杭州橡树林景观园林有限公司
摘要：伴随我国经济的快速发展，市政工程建设项目数量增多，施工难度加大。市政工程施工管理受到诸多因素的影响，存在一定的问题。需要进一步加强管理，改进管理方法，来保障工程施工质量，促进市政工程建设的发展。
关键词：市政工程；施工管理；现状；措施
社会经济的进步带动了建筑施工行业的发展，越来越多的新技术和新设备被应用到项目施工中，不仅提高了施工效率，而且为施工人员提供了便利。但是受各种因素的影响，市政工程施工管理水平一直未得到有效提升，严重限制了项目施工质量和效率的提高。对于市政项目来说，施工技术、施工设备、建设周期、成本预算等都会影响整个项目最终的施工水平。做好施工管理工作有利于保证技术、设备、材料、人员等得到最大化利用，确保在工期内安全、高质量地完成建设工作，从而获得良好的经济效益。
1 市政工程施工管理的特点
市政工程施工管理工作中涉及的内容比较多，这主要是由于市政工程自身所涉及的专业多、管理范围也非常宽泛、投入的资金数量巨大、参建人数呈现流动式。市政工程一般涉及道路建设、桥梁建设以及排水管道建设等。此类工程建设工作需要使用不同的施工工艺、施工技术，而且投资成本较高。在这一过程中，工作人员自身也要具备较强的专业能力与综合素质，这样才能促使各项施工工作有序进行。市政工程的施工建设水平会直接影响整个城市的形象，也对市政工程施工管理人员的工作提出了更高的要求。作为市政工程施工管理人员，在整个项目开展过程中必须加强管理，确保各个工序有序完成。质量监督人员也要做好实时监督，保证更快、更好地完成市政工程施工建设目标。市政工程项目的现场环境比较复杂，增加了施工的难度。如果缺乏有效的管理和指导，会导致建设过程各环节混乱无序，工程质量无法得到保障。市政工程与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也较为常见。因此，社会对市政工程的要求非常高，不仅需要在施工过程中尽量降低噪声、扬尘等污染，而且要保证工程质量，给人们带来舒适的出行体验。
2 市政工程施工管理中的现状分析
2.1 施工管理制度存在缺陷
市政工程施工建设现场的施工管理需要项目建设各方积极合作，包括业主单位，施工单位，监理单位等共同完成。而当前市政工程施工的现场管理主要由建设施工单位开展，业主单位和监理方只是起到辅助作用，这种管理体系较为粗放，特别是在工程工期较为紧张的情况下，建设施工单位只是按照以往的经验进行现场施工管理，并不能针对特定市政项目建立具有针对性的管理制度，导致现场施工管理制度的建立缺乏科学性与合理性，容易引发施工质量问题或工程工期拖期等其他问题。
2.2 施工质量存在的问题
在实际市政工程管理中，质量管理是其中的重点与关键。因为质量也是市政工程最终的追求，只有使得市政工程质量得到保障，才能满足人们的需求，同时促进城市更好发展。但是，从目前市政工程管理中可以看出，许多工作人员并没有意识到质量管理的重要作用。对于质量管理工作造成忽视，尽管有相关施工部门能够认识到质量管理的重要作用。但是质量管理工作不到位，这一问题的出现对各项施工工作的顺利展开会造成严重影响。
3加强市政工程施工管理的措施
3.1 加强工程现场施工管理体系建立
要切实加强市政工程施工现场的施工管理，就要建立健全施工过程的监控体系，切实促进施工现场的科学有序。通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调，可以有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的施工质量问题。同时，要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用，确保监理权的充分实现。此外，在市政工程建设过程中，要做好充分的应急准备，一旦发生施工安全质量相关事故，应急准备部门应尽快介入解决，以求减少事故带来的不利影响。
3.2 加强质量管理工作
保证施工质量是市政工程管理中的关键与重点，因此，在市政工程管理工作中，应该将施工质量管理作为重点与关键。在加强质量管理中，可以从以下几点展开：第一，对于施工图纸需要做好相应的审查工作，因为施工图纸对后续施工工作以及施工质量会产生直接影响。因此，需要在最大程度上保证施工图纸的科学性与合理性。在施工图纸的设计过程中，需要相关工作人员能够深入到施工现场做好各项勘察工作，了解现场的环境情况以及地质情况等，使得施工图纸的可操作性和实用性得到保障。第二，对于施工过程中，各项施工环节需要做好质量管理工作。比如，在软土地基施工过程中，检查施工人员施工方法使用是否合理，同时明确其是施工流程是否与相应的标准相符合。通过检查可以在很大程度上提升施工人员的质量意识，使其认识到自身工作重要性，保证施工质量。同时通过加强质量管理，可以及时发现在施工过程中存在的质量问题，从而给出有效解决措施。
3.3 文明施工管理要明确
施工单位所秉着文明施工的理念，是市政施工现场管理工作开展中关注的一个重点性内容。这其中，在文明的动工模式下，企业的经济效益才会得到保证。在此，工作人员要对对施工质量和安全施工形成属于自己的正确认识。在管理的机制上进行不断强化下，让文明的动工管理机制确立。比如，工作运行之中所出现的问题，要进行十分详细的罗列，在上报的情况下，对违反规定的操作进行严格处理。在工程的管理工艺运用上，就要从基本的标准对照出发，监控每一个工作施工人员都对工艺技能进行合理把握。这是顺利完成工程的根本，所以把文明施工中也要归纳施工人员的合理工艺技能。另外，文明管理之下，要针对原材料的输送车辆进行保护性维护。在通过城市主干道的情况下，能够合理地开展掩护解决模式。同时，相应的管理工作人员要完善洒水工作模式，减少施工之中的污染指数。在对现场施工中所出现的废物和生活废物等内容进行合理处理，在文明施工和管理工程的结合下，让工程的环境得到稳定发展，也获得安全性的保证。
3.4 加大监理力度，保证管理效果
要强化施工监理职能，施工单位要结合施工实际情况组建监理队伍，对市政工程监理队伍进行培训工作，提高监理人员的专业能力，进而保证市政工程管理效果。同时，结合市政工程项目特点和属性，监理人员要对各个施工环节和控制要因进行监督管理，控制影响市政工程管理质量因素，为市政工程综合质量的提升打下坚持基础。
4 结语
综上所述，高效的施工管理工作不仅可以保证施工质量，还可以节省项目施工时间，保障项目施工效益。随着社会经济的不断发展，市政施工企业为了提高自身核心竞争力，应积极优化施工过程和方法，做好施工管理工作，保证工程整体质量，进而提升企业形象，为企业的长足发展提供坚实的保障。
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