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摘要：在住房建设过程中，有许多影响因素威胁着项目的质量和进一步使用的安全性。在这种情况下，对于建筑单位而言，选择合理的建筑技术显得尤为重要。工程部门要根据具体工程情况，从事质量监督工作。制定综合管理计划，培养一支高素质的管理队伍，加强现场施工质量监督，要求施工人员严格按照图纸和规范行事。确保建设工程符合标准和规范，抓好施工过程的质量控制，及时发现问题，保证后续建设的正确开展，提高建设项目的整体质量。本文主要针对房屋建筑工程施工技术和现场施工管理进行简要分析。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工；管理
1建筑工程施工技术和施工管理的重要性
在项目的实际建设过程中，项目管理成为重要，改善现场的施工技术，加强现场的施工管理，可以提高整体质量。在进行现场的施工中，项目经理及其他管理人员必须规范施工人员的操作流程及方法，根据相关的流程合理的施工，可以不断提高施工现场的安全管理，并确保了施工现场的整体有序施工，也保证了施工人员的生命安全。而且对于施工现场的建材的不合理损失和浪费也是可以进行有效的控制，使住房项目的质量得到有效保证，建设项目的经济效益也得到了全面的改善。从建筑公司的角度来看，在施工过程中提高施工技术和施工质量可以帮助建筑公司提高自己的品牌影响力，在行业竞争中得到一些必要的竞争优势。并且将为未来的发展提供了一些有力的保障，使建筑单位在经济市场下得到长期的发展。
2房屋建筑工程现场施工管理中存在的问题
2.1管理体制不够完善
随着人们的生活质量明显提高，人们对建筑的实际效果和住房项目的效率。此外，住房项目的规模继续增加，因此对建筑工地上的材料，设备，人员和其他资源的需求也在增加。但是，传统的施工管理制度已不能满足现代技术施工的要求。如今，许多建筑服务仅关注实际工作流程中的速度和利润，而严重忽略了建筑工地的有效管理。他们不仅没有正确的认识，而且对相应的管理系统视而不见：很难将施工人员完全留在设施中。同时，大多数管理者对自己的管理目标和权力位置不了解，导致各种管理任务没有得到有效执行，使得高层建筑工地混乱，并危及工作人员的人身安全。
2.2材料的质量不达标
众所周知，材料本身的质量和特性将极大地影响施工效果。因此，有关建设部门要抓好材料质量控制，以减少因材料质量，来源等带来的问题。但是，在建造真实房屋时，许多公司可以在材料选择过程中，将建筑要求和建材采购成本结合起来，选择符合本项目建造标准的建筑材料。但是一些建筑单位为了短期经济利益，想简单的实现其建筑目标，就有可能选择使用劣质材料，并在施工过程中使用这些不合格的材料。因此，不能有效地保证项目的施工质量。同时，由于住宅建筑涉及许多复杂的建筑行业和联系，因此也存在各种各样的相关建筑材料。一些公司没有按照具体的施工情况和施工计划来做好自己的材料采购工作。
3房屋建筑工程中的施工技术
3.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术贯穿在各个建筑环节中，具有非常大的应用价值。通常情况下，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术的管理工作。例如：首先，在进行混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握入模倾倒的要求，吊斗口要与地面保持适合距离，防止在钢筋混凝土倒入时对钢筋的骨架形成刮蹭，给钢筋造成一定损害。其次，考虑到混凝土的特性，浇筑的时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。再次，在混凝土浇筑过程中，操作振捣棒要按照振捣的标准顺序进行，避免出现漏下的现象。最后，如果施工现场的温度过高，短时间内无法做到规定的温度范围，就要停止浇筑。
3.2深基坑支施工技术
在实际的施工过程中，深基坑支施工技术可以有效避免附近环境因素所带来的影响，也不会对自然环境形成负面影响。此外，深基坑支施工技术可以有效降低建筑工程的成本，避免因为基础施工没有做好，而影响到后期建筑工程的进度。深基坑支施工技术的过程比较复杂，内容和工序也比较多。挖土施工、防水工程和支建任务等技术内容，都太过笼统。从目前的施工技术来看，工程建筑施工技术还存在很多问题，需要研究人员进一步深入研发。
4强化房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
4.1强化管理人员的领导能力，落实现场管理责任
对于房屋建筑工程项目来说，安全工作始终是放在首位的。首先，相关的管理人员要落实现场的管理责任，项目各级领导也要强化自身的管理责任，明确各个职位的工作标准。其次，项目管理人员要把安全工作放在施工管理的第一位，必须要做到以安全工作为宗旨，加强工作人员自身的安全意识，避免施工时出现安全事故。相关的施工管理人员要定期对施工现场进行实地检查，保证施工现场顺利施工，可以有效防止出现混乱情况，以免影响到正常的施工工期。最后，管理人员要发挥自身的指导作用，给施工人员普及安全知识，强化施工人员的安全意识，有效减少施工事故的发生总之，管理人员要加强领导，全面推进安全管理工作，确保施工的安全进行。
4.2严格管控施工材料的质量
房屋建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。总的来说，对施工材料进行严格管理和检查，可以确保施工材料安全的同时，更加有利于建筑工程的质量安全。
最后，对于施工阶段的成本控制问题要进行合理控制，严格审查承包商的索赔标准，以施工方案和管理措施为主要依据，按照施工单位的管理水平，消耗的金额，作业的效率进行初步分析，根据市场价格信息编制合理的施工造价。同时，要做好原材料的加工订货。在施工期间，企业要采取有效措施加强对施工期间的造价有效管理和施工阶段的造价控制，应该以业主与承包商签订的合同条款为前提和标准进行造价管理。
4.3制定完善的监督机制
通过制定完善的监督机制，相关管理人员可以对施工现场的工作人员进行有效监督和管理。并制定符合标准的考核机制，从而实现对施工人员的有效监督和管理。对施工人员进行严格管理，有利于减少施工过程中安全事故的发生几率，还可以有效提升施工技术的应用水平。因此，制定完善的监督机制是非常关键且有效的措施。
5结束语
综上所述，随着社会经济的发展，建筑的结构形式也得到了极大提升。房屋建筑工程过程中的施工技术和施工管理都是具有一定难度的工作，需要管理人员对其工作给予高度重视。相关的管理人员可以通过对施工现场加强管理，合理使用施工技术等，实现房屋建筑工程的安全建设，让人民可以住得安心和舒适。在施工建设方面，施工单位必须加强对基础施工技术的管理，并通过制定合理的措施，有效提高施工人员的技术水平，为现场施工秩序提供安全稳定的保障。
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