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建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析莫弦

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：莫弦

[导读] 摘要：在建筑工程当中，建筑的造价、成本和工程的质量有着密切的联系，并且是保证工程顺利展开的基础和前提。

        身份证号码：45272519891203xxxx
        摘要：在建筑工程当中，建筑的造价、成本和工程的质量有着密切的联系，并且是保证工程顺利展开的基础和前提。建筑工程的造价管理和成本控制是否得当，不但和建筑企业的资金利用效率息息相关，而且还直接影响着企业的经济效益。基于这种情况，建筑企业一定要对建筑工程造价动态管理和成本优化控制的重要性和必要性有一个充分的认知，从而促进建筑企业的健康、可持续发展。
        关键词：建筑工程造价动态管理成本控制策略
        自从改革开放以来，我国的社会经济得到了快速的发展，同时也带动了建筑产业的突飞猛进。然而，其中有很多的不利因素会对建筑业产生消极影响。工程造价管理和成本控制就是典型代表，若想提高企业的经济效益，就要提高造价管理与成本控制的管理水平，进而促进建筑企业经济效益的提升。
        1、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则
        1.1全寿命周期内控制原则
        建筑工程全寿命周期造价指的是从建筑工程开始建设到完成后二者使用成本的和。其中包括：建设初始阶段、建设期间、使用期间以及拆除期间的成本。在具体的造价管理当中，由于建筑物的建设期和使用期不同，其对造价存在的影响因素也不具有确定性。所以，要想对全生命周期内的造价进行有效控制，就要运用周期内造价最小化原则来进行管理，对建筑工程的投资决策、方案设计以及施工方法的选择进行正确的引导。
        1.2全过程的控制原则
        目前，建筑工程的造价控制主要是对于施工图的预算和竣工结算的审核，这种控制方法虽然可以取得一定的效果，但却存在着较多的不足和缺陷，对一些隐蔽性的工程量和不可恢复性的工程量不能确定，只有事情发生后才能了解事实，没有把工程技术和造价进行有机结合，所以，要提高工程造价的管理力度，就要对工程造价进行合理确定和有效控制{1}。不仅要把项目投资的预算控制在合理范围之内，还要对人力、物力、财力进行合理控制和使用。全过程的造价控制要贯穿于工程的始末，也就是从工程建立初期的决策、设计，一直到竣工结算整个过程的造价。在进行全过程造价控制的时候，就是要运用各种办法对所控制对象实施当中发生的各种实际值和计划值进行监督、检查、对比与纠正，进而保证可以实现建筑工程造价的预期目标。
        1.3全要素控制原则
        在进行建筑工程造价管理的过程当中，不能只考虑工程自身的造价管理，还要对质量成本、安全和环境成本、工期成本等进行全面考虑，进而使得工程造价、工期质量、安全环境得到统一控制。建筑工程的工期、质量和安全环境成本对工程造价有着较大的影响。通常来讲，进行造价的工作人员会过多的关注于造价自身对建筑工程的影响，而忽略了工期、安全、环境质量等因素的潜在影响，并且这些方面之间也存在着相互作用和影响的关系。如果对工期进行科学合理的设置，对工程质量进行严格的把控，对安全环境进行高度关注，可以在很大程度上降低建筑工程的造价，进而实现造价的动态管理和成本优化控制。所以，若想实现建筑工程的全要素控制，就要对建筑工程造价的影响因素有一个全面的了解和掌握，并对其发展状况进行分析和预测，协调好他们之间统一和对立的关系，从而对这些动态要素的变化进行管理和控制。
        1.4全方位控制原则
        由于建筑工程具有单一性和特殊性的特点，建筑工程就需要一次完成，而且造价较高。为了可以使得造价被控制在预期的范围之内，就需要对建筑工程进行全方位的监督与管理{2}。由于建筑施工的周期较长，机械设施租金、建筑材料价格以及人工费用都会发生浮动，所以，在进行监督管理的过程当中，要建立一个有效的反馈体制，一旦发现有与造价控制目标相偏离的因素，就要及时的预警并反馈给其他部门，相关的控制部门和施工单位要对其采取积极有效的解决措施，使得工程造价可以进行有效的动态管理，最终达到造价控制的目的。

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        2、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略
        2.1招标的措施
        各个建筑企业在进行招标时，要严格遵守相关的法律法规，不得运用非法手段来获取，要按照正规的审批流程和程序进行。所用的招标文件应由相关的政府部门进行鉴定，对内容当中的质量、成本、材料以及施工人数等各项条例进行明确记录，建筑企业一定要严格按照合同执行{3}。如果没有依照相关规定进行施工，那么就有权利要求立即停工，并与之协商。除此之外，相关的招标部门还要派工作人员要对其进行监督和管理，以防出现监守自盗的现象。
        2.2设计上的措施
        首先，项目的投资者一定要对项目的成本控制和造价问题给予充分的说明，还要与相关的设计单位进行良好的沟通和交流，说明设计要求与注意事项，为其设计拟定大致方向。设计企业在进行设计的过程当中，一定要对细节处进行充分全面的考虑，防止出现细节问题而对整体的施工进度产生影响。其次，还要对设计人员的专业技能进行分析，看其是否可以承担设计责任。进行设计时，要以建筑成本和造价为基础和前提，进而设计出科学合理、专业且可以节省资源的设计方案。在具体实施之前，还要安排专业的工作人员进行检验，确保图纸的施工可行性。最后，在设计的过程当中，还要对工程造价进行全方面考虑，选择成本低、效率高的优质设计方案，防止造成资金和资源的浪费。
        2.3施工的措施
        在进行实际施工的过程当中，要对相关施工人员的专业素质进行严格的把控，要提高施工人员的成本节约意识，并为他们普及一些控制成本的知识点，使得相关的施工人员在施工的过程当中会自觉的节约建筑材料{4}。同时，还要对施工现场进行科学合理的规划，对建筑材料的摆放进行定期的整理，以防安全事故的发生。建筑企业也可以建立一个检查小组，对施工现场进行监督管理，避免有人偷工减料，在施工过程中出现懒惰行为。这样的监督管理办法可以大大提高施工人员的工作效率，确保工程的质量。
        2.4竣工的措施
        在进行建筑工程造价结算的过程当中，竣工阶段是工程造价控制的最后时期，这个阶段要对与工程相关的结算资料进行认真的采集和整理，工程最后的结算编制的完整性、信息的正确与否和工程的经济效益好坏有着直接的关系。通常来讲，最终的结算额是指中标价再加上各种变更签证的费用的总和，要对工程量和与之对应的收取费用标准进行认真的审核。在向相关的建筑单位进行结算时，还要组织相关人员进行成本分析，分析的主要内容包括材料的实际采购数量与实际运用数量是否相符，决算数额是否大于财务成本，采购价是否合理等。一旦发现问题，要及时进行沟通和交流，并查明原因，确保足额结算。对于一些有益的经济技术资料要进行归纳和整理，积累经验和教训，为以后的建筑工程造价管理提供有力的理论依据。
        结束语：
        综上所述，相关的建筑单位一定要有全局观念，提高对造价管理与成本控制的意识，在确保工程质量的前提下，制定出科学、合理的造价管理与成本控制体制，使其可以在激烈的市场竞争中当中占据重要的位置。同时，还要提高相关施工人员的节约意识，进而促进建筑行业的健康、可持续发展。
        参考文献：
        [1]谢颖.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2019，19（04）：20-22.
        [2]乔路卫.关于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].城市建筑，2019，16（35）：194-195.
        [3]王艳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国建材科技，2019，28（04）：161+163+160.
        [4]韩宗芳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].工程技术研究，2020，5（21）：157-158.