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摘要：随着社会的发展和进步，我国建筑行业进入了蓬勃发展时期，建筑工程施工技术管理受到更多关注。建筑企业都施工技术进行科学管控，提高施工操作的规范性和高效性，提升工程管理水平，保障工程施工进度和质量，提升建筑企业的综合效益，促进建筑行业的进步。
关键词：有建筑工程；施工技术；管理
引言
当前，建筑行业迅速发展，加大了施工团队间的竞争压力，在一定程度上制约了企业的发展。为了强化施工质量，目前首要做的是改善施工技术，提高施工质量。在未来的时间里，建筑施工技术管理将成为研究的重点，其目的是探索新的管理方式，确保建筑企业的持续性发展。
1建筑工程施工技术管理优化的意义
1.1有助于提高建筑工程质量
建筑工程技术管理对工程施工质量具有较大影响。一方面，建筑施工过程中需要根据技术要求合理安排施工顺序，优化施工技术管理，能够让施工工序安排更加合理，避免因工序不当造成技术操作失范现象，进而提高建筑工程施工质量；另一方面，优化施工技术管理，有助于将新技术和新材料投入到工程施工过程中，提升施工工艺水平，对施工中材料、设备等环节掌握更加准确，实现人、机、物的有效控制，从而为提升施工质量打好基础。
1.2有利于丰富建筑工程施工的管理内容
建筑工程施工中，丰富建筑施工技术管理的内容是极为重要的，具体优势包括：第一，能够为施工技术管理提供更为合理的技术支持，并提高技术落实的质量和效率；第二，能够充分将施工技术的优势进行发挥，施工管理内容也更为实际、合理。
1.3提升工程管理科学性和合理性
在建筑工程施工技术管理过程中，管理者应实施科学、合理的管理措施。科学性是管理工作效率提升的关键，合理性是管理工作适合项目需求的重要保障。有针对性地制定技术管理方案，能够提升管理措施实施的有效性，也能有效提高建筑项目的管理水平。
1.4保证建筑工程的施工安全
建筑施工中最为主要的就是施工安全，有安全才有工作，为施工人员构建安全的施工环境极为重要。对施工技术进行严格管理更利于提高建筑工程的施工安全。近几年我国建筑企业在施工中有很多安全事故发生，其中因为施工技术人员操作不当而引发的安全事故概率也较高，对此，加强施工技术人员的施工管理能够确保施工人员在施工中按照标准流程操作，施工技术人员能够做好相应的安全措施，更利于保证施工建设的安全。
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1忽视建筑材料的质量管理
建筑工程材料对整体项目质量具有重要的影响作用。建筑材料是工程结构实体的重要组成部分，材料费用占工程总造价的60%左右，所以建筑工程材料质量不仅决定项目整体质量水平，也是工程造价的重要影响因素。不重视材料的质量管理是目前建筑工程项目管理存在的普遍问题。确定材料供应商时，没有科学的招投标管理制度，部分供应商的供货能力不能满足项目要求却顺利中标入选，这使得项目实施过程中的材料质量管理难度增加。对进场材料未严格审查，材料存放的不合理，使工程材料未用于工程建设便受到污损，这是造成材料成本浪费的主要原因。
2.2施工工技术问题
如果没有充分分析建筑工程的特点和实际情况，就会忽略施工技术管理的标准。当前常见的施工技术问题有：没有对施工图纸进行严格审核，导致施工阶段发生误差，从而对施工质量和进度产生不良影响；在实际施工时偏离施工预算，没有有效控制施工成本；开工前工作人员没有对建筑材料、设备等进行检查确认，导致准备工作不充分，发生延误工期的问题；没有严格控制各项工序步骤，导致施工技术落实不到位，无法保证施工质量。
2.3建筑施工技术管理监督不到位
目前，许多建筑工程企业内部缺乏针对施工技术管理的监督管理制度，有些企业并未设置现场技术监督员岗位，对工程现场的技术方案落实情况缺乏必要的了解，进而影响到施工技术管理的严谨性，增加了施工过程中返工概率，这不仅影响到建筑工程造价控制的有效性，甚至对工程施工进度和施工质量也带来较大影响。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法
3.1重视建筑施工材料的质量管控
项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质，确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力，确保供应材料的质量符合项目要求；其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查，确保材料的规格和型号等信息符合施工要求；最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案，避免在存放过程中影响材料质量。
3.2构建专业的技术团队
技术人员是每个行业和企业的核心竞争力，技术人员在建筑工程中发挥着非常重要的作用。专业人才是保证建筑工程技术管理合理化的核心和关键因素，因此企业要加强专业技术人才的培养，加强人才队伍的建设，确保技术团队的专业水平。另外，还要严格制定持证上岗制度，有效控制人才的招聘和应用，积极发掘员工的亮点，在具体施工中将各个员工的价值充分发挥出来。通过高效开展技术管理工作提升施工效率，有助于节省施工成本，推动建筑产品质量、技术、安全等管理水平的提升。
3.3健全施工技术监管制度
在建筑工程施工中，要想确保施工质量的有效提升，应当加强建筑施工技术监督管理工作，在监管制度的管理下，能够及时纠正施工中存在的误区。因此，要想保证施工技术管理水平，首先就要健全施工技术监管制度，监管制度是确保管理水平的基础与前提。建筑企业要根据实际施工情况和施工技术不断对监管制度进行完善和优化，确保每个技术人员和各个岗位的技术监管人员都能够明确自身的工作目标和岗位职责，进而发挥每个人自身的优势，共同完成建筑项目建设。在建筑施工技术监管期间，也要制定合理的奖罚制度，使技术人员更为自主地遵守监管制度，管理人员也能够高效落实管理，促进建筑企业的发展。
3.4强化信息建设，提高整体管理的工作效率
随着科技力量的不断提升，将信息技术有效应用在建筑工程中，可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率，并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此，在实际进行信息技术应用的过程中，必须确保相关设备能够落实到位，这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且，在当前阶段中，虽然信息化程度的应用还处于初级阶段，但在实际应用时，必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解，这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用，从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。
结语
综上所述，建筑行业是我国现今经济发展的主要支柱产业，对我国经济发展提升有着重要的作用。建筑企业在施工中要加强对施工技术的管理，施工技术质量得以保障，建筑整体质量才能得以保障，建筑企业才能有良好的发展，进而更加推动我国社会经济的发展与进步。
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