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建设工程造价风险分析与管理分析王书盈

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王书盈1 丁祥熠2 毛博远3

[导读] 摘要：随着我国经济的迅速发展，城市化建设不断提速，建筑工程得到了充分的发展契机。

        浙江省二建建设集团有限公司浙江省杭州市 310000
        摘要：随着我国经济的迅速发展，城市化建设不断提速，建筑工程得到了充分的发展契机。在建筑工程施工过程中，工程造价管理是施工企业的工作重点，需要施工企业严格控制工程造价风险，只有做好工程造价风险管理，才能有效保证工程的施工质量和施工效率，进而保证施工企业的经济效益，塑造施工企业良好的口碑和品牌。
        关键词：建设工程造价；风险；管理
        目前而言，我国经济已经步入常态化，城市基础建设和城市化发展进行扔在迅速发展，施工项目不断增加。在工程施工过程中，具有一定的风险。普遍反映为工程造价偏高，在工程施工过程中超出预算，给建筑施工企业造成经济损失。目前而言，我国建筑施工方面对工程施工中的风险控制仍存在很多的不足，管理上也有一定的漏洞，这些因素都会对建筑工程造价带来严重的风险。
        一、工程造价风险的特点
        建筑工程具有施工时间长，涉及因素多的特点，在施工过程中，任何一个因素设置不合理，都会对整个工程造价严重的质量问题。从本质上来讲，工程造价风险具有一定的规律性。首先，工程造价风险是一个客观存在的事实，具有一定的普遍性、过程性和管理能动性等特点。在工程项目建设过程中，造价风险可以说无处不在，因为建筑工程本身就一个社会活动的主体，人为因素在建筑工程中的影响力是至关重要性，也会给工作造价管理带来很多的不确定性，这就给工程造价埋下了一定的隐患。工程造价风险不是以个人主观意愿为转移的，它贯穿于工程建设的始终，在建筑施工的任一环节都有可能出现。
        二、建筑项目工程造价的风险因素分析
        （一）建筑工程管理与风险解析
        所谓的建筑工程造价就是将资金、技术以及管理融合在一起进行综合管理。从普遍意义上来讲，建筑工程中造价风险的渠道很广，按照分类来讲，有可以将其分为几个部分，一是自然因素，二是人为因素，三是社会因素，这几种因素能够全面包含了建筑工程造价风向的主要来源。自然因素主要有自然灾害或者是极为恶劣的天气；人为因素主要是因施工人员或者管理人员处置不当造成的；社会因素主要是指法律法规或者相关的政治因素等内容。我们所讲的对建筑工程造价风险进行有效的管理，主要是针对建筑施工过程中可以改变的因素进行管理，而一些无法抗拒的自然因素则是好去办法。施工企业管理人员需要采取行之有效的管理措施，对建筑风险进行科学有效的分析管理，或者采取一些必要的措施杜绝施工造价风险或者是减少工程造价风险对其的影响，以此来实现保证建筑施工利润的方式。
        （二）建筑市场不成熟
        与一些发达国家相比，我国的建筑施工企业在管理体制上还有很多不完善的方面，主要表现为建设企业与施工企业之间的合同意识不强，诚信体系不健全，管理方面也不规范，主要有表现为以下几个方式。第一，建筑企业过分压力工程造价，而且在招投标的过程存在严重的吃拿可要等放方式。第二，施工企业在中标之后，存在严重分包或者转包的形式，这就造成了严重的偷工减料、以次充好以及拖欠工资的情况，严重影响了建筑施工市场的口碑。
        （三）工程保险尚在发展中阶段
        目前而言，保险公司在我国工程保险方面还处于探索阶段，实际的操作还不是很健全，缺乏一定的灵活性，很难为建筑施工起到一个保障的作用。另外，保险公司缺乏建筑方面的相关人才，导致保险公司对建筑施工过程中的风险管理认识不充分，对解决建筑施工中的风险问题存在严重的缺陷，导致建筑风险转移目标无法得到有效的实现。

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        （四）工程造价风险的识别
        目前而言，我国对工程施工过程中的风险管理已经成为了一套系统，但是，对于工程施工过程中的造价风险管理还没有形象有效的应对措施。因此，在进行工程造价管理过程中，工程造价风向管理者缺乏风险识别的能力，以及解决风险的办法，导致建筑施工企业无法有效应对造价风险，给建筑施工企业带来了严重的影响。造成这种情况的主要原因就是，因为工程造价风险具有普遍性和广泛性，同时还因为建筑风向识别方面存在严重的问题。
        三、工程造价风险的应对措施
        （一）工程造价风险潜在阶段的控制措施
        首先，投资者的决策是建筑工程造价风险的根源，工程投资者只有科学地对项目进行评估，严格按照施工管理规范管理施工过程。需要注意的是，在进行工程评估过程中，投资者一定要聘请相关的专家、设计人员以及造成造价管理人员一起对工程进行评估，充分保证工程评估结果的科学性和有效性。其次，在工程施工过程中实行限额措施，要将限额措施分散到工程的设计阶段，施工阶段以及后期的维护保养阶段，严格按照工程限额来进行施工。最后，在工程施工之前，一定要保证完成相关的拆迁工作，如果拆迁工作没有完成，绝不要进入下一阶段施工。通过调查我们发现，如果拆迁工作不稳定，对工程的后期施工将会有严重的影响。
        （二）工程造价风险发生阶段控制措施
        首先，对于建筑工程施工而言，合同签订工作对控制工程造价风险有着重要的影响，施工企业管理人员需要对合同中的一些竞技条框进行反复的研究，要弄清楚这些条文的约束力和影响力。其次，在施工材料的采购过程中，采购人员要提高警惕，不仅要对建筑材料的价格进行充分的分析研究，还要对建筑材料的质量有深入的了解。当完成建筑材料的基本信息之后，还要对建筑材料的运输方式，运输的距离，在运输过程中对建筑材料的影响，以及后续提供建筑材料的方式等进行充分的研究，经过多方比较，在符合市场规律的情况下，选择最具性价比的建筑材料，有效避免工程造价风险。最后，在工程施工阶段，还要对建筑工程施工中的每一个环节进行严格的管理。在施工过程中，要严格落实签证制度，制定相关的负责人，这样一来，有助于提高管理人员的责任心，也便于施工企业进行有效的统计。
        （三）工程造价风险后果阶段的控制措施
        首先，在竣工之前，需要做好竣工材料的整理工作。当建筑工程竣工之后，竣工审计工作是工程造价管理的主要工作。要将施工过程中各阶段的费用整理出来，以及相关的施工进度，以及现场的签证和消耗的建筑材料，做好分类统计工作，以便于工程统计工作的顺利开展。其次，在竣工结算过程汇总，要实行风险合理承担的方式，严格按照施工验收规范进行验收统计，计算在工程施工过程中建筑经费使用情况以及明细。
        结语：
        总而言之，在建筑工程造价风险管理工程中，要坚持过程管理，并采取行之有效的管理措施杜绝造价风险，以此来保证建筑施工企业的经济效益。
        参考文献：
        [1]蒋佳.建设工程造价风险分析与管理研究[J].建材发展导向（下），2017，15（5）：367.
        [2]沈中友，余嘉.建设工程造价风险分析与管理研究[J].煤炭工程，2010，（11）：122-124.
        [3]吕芳.建设工程项目造价风险分析与管理研究[J].城市建设理论研究，2014，（15）：778.