房屋建筑工程施工管理与质量控制思路的探讨--中国期刊网

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房屋建筑工程施工管理与质量控制思路的探讨

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王斌

[导读] 摘要：总的来说，社会经济飞速发展，国家对工程项目的施工管理过程设置了很高的标准，总体项目管理主要集中在建筑管理和质量控制上，这是一个热门话题。

        泾川县丰盛建筑有限责任公司甘肃平凉 744000
        摘要：总的来说，社会经济飞速发展，国家对工程项目的施工管理过程设置了很高的标准，总体项目管理主要集中在建筑管理和质量控制上，这是一个热门话题。为了改善房屋建筑管理和有效的质量控制，工程类项目正逐渐采用更先进的合适的建筑管理方法。
        关键词：房屋建筑工程；施工管理；质量控制
        房屋建设项目的质量不仅影响居民的安全，居住环境，建筑公司的成长和发展，而且对社会的可持续发展等方面也有很大的影响。因此，提高房屋建筑质量非常重要，也确认了建筑物的建造状态，并提到影响建筑物质量的最重要因素是安全管理和质量控制，并且由于质量控制不足而立即出现的结构问题。与直接施工相比，施工方法不足会带来更高的施工风险，建筑物的安全性能以及建筑物或房屋的环境性能会带来更高的安全风险。这对于住房项目的发展是非常不希望的，并且导致住房项目的缓慢发展，这影响了各种建筑工程的运行以及对各种产业的发展带来一定的限制。
        1房屋建筑工程施工质量管理的意义
        由于全国生活水平的不断提高，人口也在逐渐增加着。更加意识到自己的兴趣和住房建设质量的要求并没有得到满足，存在差异，从而减少购买，给房地产行业造成了巨大损失。在当前情况下，我们的建筑行业需要提高管理的质量。因此，只能提高建设的成本，确保项目的顺利和有序建设，并正确地管理时间成本。市场竞争在加剧，许多公司正在引入“创新”作为竞争手段。但“节能”在建筑行业却往往被忽略，对建筑质量最基本的要求是标准化，因此，首先必须引入质量控制以确保客户的质量和安全。“创新，生产，节能”等技术方面也在不断引进[1]。
        2质量控制与施工安全管理问题
        2.1质量管理和施工安全管理不重视
        质量控制和建筑安全管理方面的约束是房屋建设中的重要因素，但在房屋建设项目中却被忽略。质量管理和安全管理需要对人力资源，物力资源和其他财务管理资源进行管理。乍一看，房屋建造的总成本增加了。由于质量控制和安全施工管理的问题不是很明显，因此建筑公司不会遇到这种情况。但是，质量控制和施工安全管理很重要。由于没有具备质量控制和施工安全管理问题等意识，因此在进行质量控制和施工安全管理过程中会困难重重，不能保证适当的建设和发展，会导致实际建筑成本急剧上升，但效率下降。此外，该建筑物不符合质量和性能标准或不符合目标。建筑商的这种行为与房屋建筑质量的普遍下降直接相关。住房项目和时间要求之间的巨大差异对土地使用规划的制定有很大影响[2]。
        2.2材料及设备把控不足
        随着时间的推移，已在全国范围内实施了住房项目，以解决固有的差距和弱点，并改善总体绩效。但是，在我们的调查中，我们发现材料和设备管理并没有达到项目设计的预期。相反，出现了许多直接影响住房建设质量的问题。首先，在材料采购方面，由于采购成本直接按照最低标准，因此物料的数量和质量不能完全符合预期的标准。特别容易出现严重的建筑质量问题，这对将来的工作很有影响。其次，由于相关设备不完整或不符合要求的标准，无法对设备进行适当的保养和维护，因此在确保建设项目的正确执行时是困难的。将来，在继续改进系统和机制的同时，应更加关注设备或材料，以避免因材料问题而造成的时间浪费和不必要的损失。
        2.3工程项目的质量、成本和进度控制不到位
        管理房屋建设的质量，成本和进度是工程项目的重要目标。他们之间的联系不仅会影响建筑公司的长期发展，而且会影响项目的质量。在目前的项目管理状态下，主要存在以下问题。大多数建筑企业只专注于建造质量，而忽略成本控制和项目计划。如果只关注项目质量而不关注其他的因素，会导致施工期延长，则项目可能无法按时完成，投资价值可能会增加。我们专注于项目计划，忽略了施工质量控制和施工成本，盲目地要求住房建设期时间短，这不符合住房建设质量标准[3]。
        2.4不完善的管理体系
        住房安全及质量控制和项目管理的另一个障碍是系统不完整。

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专为质量控制和建筑安全管理而设计的系统是无目的的，但不限于性能标准和性能水平，缺乏系统质量标准以及建筑物安全管理中的性能标准。在这种环境下，很难实施与质量控制和建筑安全有关的系统。施工质量控制和安全管理仍然使用过时的系统。结果导致管理和运营的发展不顺利，管理和运营的方向不明确，管理和控制不集中，管理和运营水平不足。
        3房屋建筑工程施工管理与质量控制策略
        3.1质量控制和施工安全管理
        首先，通过提供具体示例，建筑公司需要了解建筑质量控制和安全管理的概念和价值，以及他们提供的收益的价值。在建筑公司了解了房屋部门质量控制和建筑安全的重要性之后，可以将质量控制和建筑安全管理的概念置于服务的关注中心中。实施质量控制和施工安全管理，从被动实施到积极实施，简言之，深刻而真诚地认识到能够广泛地促进改善施工质量控制和安全管理体系的实际好处。
        3.2加强建筑材料的管理
        建筑材料在建筑中起着重要的作用。用不合适的材料制成的建筑物不符合质量要求。承包商必须严格控制建筑材料的收集，分配，储存和运输，以确保建筑材料的质量。买家应首先评估和分析不同的建筑材料供应商，并始终将它们进行比较，以选择合适的高质量建筑材料。这需要买家的专业素质和高道德标准。其次，在购买途中，必须简化流程，连接交通并选择有效的运输路线。最后，存储建筑材料应防止由水分等因素引起的变质，并改善材料管理。
        3.3加强机械设备的管理
        有效的机器控制的主要内容是按照说明进行机器设置，使设备可以按照说明和相关规定正确运行，并按照说明对机器设备进行日常维护和修理。可以提高施工项目的施工质量，建设项目的社会经济效益。建筑公司必须选择符合项目设计特征和技术要求的机械设备，并根据正确的操作进行使用。一些存在故障的设备一旦被建筑商使用，可能会影响正常施工，需要对其进行维护和保养，以及时解决各种机械质量问题。
        3.4完善管理制度
        首先，我们分析与房屋建筑项目主要建设过程的主要运营阶段相关的连接对象的功能特征。在收到所有信息之后，分析在施工质量和安全管理中实施的主要组成部分和内容，消除了空白，并整合了现有的工作规范，操作系统，政策，法规等。提出了改进错误系统的建议，在实施过程中逐步进行。应该注意的是，特定的现有政府机构并不是为了确保政府机构的合理性，科学性和适用性而定义的，而是随着时间，技术和环境的发展而变化的[4]。
        3.5强化技术管理
        善于培养管理技能。管理过程是建造房屋的重要组成部分。在这种情况下，有必要显著改善施工过程，并对施工工作进行良好的技术控制。首先，必须正确分析施工和施工过程，确定施工技术和设施施工中使用的施工技术，以便及时进行更新。在制造过程中可以及时更新制造过程。施工现场还应具有多种管理技能，以帮助操作员使用更高的技能来完成房屋建筑项目并改善项目管理和项目质量。
        4结语
        随着土木工程的快速发展和建筑规模的不断扩大，对建筑工程质量的重视程度越来越高，建筑工程质量控制仍面临这巨大挑战，工程质量管理研究仍在继续，科学上有许多进步，但是质量问题仍在继续出现。为了提高项目质量管理的效率，满足经济快速发展的需要，我们必须努力寻找新的管理原则和方法。
        参考文献：
        [1]夏洪伟.房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路[J].四川水泥，2021（04）：232-233.
        [2]孙建鑫.简析房屋建筑工程施工技术管理及质量控制措施[J].居舍，2020（15）：146.
        [3]龙昌枝，何小燕.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探究[J].住宅与房地产，2019（25）：111.
        [4]张银山.房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理探讨[J].现代物业（中旬刊），2019（11）：48.