
［2］庄正伟.限额设计对水利工程造价的有效控制［J］.珠江水运，2018（07）:87.
［3］熊燕妮.浅析水利工程造价管理存在的主要问题及对策［J］.江西建材，2019（07）:93.