全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析谢承希--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

全过程工程造价咨询的各阶段关注要点分析谢承希

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：谢承希

[导读] 摘要：近年来，我国工程项目日益增多，相关制度也逐步趋于成熟，形成了一个较为完善的管理体系。

        身份证号码：45042319930112xxxx
        摘要：近年来，我国工程项目日益增多，相关制度也逐步趋于成熟，形成了一个较为完善的管理体系。然而，在新经济时期，企业若想促使经济效益得到有效提升，就需将关注重点放置于全过程工程造价咨询方面。就目前来讲，我国工程建设施工企业在工程造价全过程咨询方面，依然存在一定不足尚待完善。因此，本文将分析全过程工程造价含义、原则以及各阶段关注要点，旨在提升工程造价咨询单位服务水平。
        关键词：全过程；工程造价咨询；资源配置
        引言
        工程造价是控制建筑工程的重要方法，涉及内容较多，并具有时间动态性发展特征，管理专业性较强。工程造价咨询服务能够解决委托方在工程造价管理中的问题，协助委托方控制工程成本，优化工程资源。工程造价管理贯穿于工程全过程，因此造价咨询服务也具有全过程特征，并在不同的阶段关注不同的工程造价控制要点。工作过程中，咨询工程师要充分运用财务知识、管理知识、信息知识等，为建筑施工单位提供优质工程造价咨询服务。鉴于此，分析各阶段工程造价咨询服务工作重点是十分必要的。
        1工程咨询概述
        工程咨询，是指咨询单位运用经济知识、法律知识、管理知识等多学科知识为委托方提供工程咨询服务，工作内容主要围绕着工程咨询开展。从行业本质属性服务而言，工程咨询属于智力服务单位，工程咨询服务时间应该覆盖于工程开展全过程、全内容、全方面。工程咨询包括理想阶段、勘察设计阶段、施工阶段、投产以及交付后的项目决策、管理、评价等相关内容。工程造价咨询是工程咨询中最为重要的内容，专业性极强，也涉及多方因素，是能够确保工程顺利开展。的重要支持。
        2全过程工程造价咨询管理工作原则
        全过程工程造价咨询活动的高效开展依托于专业的咨询机构，作为建筑企业，则要梳理好工程量清单，为造价咨询人员提供全面的工程信息参考。造价咨询人员需掌握经济学知识、法律知识等，在为建筑工程项目各阶段提供造价管理咨询服务时，应严格遵循以下原则：一要确保科学。即造价管理人员综合素质应在工作要求的水平内，要具备法律知识、经济管理知识，同时应具备丰富的工作经验，确保对于建筑工程项目各阶段可能出现的问题给予及时和精确的解答；二是要确保客观公正。即要考虑到建筑企业的可持续发展，要从全局进行统筹协调，做好各阶段的造价咨询服务工作，提高工作协调性；三是要秉持实效原则。要加强对施工环节造价咨询的服务管理，施工环节涉及较多的造价项目和可能影响造价水平的因素，同时施工环节还可能会发生施工变更，因而要灵活的为施工环节提供造价咨询服务，在详细研读施工图纸和掌握相关技术细节的基础上，追求建筑企业效益的最大化。
        3　全过程工程造价咨询的控制要点
        3.1　项目决策阶段
        在项目决策阶段，咨询单位在为委托方提供咨询服务时，需要考虑到前期投资、管理策划等内容，对委托方咨询需求进行评估，综合考虑工程项目团队信息等多项信息，对工程造价进行客观评估以及可行性分析。在决策阶段分析工程造价可行性时，需要考虑到以下三方面要素：
        （１）充分挖掘委托方要求。评估成果是否与业主预期要求相符，主要取决于咨询工程师能否深度挖掘委托方要求，如果咨询工程师能够尽早介入咨询项目，可以了解更多信息，并将工程造价管理长期战略贯穿到咨询服务当中，减少咨询结果误差，并在提供咨询服务过程中不断纠正结果偏差。
        （２）严格把控咨询风险。工程造价前期策划时有许多不确定因素，如市场因素、投资人因素等，增加了工程造价前期策划风险。前期策略阶段尚未付诸行动，因此如果项目造价管理过程中存在什么问题，改造起来也相对比较容易，成本投入较低。在工程造价前期策划阶段，应该严格把控咨询风险因素，考虑到项目本身、市场动态因素、法律法规等诸多因素对于工程造价咨询服务的影响，权衡风险所带来的利弊，对工程造价管理进行风险把控，实现咨询服务价值。
        （３）价格管理优化。在项目策划阶段以工程造价方案为指导，综合多项因素进行价格管理，优化工程内部资源配置，增加投资人的实际收益。在项目策划阶段明确工程造价管理目标、方针，可以引导工程资金管理流向，帮助委托方把控财政风险。
        3.2项目设计阶段
        项目设计阶段是工程拟建设阶段，也是工程造价管理的重要依据与主要环节。在此阶段，工程咨询师为其提供工程造价咨询服务，能够指导工程项目造价管理提供全过程服务，指出服务主要方向，贯彻委托方工程造价思想，减少后期工程造价管理难度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

在项目设计阶段提供服务时，咨询工程师需要把握以下工作重点：（1）以限额为指导方向；（2）了解委托方设计意图；（3）掌握设计图中所涉及的项目；（4）对于市场动态因素进行预测；（5）将项目变革等所带来的风险因素考虑到其中。咨询工程师综合考虑到上述意见后给予委托方关于工程造价管理意见，实现咨询服务价值。
        3.3　项目招标阶段
        在项目招标阶段实施工程造价咨询服务，要充分领会委托方工程设计意图，并掌握标书文件、工程量清单、工程标底等相关文件，了解定标的原则、方法、评价标准等相关信息，科学分析中标报价以及造价方案，为咨询单位服务提供科学依据，协助委托方签署合同，认
        真审查其中是否有违规、不合理、不严密等问题，让咨询单位后期免于经济纠纷。
        3.4　项目施工阶段
        施工阶段提供工程造价咨询服务，应该将工作视角带到委托方，从工程项目本身出发，协助委托方建立完善的投资控制系统，落实工作责任。全过程工程造价咨询，能够让工程咨询师尽早地介入到工程造价管理当中，保持前期、中期、后期工程造价管理目标、管理方案、管理原则一致性，主动协调各项因素，把控委托方财政风险，预测影响工程造价的管理风险因素，引导工程造价顺利开展，避免对工程造价管理造成影响，规避工程索赔等额外成本支出，提升委托方工程造价管理弹性与科学性。
        3.5　项目验收阶段
        在项目验收阶段提供工程造价咨询服务，应该意识到验收阶段是工程造价管理的最后一道工序。在工程造价咨询过程中，咨询单位需要审查所有资金项目流向，掌握工程项目开展过程中所需文件资料，确定有无漏项、重复计算等问题。工程咨询师应该对工程造价管理进行全过程跟踪了解，掌握工程项目开展过程中是否涉及工程变更、工程延期等信息，评估工程造价管理结果，并将工程造价预算方案与结算结果进行比对，客观总结相关咨询意见，指导、建议委托方工程造价管理工作开展。
        3.6　项目图纸审核
        图纸审核是决定工程造价方案是否合理的重要因素，如果设计图纸不规范、内容不全面、标准较为模糊，将会影响工程造价结果准确性。因此工程咨询师应该知会委托方，邀请相关人员审核设计图纸进行，总结主要问题，并进行经济分析，为工程造价咨询工作提供重要科学依据。
        3.7　项目款项支付
        工程项目开展过程中项目质量不达标、延期交工、工程变更等都会导致索赔问题发生，对工程造价管理产生负面影响。在索赔过程中，工程咨询师应该认真分析索赔项目及其依据、金额等信息，确定索赔是否合理。如果索赔合理，则需要确定是否涉及各单位分摊问题；索赔不合理，则需要工程咨询师与咨询单位共同讨论不合理依据，并提供专业性意见。
        3.8　费用索赔处理
        工程项目款项支付需要以工程进度为依据，也是实践工程造价管理的重要环节，如果支付款延时就会产生纠纷、索赔问题。即使及时支付款项，但款项与实际相差较大，也会影响工程造价控制工作开展，诱发经济风险与工程质量管理问题。工程咨询师在提供工程造价管理咨询服务时，要掌握工程开展信息、总成本，督促款项支付，降低委托方工程超支风险。
        4结束语
        工程造价咨询服务内容以工程咨询单位为核心，能够解决委托方在工程造价管理中的问题。咨询单位在提供服务过程时，要综合考虑委托方工程开展过程中各个阶段工程造价管理需求，坚持独立性、科学性、公正性三大原则，为其提供专业意见与咨询服务成果，发挥咨询单位工程造价咨询服务价值。
        参考文献：
        ［1］孙蓓，卢海明．造价咨询企业开展工程项目全过程咨询服务策略［J］．商情，2020，18（21）：136．
        ［2］齐振田．建筑工程造价全过程的工程咨询服务质量控制［J］．江西建材，2020，05（4）：192－193．
        ［3］庄永恒．全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性［J］．城镇建设，2020，18（5）：286．
        ［4］祝宝靖．基于全过程咨询的工程造价人才培养模式研究［Ｊ］．建筑工程技术与设计，2020，03（8）：1487．
        ［5］张志龙．工程造价咨询在建设项目全过程管理中的运用研究［Ｊ］．建材发展导向（下），2020，18（3）：349．
        ［6］郭琪圣，侯晓飞．建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考浅谈［Ｊ］．建筑工程技术与设计，2020，04（7）：1026．