南京冠嘉建筑装饰有限公司 江苏南京 210000
摘要：本文主要针对智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用展开研究，先提出建筑装饰装修施工中智能化管理模式，然后对智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用措施进行阐述，主要包括优化装饰装修施工设计工作、优化监理工作、提高施工人员综合素质、加强工程质量检测与工程验收工作，旨在充分彰显出智能化建设的应用价值，推进建筑装饰装修施工管理工作的顺利进行。
关键词：智能化；建筑装饰装修；施工管理；应用
对于建筑装饰装修来说，与用户的个人实际需求和审美需求有着密切的联系，而且还要深入分析水电和通风等问题，所以在建筑装饰装修工作中，复杂性特点不容忽视，各个方面的协调也具有一定的难度性，所以说，加强建筑装饰装修施工管理工作的至关重要的。针对于智能化施工管理来说，可以满足人力节约化需求，从而推动建筑装饰装修质量的提升，为建筑装饰装修行业提供更为广阔的发展空间。
一、建筑装饰装修施工中智能化管理模式
（一）单项子系统承包模式
通常来说，建筑机构、设计机构以及工程监理机构等是该模式负责施工管理的重要机构，这些机构之间的所属关系、管理与被管理的关系并不明显，仅仅在合同管理方面得到了充分体现。要想促进施工管理的顺利进行，单项智能系统承包机构应加强与设计机构之间的联系，这对于管理水平的提升起到一定的决定性作用。通常来说，建筑机构业主与工程监理机构之间有着密切的联系，在工程监理机构代理阶段，应严格监督单项智能系统承包机构。总而言之，要想确保整个工程管理的顺利进行，各个机构之间应加强联系与交流，避免管理上出现任何问题。
（二）智能化工程总承包模式
相比于单项子系统承包模式，对于智能化工程总承包模式来说，对于设计机构与智能化工程总承包机构之间的配合度提出了明确的要求。在该管理模式中，工程监理机构仍然为代理人，主要受建设单位业主的委托【1】，严格监督智能化工程总承包机构。在施工管理方面，智能化工程总承包机构与单项系统之间应形成协力，而其他机构不具备评价与参与的权利。与此同时，智能化工程总承包理念得到了充分体现，负责人的存在，可以防止出现问题时权责相互推诿的现象，进一步强化各个机构之间的合作效能。此外，由于建设单位无需与总承包机构外的机构签署合同，代表可以大大简化管理流程和内容，从而推动管理效率的提升。总之，智能化工程总承包模式，可以使管理流程变得越来越简化，推动系统集成水平的提升，且通用性特点显著，从而在大型工程项目中具有较高的应用优势。
二、智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用措施
（一）优化装饰装修施工设计工作
在开展施工设计工作时，各个部门之间要保持友好互助的关系，对于设计机构来说，应将自身的工作落实到位，相关监管机构也要加大自身管理力度，项目经理应保证自身良好的综合素质。在工程管理方面，要想推动各个机构之间协调效率的提升，项目经理应密切沟通业主和施工单位，使这两者形成友好关系。此外，管理人员应高度明确自身的职责，对各种管理规则进行分析，进一步强化对施工人员管理的规范性，从而为施工管理水平的提升奠定基础。装饰装修施工设计流程如图1所示：
.png)
图1 装饰装修施工设计流程
（二）优化监理工作
现阶段，在智能化建筑施工管理中，监理工作的专业性有待提升，这对于施工管理水平的提升具有较强的影响力。对此相关监管机构必须要注重自身管理能力的提升。首先，应提高对细节的关注度，如对施工预留环节进行保留或设置，以此来为施工细节的监控提供便利性，同时施工管理项目的具体性也要发挥出来。其次，监理机构应提高对专业化人才队伍建设的高度重视，更好地指导施工人员，将自己的专业性职能充分发挥出来。
（三）提高施工人员综合素质
众所周知，在施工质量的影响因素中，施工人员的整体素质不容忽视，只有施工人员具备良好的素质水平，才可能不断简化管理工作流程。基于此，要想将施工管理工作落实到位，相关管理机构应不定期开展培训活动【2】，引导施工人员正确认识和看待智能化施工理念，并确保施工人员能够正确使用现代化机械设备与施工技术。在培训的作用下，可以大大增强施工团队的整体素质，有效降低施工难度性，将施工管理问题的发生几率保持在可控范围内。当然管理人员也要对施工人员的各个操作环节保持密切观察，不断规范施工人员的施工行为。
（四）加强工程质量检测与工程验收工作
现阶段，一些机构对于工程质量检测与验收的重视程度明显不够，一定程度上很难保证工程完工质量。对此相关管理部门应树立正确的思想认知，严格管理工程质量检测与验收，并对其过程和结果予以严格控制，给予最终结果的准确性一定的保障。为了将工程团队对客户认真负责的态度发挥出来，可以向业主提出试用期在3个月以下这一要求，如果在这个规定期间出现问题，会及时给予二次维修、检测以及验收，切实将用户的权益维护到底，并防止企业整体形象受损。工程质量检测与工程验收现场如图2所示：
.png)
图2 工程质量检测与工程验收现场
三、结束语
如上所述，在科学技术水平发展的强大推动下，大大增强了我国建筑装饰装修管理工作的自动化、智能化水平，借助智能化管理模式，已经成为了提高工程效率的重要方式方法之一，其现实意义显著。对此各个参与机构之间应保持通力协作、协调配合，注重管理细节，进一步改进管理模式与管理行为，由此来促进智能化工程管理的顺利进行。
参考文献：
[1]刘聪聪，郑平鑫. 浅析BIM技术在建筑建设智能化工程中的应用[J]. 建筑与装饰，2020，000（007）：P.119-119，122.
[2]刘春玉，宋华良. 智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J]. 建筑与装饰，2020，000（008）：P.41-41，45.