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摘要：在建筑工程施工中，施工现场管理是一项重点工作，针对该项工作需要管理人员加强重视程度。意识到施工现场管理在提升建筑工程施工质量、节约施工成本中的重要作用，通过强化低碳环保管理意识、制定现场考核制度、合理应用信息技术等不同方式，进一步提升施工现场管理水平。
关键词：建筑工程；现场施工；管理
现场施工管理是建筑工程施工中的一项重点工作，通过施工现场管理工作的落实，能够将施工中存在的各类问题及时发现并解决。在建筑工程行业发展中，如果始终保持一成不变，那么终将会被时代所淘汰。因此，为促使建筑工程项目可以满足人们的需求，在提高人们生活品质中将自身作用发挥出来，需要在建筑工程施工中，做好施工管理工作，推动各项施工工作的顺利进行，提高施工质量。
1、建筑工程现场施工管理重要作用
在建筑工程施工中，施工现场管理的重要作用体现在不同方面中，本文主要从以下几点进行阐述与分析：
（1）全面提升建筑工程施工质量。随着我国建筑事业的不断发展，有关建筑工程施工的标准与要求不断提升，在此背景下，施工现场管理工作受到更多人的重视与关注。通过施工现场管理工作的落实，可以为施工人员创造良好施工条件与施工环境，促使施工中存在的各类问题，都能够在第一时间内被发现并解决，推动各项施工工作的顺利进行。为现场施工工作的开展提供有效引导，确保各环节施工都能够按照相应标准、规定进行，全面提高施工质量与施工效率，减少质量问题的出现。
（2）节约更多施工成本。通常情况下，一个建筑工程项目施工周期较长，而且需要大量资金投入，因此，在施工过程中对于施工成本控制要给予更多关注。而现场施工管理工作的开展，能够对各项施工工作作出合理规划，实现人力资源、物力资源的统筹配置，避免出现材料浪费情况出现。而且在机械设备管理中，能够保证机械设备在施工期间实现自身安全稳定运行，减少机械设备维护费用。很多施工材料能够实现二次利用，防止成本浪费问题的出现。在这一过程中，每一位施工人员的成本意识也会在一定程度上得到提升，在施工中能够对经济性问题进行充分考虑与分析，确保能够将施工成本花费控制在有效范围内。
2、建筑工程现场施工管理提高策略
2.1强化低碳环保管理意识
在建筑工程施工中，现场管理工作想要实现更好落实，并发挥出自身最大优势与价值，需要进一步强化管理人员的低碳环保管理意识，也就是说，在管理工作开展中，能够将低碳环保放在重要位置，确保在建筑工程施工中，能够减少对环境的影响与损害，使得建筑行业能够跟上时代发展步伐。比如，在建筑工程现场管理中，针对现场施工中产生的垃圾、污水等进行有效处理。例如，在建筑垃圾处理中，要对垃圾是否可以回收作出准确判断，如果垃圾可以回收利用，那么必须要做好回收处理工作。如果不能回收，那么对于固体垃圾可以采用分解方式、无害方式，对垃圾进行集中出来。对于施工现场要安排工作人员做好无毒无害处理工作，在最大程度上避免二次污染问题的出现，防止对周围居民正常生活的影响。
2.2制定现场考核制度
为促使现场管理工作能够得到更好落实，针对构建完善的现场管理考核制度要加强重视程度。在实际制度的建设中，要注意以下几点问题：（1）在施工过程中，会使用很多大型机械设备，大型机械设备应用的主要目的是提升施工质量，减轻工作人员工作量，提高施工效率[1]。因此，在施工现场设备管理中，要确保施工人员在完成机械设备的使用后，能够严格按照规定与标准放置，避免随意摆放情况出现，同时将这一内容纳入到现场考核制度中。（2）在建筑工程施工期间会涉及到很多高空作业，高空作业具有一定危险性，针对高空作业需要安排专业工作人员进行，针对高空施工中可能出现的问题，要提前做好防范工作，防止危险事故的出现。针对此类内容需要及时进行考核，具体综合考评汇总表，如图一所示。可以结合汇总表对现场工作人员进行考核，并落实管理工作。在每一次考核中，七十分以上为合格，不足七十分或者单项得分为零，视为考核不合格。如果在现场管理中出现考核不合格情况，针对此类工作人员要及时进行处理与惩罚，保证能够对其他工作人员能够起到一定警示作用。促使工作人员在未来工作中，可以端正工作态度，高质量完成各项工作。
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图一：施工现场综合考评汇总表
2.3合理应用信息技术
为提升现场施工管理水平，需要管理人员能够对信息技术进行合理应用，促使管理工作能够朝着自动化等方向发展。在现场施工管理中会涉及到很多不同数据信息，此类数据信息对于后续施工工作的有序进行，以及管理工作的开展而言会产生直接影响[2]。针对此类数据信息，需要在现在管理中进行及时收集、整理与存储，此时就需要对先进计算机技术进行合理应用。将数据信息存储到数据库中，使用大数据技术对数据信息进行筛选，将有价值的数据信息存储到数据库中，如果想要对其中数据信息进行应用，那么可以直接到数据库中调取，节约更多时间与精力。此外，还可以应用先进BIM技术，通过构建信息模型的方式，将施工现场实际情况直接展现出来，这样管理人员能够发现在施工中存在的不足，并作出相应调整，促使施工工作的顺利进行，以及施工质量的提升得到保障（如图二）。
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图二：BIM技术
结束语：
综上所述，在建筑工程施工工作开展中，工作人员针对现场施工管理，要加强重视程度。结合工程施工项目实际情况，对现场管理工作作出科学合理规划，可以通过应用先进信息技术方式，提升管理质量与管理水平。
参考文献：
[1]杨羚.关于提高建筑工程土建施工现场管理的建议分析[J].居舍，2021（02）：146-147.
[2]丁东健.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发，2020，47（24）：42-43.