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摘要：科学的工程施工管理策略可以保证项目的正常进行，消除工程安全隐患，提升施工作业的安全性，提高质量管控效果。项目管理者应做好人力和物力资源的调配工作，提高各项目部的作业协调水平。对工程现场作业实施科学、有效的管理，可以提高项目施工的效率和效果，节约成本费用，提高项目的经济效益。建筑工程具有复杂性特点，施工过程中会涉及较多专业的交叉作业，使技术管理工作的难度提升。工程管理人员应根据项目的实际需求，制定科学的技术管理实施方案，保证工程项目的进度和质量达到计划要求。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
1工程概况
某住宅小区一期工程总体建筑面积6．45万m2，包含了8栋高层楼房和地下停车场，施工现场地质条件整体良好，不过在边缘位置，因为临近旧河道，地基相对较软，可能会对施工产生不利影响。从提高施工质量和施工效率，保障施工安全的角度，需要切实做好施工技术应用和施工现场管理工作。
2房屋建筑工程施工技术
2.1电气技术
电气技术对建筑工程的安全性具有重要的影响，对电气项目实施科学管理，可有效提高工程项目质量。电气施工对工程材料的要求较高，材料的质量关系着电气项目的施工质量，工程技术人员应严格检验、管理电气材料，对材料的质量、型号、出产地等信息进行严格核查，保证施工使用的材料符合质量标准。施工单位可设立电气材料管理小组，对材料的购买、进场、检验、保管、使用等工程环节实施严格管控，在管理层面上保证电气材料的质量。
2.2建筑防水作业实施技术
建筑作业实施实践中，防水作业也是关键的一个板块，大众的生活与工作中不能离开水资源，可是一旦建筑项目工程中发生跑水等现象，就会让建筑项目工程的品质受到影响。建筑物当中的卫生间、厨房、浴室等都是水使用量较大的地方，所以应该高度的看重建筑作业实施中的防水成效，符合国家的严格标准，确保建筑项目工程的总体品质。建筑项目工程作业实施实践中，必须要强化对防水用材品质的查验，运用的防水用材性能必须要符合使用要求，另外运用科学的作业实施手段，规避建筑项目工程发生漏水的问题。高度地看重建筑项目工程中较为容易漏水的方位，规范化管控，确保无死角。
2.3混凝土施工技术
混凝土施工技术在房屋建筑施工中，贯穿了工程的各个环节，需要施工人员切实做好技术管控，以保证混凝土施工的质量。混凝土施工技术大致可以分为5个环节：①混凝土配比设计。要求技术人员能够借助相应的配比试验，确定好水泥、砂石、水以及外加剂的比例，使得混凝土的性能可以很好地满足房屋建筑工程的施工要求。②混凝土搅拌技术。在混凝土搅拌过程中，不仅需要对各种材料的比例以及搅拌时间进行严格管控，还必须做好材料温度和搅拌温度的控制，这样才能确保混凝土内部和外部的温度和谐，避免混凝土开裂问题。③混凝土浇筑技术。一般来讲，在房屋建筑混凝土浇筑施工中，应该尽量采用连续浇筑的方式，这样能够很好地保障混凝土浇筑的质量，而伴随着浇筑时间的延长，混凝土会在水化作用下释放大量的热量，很容易导致内外温差过大，引发温度裂缝，需要施工人员采取有效措施进行管控。④混凝土振捣技术。混凝土振捣是其质量形成的关键环节，必须保证振捣的均匀性，避免出现过振或者漏振的问题。⑤混凝土养护技术。在混凝土浇筑振捣完成后，需要采取相应的养护措施，如洒水养护、覆盖塑料薄膜等，促进混凝土质量和强度的提高，使得结构的拉应力能够处于设计安全系数内。
3提升施工技术管理水平的有效策略
3.1完善管理制度
想要做好房屋建筑工程现场施工管理工作，需要制定出完善的现场管理制度，具体来讲有以下几点：①设置相应的岗位责任制度，结合不同岗位的工作内容和工作性质等，设置具有针对性的责任制度，在发生问题时进行追责问责。②推动检查制度的有效落实，对检查的方式、检查的标准和检查的流程进行明确，定期公布检查结果。现场施工环节，可以将检查工作当成是日常工作的一部分，借助定期检查、专业检查和综合检查等的相互配合，保证检查的效果。③完善奖惩制度，制定出具体明确的奖惩措施和激励机制，确保其能够得到有效的贯彻落实，对于偷工减料的人员做出严厉惩处。④贯彻持证上岗制度，要求所有进入施工现场参与施工的人员都必须具备相应的上岗资格，一些专业性较强、危险系数较高的工种，在作业时需要携带特种作业证书，做到对自己负责。
3.2做好现场安全监督管理
由于工程施工的科学安全施工监督管理能力相对欠缺，因此作为工程施工的科学管理，一是强化安全监督管理能力。通过新型的监督管理方式，以多种手段提升现场安全监督管理。二是通过巡视、监督、班前会、施工各级会等多种方式，发挥监督管理责任，以此优化安全管理，尽可能降低可能出现的安全问题。三是通过宣传宣贯等多种方式，以安全制度文件的学习、培训、考试等多种方式以科学的手段方式做好安全监督管理能力。
3.3现场质量管理
建筑工程具有技术要求高、工序复杂、成本费用大的特点，各分部、分项工程的施工质量都会对整体项目造成影响。提高工程现场管理的科学性，能够有效保证工程质量。因为建筑工程具有系统性、复杂性的特点，对工程应实施项目全过程管理。（1）施工前的准备。施工前技术人员应全面勘查现场情况，根据施工图、项目要求等信息，制定科学的施工技术方案和质量管理策略，提高工程施工的技术水平，确保工程施工质量。（2）工程施工的质量管理。工程技术人员根据项目实际，制定完善的质量检查计划，建立科学的质量检查制度，对施工各环节的工程质量进行严格检查，对检查中发现的质量问题及时上报和处理。建立有效的现场质量巡检机制，随时对施工质量进行监督，有效控制各类工程隐患，提升工程现场的质量管理效率。
3.4重视队伍管理
关于建筑作业实施工作者的素质问题，相关企业要加强安全教育，与此同时还要依据国家或其他行业的有关要求，对建筑作业实施工作者进行全方位的培训，让工作者的专业素养能充分符合作业实施需要，可是，在工作者到场地之后，还应该迅速检查对应的证件，保证每一位工作者都必须持证上岗。此外，在作业实施之前，必须要有专门的负责者和技术者一起进行技术交底，对于作业实施中的详细作业实施方式与质量的要求加以说明，与此同时确定验收标准和控制过程的详细数据，对于一些文字表述不清的还要附上图片，继而能够确保工作者在操作的过程中能够更加具有规范化与专业化，完全符合设计需要。
结论
为更好地发挥工程建设作用，提升工程建设质量，在进行工程呢个建设施工的过程中，作为管理人员应当充分地认识到质量精细化管理的重要性。通过明确当前的建设任务目标要求，全面统筹质量精细化管理全过程管控，实现施工建设质量的高效优化，让所有的施工工作都能够充分地覆盖在施工建设的各个环节之中，尽可能地减少施工作业过程中可能出现的施工建设质量问题，从而深化建筑工程项目管控作用，实现建筑工程任务目标的有效落实。
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