浙江蟠龙工程管理有限公司 浙江杭州 310000
摘要：当前建筑工程发展迅速。在很多建筑工程项目中，很多工程企业并没有充分认识到工程管理的重要性，在工程建设的过程中，并未采用科学、合理的工程管理理念、方式来实施全过程的管理，使得工程现场处于混乱不堪的情况下，工程资源得不到合理的利用，质量与安全等问题频发。在建筑行业的现代化发展中，各个工程企业都需要加强工程管理，解决施工中的各种问题。各个工程企业需从工程实际情况，制定科学的施工管理对策，保障项目的高效实施。
关键词：建筑工程管理；重要性；对策
引言
随着建筑工程项目的增多，随之而来的一系列问题也逐渐浮出水面，其中最受社会各界关注的就是建筑工程安全与质量管理问题。建筑行业的不断发展，市场竞争越来越强烈，使得建筑单位开始意识到管理对建筑工程的重要性。在建筑工程施工过程中，科学有效的管理不仅能保证建筑质量，而且能节约成本，缩短工期。建筑单位只有提升管理水平，才能提高市场竞争力。
1建筑工程管理的重要性
1.1有利于保障建筑工程的施工安全
相关建筑企业在进行建筑工程的施工建设时，若是出现安全问题，不仅会危害施工人员的人身安全，还会使建筑企业的经济利益受损，降低建筑企业的口碑，影响其自身稳定的发展。其中安全管理也是整个建筑工程管理工作中的重要组成部分，而对建筑工程施工安全进行有效的管理，则能够保障建筑工程的施工安全。在开展建筑工程的施工安全管理工作时，相关建筑企业会加强对工程施工现场的安全防范，做好相应的安全防护措施，这样也有利于保障建筑工程施工现场工作人员的生命安全，确保企业的财产安全，对于施工人员安全意识的提高有着重要作用。另外，安全管理工作的有效开展，也能够在较大程度上提升建筑工程施工的安全性，减少施工过程的安全隐患，降低安全事故发生的概率。在建筑工程中时常存在赶工期这一现象，不少施工人员连续保持高负荷作业的状态，这样就会对其精力集中造成影响，增加安全隐患，对施工过程进行全面的监督与管理，则能够对施工中存在的安全隐患及时发现，并在第一时间得到解决，进一步提高建筑工程施工的整体安全。
1.2有利于提高建筑企业成本管控能力
建筑企业重视工程管理工作，不仅需要从安全质量问题入手，同时也会不断强化企业的建筑成本管控能力，不断提升企业的经济效益。目前，我国建筑企业工程施工管理中，缺乏有效的成本控制能力，对资金及成本的管控仍存在诸多问题，导致部分建筑工程企业连年亏损。建筑工程项目投资巨大，工程建设周期一般较长，企业前期垫资巨大，如果成本控制不到位，极有可能导致企业资金链断裂，造成工程项目烂尾。一旦企业意识到建筑工程管理的重要作用，就必然会重视工程施工成本管控工作，不仅要加强建筑工程施工质量，同时对建筑工程成本控制也更加重视，有助于企业顺利完成建筑工程项目。建筑工程管理是一项综合性的管理工作，需要建筑企业统筹全局，加强施工过程成本管理的合理管控，合理保管、调用、维护建筑用材及建筑设备，以此提高建筑企业的经济效益。
1.3提高建筑企业竞争力
随着我国市场经济的稳步发展，参与到建筑行业的企业数量逐步增多，各个建筑企业要保持竞争力，必须在项目参与中加强工程管理，通过对工程质量、安全、进度与成本的管理来达到良好的管理效果，在整个市场上树立良好的企业形象。只有加强了工程管理，工程企业才能够充分做好工程建设中的各种管理与协调工作，在激烈的市场竞争中赢得发展的主动权，进而在市场上获得认可，扩大其市场占有率。可以说，建筑工程管理能够提升企业的竞争力，降低工程项目中质量、安全等各种工程问题出现的概率。
2建筑工程施工管理的有效对策
2.1建立完善工程监督管理机制
相关建筑企业若想开展有效的建筑工程管理工作，并将其自身的实际效用充分发挥出来，还需要对原有的监管制度进行合理完善，使其能够对建筑工程管理工作进行科学地指导，以此提高建筑工程管理工作的规范性与有序性。基于此，相关建筑企业可以在建筑工程的施工现场安装相应的监控设备，实现对施工现场的全方位监管，确保不留一丝死角，时刻关注施工现场的具体情况，并且要加强对重点环节或者位置的观察。另外，建筑企业需要工程施工的具体过程，制定出严格的监督管理机制，通过设立专门的监察小组，定期到建筑工程施工现场进行检查，并且要对建筑工程施工中存在的隐患进行细致地排查，对于一些隐蔽性工程也要进行时刻关注，一旦发现问题，就要及时上报，有关部门则要针对具体问题做出有效的应对，以此减少建筑质量问题。此外，建筑企业要对管理制度及工作内容的落实情况进行全面的监督，建立信息管理系统，将建筑工程施工的各项数据信息予以收集，包括材料设备的使用数据、施工进度的推进等，并将其整理好录入信息管理系统之中，由专门的管理人员对建筑工程施工情况进行核查，确保建筑工程施工的顺利开展。
2.2灵活地应用信息技术手段
伴随我国科技水平逐渐提升，以及城市化发展进程也不断推进，就当前来说，我国业已上升为信息化技术大国。信息化技术作为当前应用甚广的手段之一，在发展的过程中能够大幅度地推动社会的发展，提升企业竞争指数，还能够优化传统管理模式。所以，建筑领域的有关负责人务必要把现代化的信息技术以及建筑项目的管理工作综合起来，这样不但能够确保建筑项目的建设质量达到既定标准，同时也可以推动建筑项目朝着现代化的发展目标进取。
2.3加强安全管理意识，提高安全管理效率
为提高建筑工程施工管理效率，首先必须武装工程人员的施工安全意识，从思想根源上提高对施工过程中的安全与质量管理意识。为此，首先，针对施工管理人员，要通过思想教育和安全培训等手段，提高管理人员对施工过程管理的重视程度，并以实际的安全管理案例为教育出发点，既要提高安全管理意识，也要提高管理人员对施工过程安全管理工作的能力和技巧，尽可能提高施工管理人员对整个施工管理全过程的掌控能力，以促进施工管理工作的事半功倍；其次，针对施工作业人员，由于大多数从事基础工作的工程作业人员文化水平比较低，缺乏施工安全以及服从管理意识，导致施工现场安全管理工作较为困难，为此，应重点加强对基础施工作业人员的安全教育工作，从家庭、奖惩等多个方面出发，督促现场作业人员提高施工安全意识。
2.4环境保护和施工
在建筑施工时，需要使用合格材料，减少传统施工设备对环境的污染，采用高新设备；严格管理施工时间，禁止在人们休息时进行施工，减少周围噪音污染；施工现场材料需要放置合理，按照材料类型进行摆放，保证施工现场整洁；根据相关规定对施工现场进行绿化，并且及时进行洒水，减少尘土的产生，避免对周围环境造成影响；施工现场出入口需要贴警示牌，表明施工内容，施工现场需要区分好，将管理区域和施工区域进行隔离。
结语
总之，建筑行业逐步实现了粗放型向精细化的转变，各类建筑工程项目的实施中，人们逐步加强了施工管理，用先进的施工管理理念与方式来解决施工中出现的各类问题，有效提升了施工管理的总体水平，使得建筑工程建设的总体目标得以实现。但是，建筑工程的施工管理还存在一些问题，未来还需要针对这些问题实施管理改进与创新。
参考文献：
[1]吕旭华.建筑工程管理的重要性与施工管理对策[J].绿色环保建材，2020（3）：204-205.
[2]姚健.建筑工程管理的重要性与施工管理对策[J].中国房地产业，2020（10）：117.
[3]杲雪峰.建筑工程管理的重要性与施工管理对策[J].住宅与房地产，2020（5）：103.
作者简介：封海波，身份证号码：32128319830605XXXX