刘勇勇
山东省潍坊市诸城市 山东省诸城市 262200
摘要：近年来，我国农业发展迅速，各个区域的水利工程项目也都受到了当地政府和人民的高度关注，其发展水平直接关乎着农业生产的进步。因此，在水利工程的建设过程中，对其进行管理和养护工作是在必行。为了能够有效实现对水利工程的全方面、多层次管理，使其能够更好地服务于相关产业，并能够有效应对一些旱涝灾害。然而，现阶段，相关部门在开展水利工程的管理和养护工作的过程中，仍然暴露出了很多问题和弊端，使水利工程项目一直存在一些潜在的安全隐患没能得到妥善解决，这对水利工程项目的安全、稳定运行造成了很大的制约。在此情况下，文章主要围绕当前阶段我国水利工程管理和养护的现状，对其过程中暴露出的一系列问题和弊端进行了全面深入的剖析，并结合当前水利工程行业的实际发展前景，提出了几点有针对性的可行性策略，旨在能够有效促进水利工程管理水平的提升。
关键词：水利工程；管理及养护；问题分析
引言
在水利工程建设中，为了确保其整体的质量能够达到国家的相关标准，并能够使其在运行的过程中更加安全、平稳，同时，发挥水利工程自身独特的优势性，更好地实现对相关行业的服务。对此，就必须要加强对水利工程建设的管理以及养护工作的重视程度，并结合以往的工作经验，采取科学、合理的手段，对水利工程运行过程可能会出现的一些自然损害或者人为损坏进行有效的预防，进而降低安全隐患发生的概率。在进行管理的过程中，要以工程的安全作为基准点，并有效地将技术和里面进行融合，使管理和以及养护工作能够实现其自身价值的最大化，进而能够更好地满足水利工程行业发展的需求，使工程的经济效益和社会效益都能够得到全面提升。
1、水利工程开展管理以及养护工作的过程中经常会出现的一些问题
1.1缺乏完善的基础设施
我国国土面积辽阔，不同地区的地理形式也存在很大的差异性，对于水利工程建设而言，受到地域条件的限制，不同的区域在建设的过程中都会有不同的标准，所以必须要遵循因地制宜的原则。然而，从现阶段的具体建设情况来看，很多地区在建设过程中，基础设施方面都缺乏一定的完善性，这样不但在一定程度上增加了整个建设过程的那副难度，而且也会造成水利工程的最终建设成果很难达到相关的质量标准要求，甚至还有可能使水利工程建设在投入使用的过程中存在诸多的潜在安全隐患，如不能及时发现解决，必然会造成严重的安全事故，影响水利工程建设整体功能的发挥，缩短其使用年限。
1.2缺乏完善的管理制度
在我国很多中小型水利工程中，针对防洪系统方面，通常缺乏完善的管理制度，使得相关部门在开展水利工程管理及养护工作的过程中经常会产生一些问题。很多地区的水利工程项目都很难满足当地的洪水需求，而且很难实现用水效率的最大化。除此之外，在水利工程项目正式投入使用时，要充分结合当前的实际情况，提升水利工程项目中基础设施的整体建设水平，确保水资源利用率的最大化，同时也能够有效改善当地的生态环境。水利工程建设所涉及到的单位非常广泛，所以我国也有很多法律法规对水利工程管理中的一部分内容有明确的规定，但是水利工程管理仍是一个难度比较大的工作，如果不能有效地实现科学化的管理，就很难使水利工程的具体价值最大限度地提现出来。因此，相关部门在开展水利工程项目管理及养护工作的过程中，必须要结合当前行业发展的趋势，对相关的管理制度进行完善，使水利工程项目的管理及养护工作能够有序开展。
1.3在管理和养护工作的开展中缺乏充足的资金支持
对进行水利工程的管理热养护工作时，除了相关的制度体系支持外，最关键的就是必须要具备充足的资金，任何项目一旦失去了资金的保障，就很难再继续开展下去。因此，在进行水利工程的管理与养护工作中，也必须要有一定的资金作为支撑，才能促进管理工作的正常开展。然而，对当前阶段的水利工程项目管理的调查发展现，资金的缺乏已经成为该行业中比较普遍的想象，使得很多水利工程项目的维护和管理工作都很难开展下去。另外，在对已有资金的规划和使用过程中，也缺乏相应的监督机制，导致资金的整体利用率不断降低，使资金不足的问题愈加深化。
1.4运行机制中存在很多弊端
当时，在开展水利工程项目的管理和养护工作中，由于各个环节都缺乏比较完善的管理机制，使得管理的过程中也出现了很多比较严重的问题，导致各部门之间的岗位职责没有得到明确，这对水利工程的管理来说无非是一个关键性的影响因素。另外，我们之前提到管理和养护资金不足的现象也极为普遍，这也使得一些老旧设备不能得到及时的更新换，最终埋下安全隐患，而且在参与水利工程管理的工作人员当中，大多没有经过专业的培训，其整体素质相对较低，对待工作的态度也是非常消极，最终导致管理效果低下。为了能够改变这一现状，相关管理部门首先就是要对水利工程项目的管理及养护工作的运行体系进行科学地完善，并且要充分结合当前时代的发展趋势，不断拓展资金筹集的途径，并对一些老旧设备进行及时更换，实现水利工程的高效发展。
2、改善水利工程管理及养护工作现状的具体策略
2.1增加管理工作中的资金投入
要想实现对水利工程项目的有效管理和维护，其中最关键的一点就是要保证管理经费的充足性。每个地区对于水利工程项目资金拨付的标准都是不同的，但必须要结合当地的实际管理情况，确保拨付资金的充足，避免造成水利工程管理和养护都得不到妥善的处理。在管理和维护的过程中，加大资金的投入只是其中一个方面，同时，还要加强对资金的管理，并制定相应的监督制度，做好专款专用，避免造成资金的浪费，提升管理成本。此外，对于一些先进的管理技术也要积极学习，提升相关管理人员的管理素质和水平，实现资金利用效率的最大化。
2.2对水利工程项目管理以及养护工作的队伍建设的加强
在进行水利工程项目的施工中，不仅需要对整个施工和管理过程投入大量的资金，而且还要加强对管理以及养护工作的队伍的建设，其实能够以饱满的热情，积极开展相关管理工作。在以往的管理和维护工作中，缺乏一定的制度约束，使得大部分工作人员在具体工作的过程中都存在一种应付的心态，工作缺乏一定的积极性，这也直接限制了水利工程项目管理和养护工作的进展。对此，为了能够从根本上改善这一问题，促进管理工作的有效开展，相关企业也要重视对管理队伍的建设工作，并制定一系列奖罚机制，积极开展相应的岗位培训活动，进而提升全体工作人员的职业素养和管理水平。此外，在实际工作中，必须要严格按照相关的管理制度开展工作，明确奖罚机制，提升工作人员的积极行，促进水利工程项目整体水平的提升。
3、结束语
综上所述，要想实现水利工程项目管理和维护工作能够取得显著成效，不仅存在的一定的难度，而且这个过程中还会遇到很多问题。这就需要相关的管理人员对问题出现的主要原因进行分析，并结合以往的工作经验采取科学的策略予以解决，并且要在管理的过程中，不断对相关的制度体系进行完善，促进水利工程项目管理和养护工作的能够取得更加高效的成果。此外，还要重视管理过程中的资金投入和管理，避免造成资源的浪费，进而使水利工程得以提高管护水平。
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