覃慧娜
十一冶建设集团有限责任公司
摘要：想要强化造价管理的效果，对施工部门来说，应加强对工程各个环节概况的了解以及管理，同时应全面分析各个要点内容，进行深入研究，另外，要求施工部门还应加强对决策环节、设计环节的造价控制，以便科学管理工程造价，提高施工部门的效益。文章针对工程项目的决策、设计以及投招标和施工环节进行了探讨，重点讨论了相关的工程造价控制要点，从而对工程造价实行全过程管理和控制。基于此，本文进行如下探究，以期为有关人士提供参考。
关键词：控制要点；工程造价；造价控制；全过程管理
引言：就工程造价而言，它包括工程项目的投决策、设计等全部环节的资金控制。对工程项目来说，工程造价中涉及的内容有很多，科学有效的造价管理方法，能够在很大程度上降低工程项目的投资成本，有效保证该工程的工期以及工程质量，因此针对工程造价来说，应该实行全过程管控工作，这是非常关键的。但是由于我国造价管理的理念发展相对较晚，在管理工程造价时，依然有诸多问题，至今发展还不是很完善，这也导致工程造价管理很难顺利完成。所以想要强化造价管理水平，就应加强全过程管控，有利于科学管控整体造价。
1.决策环节的造价控制
针对项目的投资环节来看，其中包含很多造价资料，投资估算就是极其关键的内容。在项目建议书中就包含着这一内容，而且它还与可行性研究报告有很大的联系。就投资估算而言，它一般可以交给有关的工程造价单位实行编制，等到其接到编制任务后，想要保证投资预算的有效性以及科学性，就应先确立同投资估算有一定联系的各个因素，比如建设区域的选取规范，工程项目的建设标准等的确立；另外，针对流动资金以及固定资产来说，也需要进行科学估算，在工程投资估算中，它们是核心内容；就工程造价单位来说，它可以提供专业的咨询服务，不管是在编制投资估算时，还是对造价估算进行制定时，都要全面结合该工程的实际状况，同时还应充分分析项目建议书的内容，从而让项目决策变得更加科学合理。
2.设计环节的造价控制
从设计阶段来看，对投资部门来说，应科学控制该环节的工程造价，同时应明确设计环节的重要性，将其当作投资管控工作的关键。就设计阶段而言，一般会涉及很多内容，比如施工图设计等，就初步设计而言，在工程项目投资中，它的比例能够达到95%左右，有着较大的占比，对技术设计来说，它的比例能够达到75%左右，另外，从施工设计方面来看，它的比例能够达到35%左右，有着比较小的占比。因此，在设计阶段，想要全面强化工程造价的管控工作，加大投资管控力度，对投资企业来说，需要通过设计招标的方式实现，利用招标制度可以选出设计质量比较高、经验相对丰富的设计单位来完成工程设计，达到主动控制。想要增强设计效果，要求投资部门应按照下述两点来管控设计单位。
2.1推广限额设计制度
限额设计的概念，是把审核通过的投资估算方法当作设计的前提，从而实现初步设计，接着结合初步设计中的总概算，来科学管理施工图的设计，并选取合适的施工技术。当设计方案明确后，应考虑专业特征，把确定的投资金额，根据相应的比例分配给有关的单位和项目，同时还要充分管控投资额的分配以及执行状况。在对限额设计制度进行落实时，就工程造价者而言，应加强同设计者之间合作关系，利用收集到的多种造价数据信息，对现阶段市场情况进行分析，比如机械设备的价格等，以便完善材质和设备机械，为工程量奠定基础。
2.2利用价值工程方法，提高设计方案质量
就价值工程而言，还可将其叫做价值分析，它属于技术分析的一种。该分析方式对功能分析和改进特别重视，能够分析出如何以最少的投入，包括物力以及人力等，来获得多种所需功能。对投资部门而言，可通过价值工程进行资源整合，完善设计方案，强化建设工程的平面设计和空间设计的科学性。除此之外，对于设备的投入资金，往往会占据总成本的50%上下，这就要求在制定技术方案时，应该全面分析投资部门的经济状况，再结合我国的实情，尽可能地应用成熟技术，并制定出应用范围较大且相对前沿的技术方案，还有满足通用标准的设备。
3.招、投标环节的造价控制
就工程投招标环节而言，对工程造价进行控制，可以为招标企业提供优良的建设企业，而且从投标企业方面来看，还能拥有该工程的建造权。对工程招标来说，其工作内容如下：首先应科学制定招标方案，其中内容不但要包含评价方法，还应包含投标标准，同时还应选取合适的承包方法，另外，还应科学确定合同的价格，以及相应的计价模式，在这之后，才能进一步明确合同内容。想要确保工程招标的有效性，应该制定评价措施，并加以明确，具体而言，在实际进行评价工作的过程中，要求评价部门应根据该项目的特征和其具体要求，来制定合适的评价模式，从而尽可能地减小后续工程造价管理和控制的难度；其次，应仔细审核设计图纸，因为设计图的质量会在很大程度上影响后期的施工技术质量，而且通过设计图纸，还可以明确工程量清单，并科学制定工程技术条件规范，只有科学的设计图纸，才会促使工程量清单变得更为完整，且具备一定的合理性，因此应该确保设计图纸的合理性，这是非常关键的；最后，还应审查招标文件，不管是合同条约的制定，还是合同的签订，都要借助招标文件来实现，因此科学、可靠的招标文件，有利于促进工程项目的高效开展。
4.施工环节的造价控制
在项目的施工环节，对于成本费用支出的控制，以及工程造价的控制是非常关键的，这是因为工程造价中，在施工阶段对于成本费用的支出，大概会占据整个工程造价的75%左右，比例非常大，因此对于施工阶段来说，应科学控制其工程造价成本。想要加大该环节的成本控制力度，应先严审施工图纸。应全面结合施工现场的具体状况，再加上施工图纸中的设计要求，来审核预算标准，在这一过程中，如若施工成本概算不能同预算达成一致，应及时查明原因，同时应科学调整目标；其次，不管是现场签证方面的问题，还是针对工程变更方面的问题，都应实行有效控制。任意一个工程项目，在开展施工活动时，往往大部分工程都会产生这两方面的问题，它们不但会在一定程度上增加施工成本，还会延误施工进度，因此应该严格管控这两方面的问题，最大限度地防止它们影响施工成本；最后，应实地考察施工现场，从而获得第一手施工资料。对造价控制管理者来说，应该定期到施工现场进行检查，结合施工图纸来检验施工现场的具体施工状况，同时针对有关的数据以及资料应加以整理，以便在竣工结算以及验收时，可以为有关问题的查找提供参考。
结论：综上所述，就工程造价而言，可以将其当作企业管理，它不但有着很强的系统性，还对专业方面有着较高的要求。科学、有效的进行造价管理和控制，不但可以为建设企业确立建设目标，还可以选用合适的手段以及措施实现预期的建设目标，强化工程建设效果。对此，在工程建设中，要求施工部门应充分了解和控制建设的全过程，同时针对要点内容要实现全面分析以及研究，并借助合理的方式，对其实行全过程控制，以便达到项目的预期目标，确保其投资效益，让工程造价管控变得更加合理有效。
参考文献：
[1]金爱梅.工程造价全过程管理控制要点分析[J].智能城市,2021,7(07):107-108.
[2]胡敏.工程造价全过程管理控制要点探析[J].住宅与房地产,2020(15):50.
[3]聂秋花.工程造价全过程管理控制要点探析[J].门窗,2019(23):195.