苏砾
中铁建工集团有限公司 北京市丰台区 100160
摘要：在建设工程造价控制中，全过程造价管理的运用能够有效提升造价管理的工作质量，促使建设工程的顺利进行。而如何通过全过程造价管理来达到造价控制工作的预期效果，则是当前管理者要面对的主要问题。本文将对此进行深入分析。
关键词：全过程造价管理；建设工程；工程造价；造价控制
引言
在一定程度上，建筑工程是为人们的日常生活提供便利，增加生活体验，并促进全社会经济的可持续发展。全过程造价管理所指的是在建筑工程中所有的组织活动和业务活动都需要围绕工程造价来进行，这样能够让整个建筑工程的投资在未来所带来的经济效益有所增加。其中影响建筑工程造价增加的因素有很多，比如建筑工程的施工原因、工程所在地的水文地质、周边社会关系的影响、建筑工程大宗材料的采购以及人员配置等等，这些环节若是没有得到有效的控制，那么都会直接影响项目成本。因此，需要在建筑工程中充分地运用全过程造价管理，以此来保障建筑工程造价的有效控制，增加其经济效益的获取，实现建设工程项目的总体增值[1]。
1工程全过程造价管理的概念
在建筑工程造价控制的过程中涉及几个不同的阶段。首先，是工程的可行性研究阶段，通过编制投资估算确定工程建设的意义。其次，是工程在设计阶段主要对工程进行设计概算的编制。之后通过设计阶段施工图纸的设计，加强对整个施工图的预算管理。另外，招投标阶段也要确定承包合同的具体合同价格。最后，在工程的实施阶段主要对工程的进度款进行控制。在工程施工完成之后，要对基因工程进行竣工结算，整个工程的造价核算由浅到深、由粗到细。最后实现全过程造价管理服务，即在工程的各个阶段为建设单位提供市场、技术、经济、管理等多方面的综合服务。通过工程的全过程造价管理，加强工程的整体建设水平，实现我国建筑行业的健康稳定发展。
2全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用
2.1项目决策阶段的工程造价控制
在建筑工程项目全过程造价控制工作的开展过程中，首先必须做好项目决策环节的造价控制工作，保证能够科学合理地做出价格预估和价格控制，为后续工程建设施工造价控制提供必要的基础保障。在建筑工程项目的决策阶段中，投资估算属于工程项目成本投资决策制定的主要因素，必须合理地把控投资估算与评估环节的实效性，组织专业高素质的工作人员来实现高效的投资估算工作。建筑工程项目的决策环节中，建筑工程的建设标准、建设规模、建设地区、技术方案以及施工地点等各个方面的因素都会直接影响工程造价。因此，决策人员必须明确影响工程项目造价的所有因素，并且根据社会发展的需求以及工程项目的建设要求，增强工程施工的科学合理性，提高施工技术的先进性与建设条件的可行性。工程项目的决策与规划阶段中，设计人员必须充分了解规划标准以及设计理念，确保可以合理规划设计工程项目，根据相关数据与造价人员深度合作组织各项工作，保证成本的节约与经济效益。工程项目的造价设计人员必须按照概念投资份额与项目规划方案来规划设计工程项目，基于造价合理规划的角度来分析研究工程项目规划方案，确保建筑工程项目规划方案的科学合理性，提高工程项目的建设质量水平[2]。
2.2设计阶段的工程造价控制
在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程在其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制有着关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程工期，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行重点控制。
另外还需要对设计方案的变更进行造价控制探究。在建筑工程中，设计方案的变更普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工，对工程项目的经济效益造成影响[3]。
2.3项目招投标阶段工程造价控制的应用
在建设工程的招标、投标环节中，需要提升对造价管理工作的重视，设计科学的招标方案，掌握建设项目的经济指标，了解建设工程的特征，对招标内容进行编辑与总结，以此来保证全过程造价管理工作的有效实施。通过对招投标过程造价控制与管理，可以选择适合的施工单位，保证工作的顺利进行和实施。在招投标工作中，应做好保密工作，保证招标方案的安全性与保密性，避免出现信息泄露的情况。在实际工作中，可以通过以下两点实现招投标阶段的造价管理：第一，结合工程特点，制定清晰的工程量清单，明确各个环节的成本与支出。在工程设计过程中，避免出现过于难懂的内容，保证施工单位快速明确施工要求与计划，并根据实际情况进行施工，以此保证施工的进度和质量。在工程量清单编制的过程中，需要以设计图纸为依据，结合工程附近的综合情况，制定符合实际的工程量清单，以此保证施工的有效性与科学性。第二，在建筑工程施工过程中，对施工单位投递的标书进行分析，了解参与投标单位的综合情况，判断其是否有能力承担项目建设，是否能够在计划工期内完成相应工作任务。通过对各个施工单位投标文件的综合分析，选择最合适的施工单位，以此保证对工程造价的有效控制，提升管理工作效果。
2.4施工阶段的造价控制
对建筑工程施工阶段的造价进行有效的控制，能够保障工程施工方案的可行性，加强施工阶段的投资管理。在施工阶段相关人员需要严格把控项目成本，对人员配置、材料清单、各种机械设备清单等进行优化管理。对现场施工进行检查和监督，对现场施工中所存在的问题及时发现、及时提出解决方案，减少设计的相关变更，降低工程造价成本。此外，还需建立一个工程材料的网络信息系统，从而可以在系统中看到不同地区、不同材料在当期的信息价格和市场价格，便于保障工程材料的质量和采购。同时建立奖惩激励制度，避免人员偷工减料，浪费材料的情况发生，对于有突出贡献的人员给予一定的奖励，对于行为不当的人员给予惩戒，并承担相应的处罚责任。这样能够最大程度地减小工程造价的变更，使工程造价得到最大化的控制[4]。
结语
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的意义。同时，建筑行业也涉及到的人类社会活动的方方面面。因此，我们有必要做好建筑工程的全过程造价管理工作，以便更好地促进建筑行业的可持续发展。目前，建筑工程技术较以往相比有较大的进步，但其市场经济也愈加复杂，行业竞争也愈发激烈，机遇与挑战并存。尤其在现阶段，我国已经步入了经济高速发展的快车道，人们越来越看重高质量的建筑产品。因此，要想促进建筑企业可持续发展，提高建筑企业自身活力，就要在项目建设全过程中，充分做好造价控制工作，为建筑企业带来更多的经济效益，使其在经济市场中占据一定的优势[5]。
参考文献
[1]梁国杰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰,2019(05):173-174.
[2]何锦城.解析房屋建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍,2018(26):170.
[3]席红.论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J].中国设备工程,2018(17):218-219.
[4]沈新.探析建筑工程管理中的全过程造价控制要点[J].科技风,2018(21):107.
[5]杨春.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].绿色环保建材,2018(07):200+202.