谢天
身份证：61010319870928**** 陕西西安710000
摘要：机械制造企业在生产制造器械产品的时候面临着较大的安全风险，加强机械制造过程中的安全管理是非常重要的，但是目前的机械制造企业在实际生产过程中还存在一定问题，需要从安全生产管理的制度体系、安全意识、人员培训、设备材料质量和现代化管理模式等方面进行改进，保证机械制造企业的安全生产管理的有效性。
关键词：机械制造；安全生产；管理措施
前言：新形势下的机械制造企业涉及越来越多的领域，产品的类型范围越来越广且企业的规模越来越大，机械制造企业引入了先进的技术、设备和材料，同时新的制造生产模式也为企业的安全管理带来了一定挑战，如果生产安全管理得不到重视，极有可能产生各种各样的安全事故，所以机械制造企业要根据生产的具体情况提高安全管理水平，为机械生产提供保障。
1.机械制造企业的特点和安全生产管理的重要意义
1.1机械制造企业的特点
机械制造企业具有三方面的特点：第一，机械制造企业既要做好机械制造的工作，同时又要做好生产安全管理工作，承担着两种责任。第二，机械制造企业用于制造生产的设备非常复杂，设备的操作较为繁琐且具有一定难度，对设备进行维修和养护的过程中需要维修人员有较高的专业技术能力。第三，机械制造企业涉及众多领域，生产制造的机械产品也呈现出多样化的特点，不同的产品生产有着不同的生产方式和生产要求，对于生产安全管理人员来说有着较为繁琐的管理内容。
1.2安全生产管理的意义
机械制造企业的安全生产管理是企业生产经营中的重要内容，机械制造企业只有保证生产安全管理有着完善的管理体系、较高的管理水平、先进的管理模式，才能应用现代化的管理模式为企业的机械制造安全提供保障。一方面，生产安全是国家对相关企业提出的要求，机械制造企业要在生产安全法律法规的约束下进行生产。另一方面，生产安全也是提高企业生产质量和提高企业经济效益的重要保障，更是保护生产人员生命安全和设备产品财产安全的重要途径。
2.机械制造企业安全生产管理存在的问题
第一，当前的机械制造企业存在着安全管理制度体系不够完善的问题，安全管理制度的不完善会使安全管理工作无法有序开展，使企业频繁发生安全事故，无法起到很好的安全管理效果。第二，机械制造企业的管理人员和生产人员的安全意识较为薄弱，并没有认识到安全管理对于生产制造和企业发展的重要作用，使生产安全得不到有效管理。第三，安全生产管理人员的管理水平较低且整体的人员分配不够合理，生产人员在生产过程中没有注意安全的问题。第四，管理人员对设备材料的质量管理不够严格，机械制造企业有很多安全事故的发生都与设备材料质量有关，设备在生产运行中发生质量问题会引发严重的安全事故。第五，机械制造企业普遍存在安全生产管理模式较为落后的问题，新形势下的机械制造逐渐采用信息化和自动化的生产模式，但相应的生产管理工作并没有随着制造生产模式的发展进行转变和创新[1]。
3.机械制造企业强化安全生产管理的措施
3.1健全安全生产管理制度体系
机械制造企业要对最基本的安全生产管理制度体系进行完善和改进，在健全安全管理制度的过程中要充分研究国家在生产安全方面的政策，根据国家制定的法律法规建立机械制造企业内部的安全管理制度体系。企业还要根据机械生产和安全管理的实际情况和存在的问题来完善安全管理制度体系，对企业内部的机械设备生产流程和操作方法以及不同人员的工作任务、标准和责任进行详细的规定。
从制度体系上对企业的机械制造生产过程进行严格把关和安全监管，保制造证生产工作和安全管理工作都能够在一定的制度约束下展开。企业要对机械制造生产安全管理建立工作考核、工作监督和工作排查的机制制度，做到专人对应专门的设备和专门的岗位，设立安全管理小组，对小组中的各个安全负责人员和生产制造过程加强管理[2]。
3.2培养企业人员的安全生产责任意识
新形势下的机械制造企业要想做到稳定发展和可持续发展，就要做好制造生产的安全管理工作，有效的安全生产管理会极大降低企业发生安全事故的几率，保证企业的各项生产工作能够顺利有序开展，提高企业的生产效率和机械产品的生产质量。企业中的生产人员只有具备安全意识和责任意识，才能在生产过程中有效预防安全隐患问题并减少安全事故发生时的危害。安全生产管理人员更要不断加强自身的安全意识，对生产人员进行安全培训和加强安全管理。机械制造企业需要在企业内部提高生产安全和安全管理的宣传力度，让企业的所有员工都能在本职工作中加强安全防范。另外，企业还可以将安全生产观念融入到企业文化中，让员工在企业文化的引导中逐渐认识到安全生产的重要性，让安全生产观念在员工进行生产操作的过程中发挥作用。
3.3对企业人员进行合理配置和安全培训
机械制造企业需要对安全管理人员和生产人员进行合理配置并展开安全方面的培训。新形势下的机械制造企业在扩大规模的同时势必要招聘更多的员工，而新员工的能力水平和安全意识存在很大的不足，需要对新员工进行培训并根据员工的能力和特长将其分配到合适的岗位中。机械制造企业需要对不同员工展开具有针对性的安全培训，对安全生产管理人员要注重安全管理内容的培训，让管理人员了解安全管理的主要内容和注意事项，明确企业的各个生产环节和生产设备的使用维修情况。企业还要对生产人员进行机械产品生产方面的安全培训，让不同岗位的员工了解设备的规范操作方法和设备的基本性能，员工还要了解各个设备容易发生的故障问题并在日常工作中注意相关部件的检查[3]。
3.4重视机械设备和生产材料的质量管理
机械制造企业的安全管理人员需要加强设备和材料质量的管理，这是因为生产制造的安全很大程度取决于设备和材料的质量，安全管理人员需要通过质量的管理和控制为生产安全提供保障。在采购材料和购入新设备的时候，安全管理人员要严格检查材料的质量和性能，对材料质量进行检测和核实，只有检测合格的材料才能投入到生产中。对设备质量的管理需要在购入设备时了解设备的各个部件和参数，在正式使用设备进行生产之前要对设备进行试运行和调试，检查设备是否存在损坏或松动的部位，设备出现异常情况时需要立即停止设备并检查和分析设备发生问题的原因，通过设备质量的管理提高生产过程中的安全性。
3.5采用现代化的安全生产管理模式
新形势下的机械制造企业需要努力探索现代化的安全管理模式，机械制造中使用现代化的安全管理方法能够有效保证产品生产的安全。随着机械制造企业引进高精机械设备并在生产中投入使用，企业的生产人员也需要学习新的生产操作方法，在这个过程中很可能因为生产操作人员对设备不够了解和操作不够熟练而发生安全问题。机械制造企业不仅要加强专业技术人员的培训，还要加强安全管理模式的现代化水平和智能化水平，通过现代化的安全生产管理对新形势下的机械制造生产过程进行有效监督，建立安全风险防控制度来减少安全事故发生对人员和企业带来的危害。
结论：安全生产管理在机械制造企业的生产中起到了至关重要的作用，如果生产得不到有效的安全监管，很可能会为机械制造企业的生产发展带来不小的损失。在新形势下加强机械制造企业的安全生产管理是非常必要的，企业需要根据目前生产安全管理中存在的问题制定安全管理制度，确保机械制造生产过程中的安全和机械设备生产的质量。
参考文献：
[1]光涛.新形势下的机械制造企业安全生产管理措施探讨[J].今日财富,2021(06):61-62.
[2]陈鼎淇,李戈真.浅谈新形势下机械制造企业的安全生产管理[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020(11):26-27.
[3]陶昌隆.新形势下机械制造企业的安全生产管理[J].管理观察,2018(16):29-30.