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建筑施工项目的现场安全管理改进探析马甲轩

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：马甲轩

[导读] 摘要：我国经济发展过程中，建筑行业发挥着重要的作用，在建筑工程项目管理过程中，建筑工程施工现场管理属于重要的工作内容。

        中铁建工集团有限公司西北分公司陕西西安 710016
        摘要：我国经济发展过程中，建筑行业发挥着重要的作用，在建筑工程项目管理过程中，建筑工程施工现场管理属于重要的工作内容。在实际建筑施工中，管理工作还不够完善，无法保障施工进度和施工质量，还会增加建筑企业的经济损失。因此建筑企业需要重视建筑施工现场管理工作，根据当前实际工作中存在的问题，提出科学的工作措施，促进我国建筑行业健康发展。
        关键词：建筑施工；现场安全管理；措施
        1概述建筑工程施工现场管理的重要性
        1.1提高施工安全性
        建筑企业通过科学的管理建筑工程施工，可以保障施工质量，在实际施工中落实安全保障。在建筑工程施工现场管理中，需要及时处理现场存在的问题，同时要重点监督和管控施工现场很容易发生问题的部位，避免发生工程问题，保障整体工程质量，同时可以维护施工人员的安全性，有效保障建筑企业的经济效益。
        1.2有利于实现现场安全管理的制度化
        建筑企业为了发挥现场管理工作的效果，需要构建完善的安全管理制度，对于实际工作提供参考依据，同时可以利用制度约束施工人员的工作行为，促使施工人员积极履行自身工作职责，提高施工现场的安全性，满足建筑工程施工要求。当前一些施工单位过于重视自身利益，不断减少施工安全经费，导致整体施工质量受到影响，还会威胁到施工安全性。因此施工单位需要安全性的开展建筑施工，及时解决建筑施工中的安全问题，提高施工人员的安全意识，制度化管理施工现场。
        1.3有利于节省施工成本
        当前在建筑工程施工中普遍存在浪费问题，建筑企业需要合理管控施工成本，加强管理各种施工材料的使用过程，避免浪费施工材料，合理化利用资源。全面管理施工现场的材料，保障材料质量合格，同时需要严格记录材料信息，方便建筑企业管理相关信息，避免因为材料问题影响到施工质量。为了保障建筑企业的利用，建筑企业需要加强管理施工现场，有效节省施工成本，有序开展建筑工程施工，获取更多的利益。
        1.4有利于减少发生安全事故
        落实建筑工程施工现场管理管理，控制物料使用量，维护建筑企业的综合形象，保障整体工程质量。因为建筑工程施工时间比加长，如果施工人员过于重视施工进度，忽视管理施工质量，将会引发安全责任事故，影响到企业的整体形象。建筑工程很多环节比较复杂，这些环节很容易引发安全事故，因此在建筑工程施工现场管理过程中，如果没有落实管理条例，将会影响到施工进度。加强监督施工现场，有利于正产开展施工工作，还可以精细化管理项目工程，减少施工中的安全事故，提高整体施工的安全性。
        2建筑施工安全管理存在的问题
        2.1监管体系有待进一步完善
        面对激烈的竞争，很多施工企业为了获得更多的项目工程，往往不择手段，目前建筑领域管理混乱的现象十分突出。一些没有施工资质或者技术手段比较落后的施工企业，在施工建造过程中盲目降低施工技术标准，有时会越过施工方案，胡乱施工，胡乱建造，造成项目工程在施工建造过程中面临一系列的安全隐患，影响到项目工程的施工质量。有些建筑施工企业想要在短时间内获得更高的经济回报，降低生产环节和人员投入环节的成本，并不能够配置完善的施工安全防护设施，造成各种安全事故不断出现。
        2.2施工人员的安全防范意识淡薄
        当前在一些施工单位当中，施工技术人员主要来自农村地区的农民工，这部分劳动群体在上岗之前并没有接受专业培训教育，对于施工安全的认知不到位。再加上很多施工企业所招收的施工技术人员，并不是专业出身，专业素质普遍较差，对施工现场的各种机械设备和施工环节的技术要求不达标，掌握不熟练，安全认知不足，施工建造过程中很容易出现不按照施工技术要求开展施工作业的现象，整个施工现场存在诸多安全隐患，容易引发一系列的安全事故。施工企业安全意识不足，项目工程施工之前没有进行有效的宣传教育，施工现场的安全规章制度得不到有效的执行和落实，仅仅停留在管理人员的口头说教上，并没有将安全管理落实到施工各个环节。由于在施工现场没有明确安全施工意识，当施工现场存在安全隐患之后，往往会引发重大的安全事故。

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        2.3施工现场的材料和机械质量得不到有效保证
        施工材料和施工机械是项目工程施工建造的重要材料，是提升施工质量的关键，更是维护施工技术人员生命安全的根本。一旦施工现场的机械设备运行出现故障或者构建的施工材料不符合设计要求，容易在施工建造过程中发生一系列的工程事故，威胁施工周边人员的生命安全。有些施工单位，在建造过程中唯利是图，想要获得更高的经济效益，不能够按照设计要求开展建造，以低价购进的施工材料，不符合设计要求，品质较差。即使购买了合格的施工材料，却让施工材料在施工现场得不到妥善有效的保管，很多施工材料受潮变质，甚至出现腐蚀现象。
        3建筑施工现场安全管理问题的解决途径
        3.1确保施工工期合理
        建筑施工时，要注意检查建筑施工实际进度和计划进度的关系，了解项目实际进度和计划进度的偏差，并且采取有效措施及时调整。若两者相差较大，应及时联系相关负责人员，了解其是否影响后续工作，合理调整工作计划，以免出现因赶工期而影响建筑施工质量安全的问题。
        3.2加强施工人员岗前培训
        首先，建筑施工企业要对所有建筑施工人员分批开展岗前安全培训，通过讲述真实案例，指导建筑施工人员掌握冷静面对危险、及时自救为救援争取时间等求生技能。其次，面对危险系数较高的工作，建筑施工企业必须要求建筑施工人员具有相关资格证书以及丰富的施工经验。
        3.3强化企业重视安全管理
        建筑施工企业必须注重安全制度的建设，这对建筑施工企业实现安全管理具有重要意义。首先，建筑施工企业需要安排专门人员定期考察建筑施工现场，提高建筑施工现场的管理水平和质量，保证建筑施工人员的安全。其次，要求建筑施工人员全员佩戴安全帽进行施工作业。最后，建筑施工现场要做好排水和防雷处理，避免因自然天气带来危险，合理设计安全通道，保障消防车能顺利进入，规定好用火区，防止火灾发生。
        3.4施工现场物品应正确摆放
        建筑施工现场物品应摆放到指定位置，贴好防范标志和警告语，做到安全提醒，不允许私自用火，严禁酒后作业。定期检查个人安全防护用品，如果有损坏及时更换，尽量避免垂直作业。
        3.5加大现代化信息技术的应用
        随着科学技术的发展，现代化信息技术应用日益广泛，尤其在建筑施工安全管理中的应用已成必然趋势。例如，某些建筑施工企业，要求施工人员使用手机APP扫码功能来准确掌握建筑施工现场安全设施的使用状况，这使得建筑施工安全管理有了完善的记录，从而为员工实施奖惩、更新安全设施提供了有效依据。
        结束语：
        综上所述，建筑施工现场的安全管理效果好坏将对整个项目工程的施工质量产生最直接的影响，针对现阶段施工现场安全管理工作所出现的诸多问题，构建完善的监管机制，对施工的各个环节进行严格把控，确保施工技术和人员配置到位，施工现场有科学的防范设施，提升施工技术人员的安全生产意识，这样才能够确保项目工程安全稳定有序地向前推进，提升建筑工程的施工质量。
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