司正新
32091119850717****
摘要：经济社会的不断发展使社会节奏在逐渐的增快，各行业都获取了其独特性的生存资源、以及发展空间，加速了工程建设、以及发展的步伐，逐步增强自身的工作效率。此外，由于人们生活水平的提升，对居住环境、以及工作生活环境的要求日益增强，因此在工程领域也逐渐新兴了不同的标准，要对工程施工和造价过程进行有效的监控，要优化施工和工程发展过程，要在有效的资源和生存空间内优化体验，从系统管理和有效把控为社会发展提供必然的趋势，保证社会平稳的运行。基于此，文章主要分析了工程管理和工程造价的有效把控措施。
Abstract: with the continuous development of economy and society, the social rhythm is gradually increasing, and various industries have obtained their unique survival resources and development space, accelerated the pace of engineering construction and development, and gradually enhanced their own work efficiency. In addition, due to the improvement of people's living standards and the increasing requirements for living environment and working and living environment, different standards have gradually emerged in the engineering field. It is necessary to effectively monitor the process of project construction and cost, optimize the process of construction and engineering development, optimize experience in effective resources and living space, and provide an inevitable trend for social development from system management and effective control. To ensure the smooth operation of society. Based on this, this paper mainly analyzes the effective control measures of project management and project cost.
关键词：工程管理；工程造价；有效控制；措施；分析
前言：工程造价是在施工过程中的企业管理行为，是要严格按照合同中的不同要求，在保证取得一定利润的前提下的正常企业行为。企业的经济效益会直接与工程造价有相关系，会直接影响企业的发展、以及生存，因此说在实际的施工过程中对施工的有效管理和造价是十分重要的环节，在在合理造价的基础上对人力、财力、资源进行有效的调配，同样重要是要保证工程的质量，让企业在保证施工质量的前提下获得利益的最大化，基于此要不断的探索管理的方式，也要就施工过程进行合理的完善，在问题的分析和解决中提升总体效果。
一、工程管理和造价过程中的主要问题分析
（一）成本预算和实际造价存在一定的差异性
在实际的施工过程中，经常会出现成本预算与实际需求资金差异性较大的现象，致使资金无法满足工程的合理展开。资金预算与成本缺口较大，使工程无法顺利进行。产生上述现在的原因主要在于执行管理缺乏严谨性、以及工程造价在核算过程中没有考虑实际情况，使得数据的真实性和精准性降低，造价预算与实际造价不符[1]。
（二）实际施工过程中各项规章制度的落实欠缺
首先，体现在各项规章制度在实际操作过程中的不合理性，致使工作人员在实际操作过程中参考标准缺乏正确性，造价过程中的计算、以及项目分类等，无法进行精准判断。在计算过程中呈现重复性，致使成本投入较大。其次，表现为技术人员在操控过程中对各项制度和各项操作过程中的制定策略和经验不到位，导致在施工过程中安全隐患较大，信息传播呈现制约性[2]。
（三）违规操作现象呈上升趋势
为过分追求利益化，在实际操作过程中偷工减料现象、以及盲目施工、过度施工、疲劳施工现象日益存在，在材料的结构上难以符合相关法律规定，过分“节约”材料，导致使建筑的寿命降低。此外，对相关税率缴纳不积极，违规现象的存在导致工程施工单位逐步丧失其发展优势[3]。
二、工程管理和工程造价的有效措施分析
（一）建立和完善现代化的工程管理模式
在实际的施工过程中，要首先保证安全施工质量。第一，以质量和安全为核心，不断优化管理过程，通过上述模式使得操作逐渐趋于规范化和效率化，通过合理的把控为建筑领域的发展和进步提供基础和优势，通过互动和效率的不断完善，融合协调发展的理念，保证施工的顺利进行。其次，要主动明确造价、及相关工作内容，重点强调对人工费、以及材料费和企业管理费等不同资金的记账，要保证税费的合理缴纳，通过优化管理，为企业发展和工程施工的顺利进行奠定基础。
（二）充分考虑成本核算的相关标准范围
首先，要对项目规划和相应的方案进行深入了解，重点对不同项目的建设范围、以及企业工资原料等进行对比，合理选择要根据施工的操作需求、以及环境需求选择合理的材料，缓解施工过程中的不足，通过有效调控优化操作过程。其次，要对建设过程中的组织结构、工程期限、以及相应的物品存放进行合理的安排，通过逐步下放责任的方式，让工人在施工过程中进行科学分配管理，提升资源的合理运用优势。
（三）要做到以法律为基础，保证施工操作过程
首先，要了解相关法律逐一审批增强项目的受重视和保护程度。此外，操作过程中要严格遵守法律要，通过法律的了解站在法律领域完善操作过程，保证工程质量、保证工人工资、保证工人在操作过程中的安全性，要严禁过度施工、以及疲劳施工，同时要严格履行合同条款，保证建筑的质量，让造价与实际的需求相符合。
结语：综上所述，工程项目管理造价是施工过程中的重要组成结构，为实现建筑工程的安全性、以及稳定性。合理的造价管理对项目的发展会产生深远的意义，因此要做到在有效资源建设的基础上进行精准核算和合理核算，同时要充分尊重法律，在法律基础上完善过程，通过方法的创新和改革优化项目施工过程，开展新途径通过改革创新和系统化建设，探索新鲜道路，保证工程发展、保证工程质量。
参考文献：
[1]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界(学术版),2020(12):96+99.
[2]武文洋.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用[J].四川建材,2020,46(06):209-210+212.
[3]刘德宁.建筑材料价格波动对建筑工程造价影响的研究[J].城市建设理论研究(电子版),2020(16):29.