探索创新监督方式强化施工企业日常监督

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:于耀
[导读] 摘要:在经济日益发展,生活水平不断提升的新时代,电能输送越来越受到关注和重视。
        青海送变电工程有限公司  青海西宁  810008
        摘要:在经济日益发展,生活水平不断提升的新时代,电能输送越来越受到关注和重视。为了确保送变电企业施工的安全性和稳定性,应当积极探索创新送变电企业督方式强化施工企业日常监督。本文在介绍送变电施工企业的基本特征的基础上,指明了送变电施工企业日常监督存在的问题,提出了创新监督方式强化施工企业日常监督的有效措施。
        关键词:施工企业;监督方式;日常监督;创新
        1 送变电施工企业的基本特征
        1.1送变电施工企业技术性强
        送变电施工企业技术性强。不论是在输电线路的安装,还是在输电线路的检修,都存在着很强的技术性。送变电施工企业主要从事输电线路的安装、检修、维护等具体工作,具有大批优质的技术工人,具有丰富的输电线路安装、检修和维护经验。
        1.2送变电施工企业环境艰苦
        送变电施工企业环境艰苦。输变电线路的安装和架设,电气的安装和调试,输变电线路的维护和检修都处于不同的艰苦环境下进行。通常情况下输变电线路的安装和架设,电气的安装和调试,输变电线路的维护和检修都是在高海拔或者高寒地区进行,地理环境和气候环境恶劣,严重影响输变电施工企业工程建设。
        1.3送变电施工企业工程难度大
        输变电施工企业施工地点范围广、工程项目比较分散、施工内容复杂、施工环境恶劣,电力线路检修和安装施工设备体积大、笨重,设备复杂程度高、操作难度大,不但加大了工程建设施工难度,还可能威胁到工程施工人员的身体健康和生命安全。
        2 送变电施工企业日常监督存在的问题
        2.1送变电施工企业日常监督存在盲区
        送变电施工企业做为电力施工企业、作业面点多面广,分布在全国各地,公司对施工一线项目部物资管理、劳务分包等领域权利日常监督仍存在盲区。输变电施工企业内部机构设置及权责分工不合理,职责划分不清,缺乏明确的规章制度和权责清单,不相容的岗位和职务相互杂糅在一起,造成职能缺位和职能交叉,关键岗位的工作人员职责不清,不能形成有效的相互制约机制,导致监管存在盲区。
        2.2送变电施工企业日常监督难度大
        送变电施工企业作为电网建设主力军,应急抢脸急先锋,运维检修保障者,承担着电网建设发展和应急保障零多项在务,其有工程项目点多面广,“小微权力”较为集中,人员队伍流动分散,监督管理相对困难等诸多特性。
        3 创新监督方式强化施工企业日常监督
        3.1开展“三务公开”,让施工企业日常监督更加透明
        “公开透明就是最好的监督。”为了加强施工企业的党内监督和群众监督力度,施工企业应当通过开展固定公开、定期公开和即时公开等公开手段和形式,明确公开事项和公开责任部门,确定公开内容、公开范围和公开时限,对施工企业的工作业务、职责分工、表扬先进等内容进行公开,确保施工企业各项工作公开透明、公平公正。
        3.2强化“大监督”体系,让施工企业日常监督无处不在
        “监督就是最好的防腐剂,监督就是最大的关爱。”为更好加强施工企业的监督体系建立,加大对施工企业的监督力度,提高施工企业的管理水平,应当构建“五大监督体系”。党委负责对施工企业进行全面监督,纪委负责对施工企业进行专责监督,业务部门负责对施工企业进行职能监督,党员干部负责对施工企业进行党内监督,普通职工负责对施工企业进行民主监督。以“五大监督体系”为监督手段,让监督在施工企业无处不在,让施工企业的发展更阳光、更透明、更高效。
        3.3成立风险防控工作组,下好风险防控“先手棋”
        送变电建设公司的风险防控工作是公司监督管理的重中之重,施工企业应当深知其中的道理。为下好施工企业风险防控“先手棋”,应当成立风险防控工作组,深入探究施工企业在生产经营管理领域的重点难点问题,对送变电建设公司生产经营管理中的安全问题、合同问题、项目建设问题以及生产设备等问题进行专项分析研讨,开展定期检查和不定期抽查,及时发现生产经营管理等各个环节存在的问题,化解公司矛盾和风险,规范和整改施工企业各项规章制度。


        3.4狠抓党员干部作风建设,让腐败“无处遁形”
        “作风建设永远在路上。”施工企业应当狠抓党员领导干部的作风建设,开展“讲政治、守法纪、强作风”的政治教育活动,组织开展反腐倡廉活动月活动和廉政教育基地参观教育活动,加强党员领导干部的作风建设,让“不敢腐、不能腐、不想腐”深入到施工企业每一名党员领导干部心中,不断优化施工企业党员干部干事创业的良好环境,营造风清气正、昂扬向上的良好政治生态,推进施工企业持续向好发展。施工一线应当成立临时党支部,设立纪检监督员,加强对送变电建设公司施工一线的监督,让监督向纵深发展。对政治问题突出、经济问题突出等问题同时存在的腐败案件进行重点查处,聚焦政策支持力度大、投资密集、资源密集的项目和环节,严肃查处在项目审批、建设、管理等重要环节的腐败问题,既要治标,又要治本,通过案件的警示宣传作用,促进腐败问题的整治。
        3.5创新送变电施工企业日常监督方式和途径
        送变电施工企业纪检监察部门可以通过探索,在施工现场设置现场监督、编写工程项目典型警示案例、排查施工现场廉洁风险点、进行廉洁风险提醒和预警等创新监督方式,增强监督的视角和广度,推动日常监督工作从虚化、边橡化向具体化、常态化和近距离转变,提升监的精准度和有效性。创新送变电施工企业日常监督途径,通过积极探索监督有效途径,做实做细监督职责,提升监督质效,着力发挥日常监督的发现问题的能力,推进日常监督工作的常态化、制度化、规范化,使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。
        3.6创新送变电施工企业敏感领域和重要环节的日常监督
        通过全面强化对敏感领域和重要环节的监督管控,不断创新日常监督方式、方法,在做实做细日常监督上下功夫,保障工程项目施工管理规范、高效、安全顺利实施,有效推动施工企业日常监督具体化、常态化,破解施工现场监督难的问题。通过充善、创新提高日常监督质效,保障施工企业工程项目施工管理规范、高效、安全、顺利实施,从面整体提升公司工程成管理质效,增加经济放益。
        在日常监督和长期监督上探索创新,实现突破,注重对施工一线重点领域权利的监督,将监督执纪问责的重心下移,将“抓早、抓小、抓苗头、抓预防”的监督关☐前移,有效破解施工企业监督难的问题,同时弥补纪检监察力量薄弱的短板,增强施工企业日常监督工作的针对性和实效性。
        4结语
        送变电施工企业工程施工存在技术性强、环境艰苦和施工难度大等特点,针对送变电施工企业存在的日常监管存在盲区、监管难度大等问题,本文创造性提出了开展“三务公开”,让施工企业日常监督更加透明;强化“大监督”体系,让施工企业日常监督无处不在;成立风险防控工作组,下好风险防控“先手棋”;狠抓党员干部作风建设,让腐败“无处遁形”;创新送变电施工企业日常监督方式和途径;创新送变电施工企业敏感领域和重要环节的日常监督。
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