发挥监督保障执行促进完善发展作用

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年第6期   作者:李浩路
[导读] 随着中国社会的快速发展,城市化的也在同步不断推进,
        李浩路
        中国建筑第七工程局有限公司
        摘要:随着中国社会的快速发展,城市化的也在同步不断推进,使得我国的建筑业也随之迅速发展,经过几年建筑行业人士不断的努力,已经逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一。但是在这个不断发展的过程中,也有很多建筑工程因质量问题出现在人们的视野中,很多问题暴露了出来,让人们对工程建设过程中的监督更加重视起来,面对这些管理上的问题,很多施工单位也在反思其监督保障体系是否存在漏洞,建筑工程的质量问题对一个企业发展特别的不利。故想要提高建筑工程质量的监督保障执行的落实水平,就要求施工单位对建筑工程质量管理有充分的认识,并制定有效的质量监督执行管理保障执行的落实手段。本文分析了建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实的措施,研究了如何在施工企业加强监督保证工作的执行力度,来促进企业长远发展。
        关键词:建筑工程;监督保障执行的落实;问题研究
        建筑工程作为我们国家现阶段社会发展的基础工程,其在社会发展中的作用也越来越突出。在当下社会最质量的要求也越来越高,因此建筑工程的质量备受社会的关注,所以如何发展企业的监督保障执行的落实,提高建筑行业高质量发展,如何把监督保障工作落实实际,已将成为一个企业发展的关键。虽然经过我国建筑行业人士不断的努力探索,最近几年建筑工程质量与往年相比有了显著提高。但是由于建设项目具有很高的复杂性,建设项目在不同地区之间资金状况和科技水平的也存在着明显差异,所以在不同地区的建设项目在开展质量监督执行管理过程中应因地制宜,综合考虑当地具体情况。同时还有如监督保障执行的落实人员整体素质不够,质量监督执行管理保障执行的落实体系不完善,质量监督执行管理保障执行的落实方法陈旧等常见问题也是导致建筑工程监督保障执行无法落实的原因所在,所以在当下如何改善当前建筑工程施工监督保障执行的落实不利的问题已成为当前的主要任务,也是提高建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实效率和质量的主要途径。
        1加强建筑工程监督保障执行的落实的重要性分析
        加强建筑工程监督保障执行的落实,有利于增强建筑工程的质量管理的可靠性,可以有效提高建筑工程的建设质量水平。在实际工程实践中,如能够根据建设项目的实际需要,加强对质量监督执行管理保障执行的落实落实力度,在建设实施阶段就开始严抓现场监督管控,保障建设过程中的合规,进而保证建筑工程成品质量,促进质量监督执行管理保障执行的落实工作落到实处,进而提高建设项目的质量可靠性,从而增加施工企业建设企业的综合能力,提高企业在行业内综合竞争力。
        加强建筑工程监督保障执行的落实,有利在监管过程中不断优化建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实方法,通过不断优化工作方式增强其工作的实施效果,将监管工作落实到位。在建筑工程现场施工过程中,如果施工单位和现场作业管理人员能够根据工程建设的具体情况加强质量监督执行管理保障执行的落实,并在管理过程中通过暴露的问题不断进行改进,就可以使建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实方法更加科学,就可以达到优化监督保障执行的落实方法的目的。通过不断改进监督管理的落实,可以为建设工程质量监督执行管理保障的执行提供支持,进而增强其实施效果,保障企业长远发展。
        加强建筑工程监督保障执行的落实,有利于消除建筑工程在施工和使用中的安全隐患,提高建设过程中经济效益和社会效益。在施工计划的实施中,由于材料因素、环境因素等多种因素的相互作用,可能为工程建设埋下安全隐患。针对这种情况,如果能加强建筑工程质量的监督保障执行的落实,将有助于找出应对施工安全隐患所需的对策,消除工程建设中的安全隐患,进而提高建筑工程的经济效益和社会效益。


        2建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实过程中常见的问题
        在我国建设项目的施工过程中,对于质量监督执行管理很多企业都有对应的措施,但是相关的政策和制度还不够完善,相关管理部门的及政府对于建筑工程质量监督执行管理保相关政策、法规和管理制度需要进一步完善和落实,如果一个企业在制度上就存在问题,就容易导致建设项目质量监督执行管理保障执行的落实过程中出现问题,其会严重影响质量监督执行管理的顺利进行,也容易导致工程项目出现质量问题,影响项目的完成和应用;在建设项目质量监督执行管理保障执行的落实过程中,许多建设项目的质量监督执行管理保障执行的落实体系仍存在一定的局限性,许多建设单位对质量不重视,故没有制定包括准备阶段、现场施工阶段和竣工验收阶段在内的全过程质量监督执行管理保障执行的落实机制;再有一点就是很多单位缺乏高质量的管理人才,施工单位整体素质较低,缺乏对相关人才的岗前培训教育,致使现场管理人员的管理意识淡薄,进而造成工程质量事故。
        3完善建筑工程监督执行管理的建议
        3.1提升监管人员综合素质强化监督落实
        作为建筑施工企业的管理者,要不断的提高个人的专业管理技能。管理者不仅要懂得相关的管理知识,还要精通一定的设计知识,能够在施工过程中明晰设计意图,同时也要学会运用先进的科技手段开展工作,防止在施工过程中重大失误影响工程监督执行管理的顺利进行。工作人员也要积极寻找机会去参与相关部门的培训学习,培训学习是一种快速提高个人能力的一个途径,除了培训外,还要为自己创造学习的机会,如通过学习网络课程来提高自己的专业业务水平等。同时企业在进行人员选拔时,要选择一些建筑工程专业人员或者从事过相关工作的专业人员。在样的管理者会有很强的工作适应能力,其能够在短时间内适应工作内容,从根本上提高整个监管人员队伍的专业性。这些措施不仅可以提高监理人员的整体素质,还可以提高整个工程质量监督执行管理保障执行的落实的效率。
        3.2完善建筑工程监督执行管理体系保障企业长远发展
        建设工程监督执行管理体系的完善包括法律法规的完善和监督实施过程管理的完善。法律法规的完善是为了加强质量监督执行管理管理人员和施工企业领导的安全意识,从思想源头限制他们的违法行为,通过法律这一准绳增强他们的社会责任感。用法律作为手段去约束他们的违法行为。另一方面要完善建筑工程监督执行管理体系,在建设工程施工过程中明确负责人,划分责任,责任到人,杜绝相互推诿的现象发生。施工企业的每一个质量监督执行管理保障执行的落实负责人和质量安全负责人都必须纳入档案,确保危险事件发生后能够找到相关责任人。
        3.3创新监督执行管理的方式
        传统的建筑工程质量监督执行管理方法往往只注重工程竣工后的监测,而忽视了整个施工过程对工程质量的管理控制,导致许多本可避免的工程质量问题在施工过程中反复发生。必须将质量监督执行管理纳入工程建设的全过程,从工程的设计和施工到工程竣工后的质量检验都要有专业的人进行管理。整个施工过程的每一个细节都要进行专人监督,一旦发现质量问题,应立即进行纠正,确保每个环节按时按质按计划施工,消除一切安全质量隐患。
        4结语
        建设项目正在蓬勃兴起,建设的质量也在逐年提高,但在建筑工程施工过程中仍存在一些不容忽视的问题。这些问题须引起我国质量管理机构的重视,促进建设工程质量监督执行管理的顺利进行,改进传统的老式方法和制度,与时俱进积极创新,为社会经济发展奠定良好基础。切实发挥监督作用,有效促进企业和行业的发展。
        参考文献:
        [1]志坚左.建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索[J].2021.
        [2]恩成舒.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].工程建设,2021,4(1):15.
        [3]仲平杨.浅谈土木工程建筑施工管理的问题及对策[J].工程建设,2021,4(2):21.
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