冯晓雯
壳牌华北石油集团有限公司 天津 300000
摘要：中国国民经济持续增长，汽车逐渐成为人们的交通工具，加强加油站的安全管理也是重要课题，有直接影响。加油站的正常运作及其经济利益，来加油的车辆所有者的安全，以及附近居民的生命和财产。随着加油站的快速发展和零售店的设立，安全管理是最优先事项。本文将详细分析加油站日常业务中的各种安全问题，并提出合理的建议作为加强加油站安全运用的参考。
关键词：加油站；安全管理；对策
随着汽车的使用增加，石油的需求也在增加。由于石油材料的可燃性和爆炸性，安全性有很多隐患。如果在石油站发生安全问题，经济损失和死伤将非常严重。因此，在日常生活中加油站的安全管理中，必须做好工作。本文分析加油站日常业务中安全问题的现状，总结加油站安全管理的特点，提出加油站安全问题的优化对策，为加油站安全管理工作人员提供支援。
1 加油站安全管理存在的问题
如果石油公司想正常工作，就必须确保加油站的安全，加强安全管理。这在石油公司的运营中非常重要。HSE是几乎所有石油公司都使用的管理系统，在确保油箱和加油站的安全管理方面发挥着重要作用，通过让员工在健康安全的工作环境中工作，确保身体健康、生命和财产。加油站的事业不仅反映了企业的社会责任感，还受到了安全管理的影响，也为将来的发展做出了贡献。
1.1 加油站安全管理模式差异
根据石油公司的不同，加油站的安全监视机构和管理模式也不同，加油站没有安全监视机构和安全管理模式，也有不少企业根据情况没有安全管理模式。不能明确地确定安全问题、问题和责任，可以举出安全监视机构和安全管理模式的不同之处。安全管理模式的特点是从上到下的直线管理，安全监视机构采用了3个阶段的安全监视模式，因此在加油站发生安全事故的情况下，说明责任是：基于具备3级安全监视模型的安全监视机构或定额安全管理模式。这一矛盾可能反映了安全监测机制和安全管理的中间缺陷。一般来说，在加油站发生安全事故的情况下，调查的责任会在全线模式下执行，但是这个模式不完全，内容不够具体，需要紧急追加详细内容。
1.2 安全管理责任划分不明
组委会的协调管理是加油站安全管理的特点，可以分为直接管理部门和间接管理部门，其中一个是管理部门。但是，没有明确描写部门间安全管理责任。例如，管理层主要负责潜在安全问题的基础设施的修改。在这个过程中，由于运用部门并没有严格监督作业转换的管理，所以在发生安全事故的情况下，两个部门负责前后的问题。因此，基于这样的情况，企业需要改善管理部门和管理部门的监督和安全管理的责任，包括安全管理机构。
1.3 安全意识不到位
现在的安全管理，责任机制还有很多缺点，对严格的标准加油站工作人员来说是不利的，也有助于确立高度的安全意识。根据安全管理责任系统的规定，发生安全事故时，由部门负责人直接负责。这个规定有很大的限制。也就是说，主要以部门负责人为对象，对于草根级别的人来说，监督的作用并不多。因此，加油站的工作人员没有足够的安全意识，也没有实施安全管理。
2 加油站在日常安全管理方面的特点
2.1 管理工作的复杂性
加油站内需要注意，因为大部分设施都在室外，所以外部因素不仅对加油站的安全管理有很大的影响，而且对特定的电阻管理的顺利发展也有影响。同时，加油站的安全管理包括员工的安全教育、防火紧急计划、原油的保管安全等很多方面。
2.2 对于安全问题的不可预见性
无论是加油站的车辆还是加油站的工作人员，每天都有相当高的机动性，也有安全意识比较低的人，所以无法预测安全管理工作。在加油站内没有吸烟和电话告示，加油站的工作人员告诉司机不要给车站打电话，但是效果却不容乐观，很多司机依然在加油过程中会存在接打手机的现象，严重威胁加油站的安全管理。
3 加油站安全管理对策
3.1 要明确安全管理责任分配
加油站的安全管理和安全监测机制应通过直接管理来改善，同时承担各种安全管理责任。认真对待所有部门的安全责任，积极推进加油站领导、安全管理、安全意识的重要性，让加油站领导和工作人员能够明确理解安全管理的重要性。因此，科学、严密的安全管理和监测机制对于明确分配和促进服务站各级别安全管理的权利和责任，尤其重要。。对安全事故的详细说明责任系统，在调查责任的时候，可以按照调查责任的系统严格执行从上到下。同时，员工的业务执行能力、报酬和惩罚制度也可以与安全管理工作相关联，因此所有部门都能做好安全管理的工作。
3.2 要建立人性化的安全管理理念
安全管理的适当实施，为服务站的填充环境的安全做出贡献，确保服务站的工作人员、附近的居民以及车辆所有者的生命和财产的安全。因此，在人满为患的加油站，必须严格管理加油站的安全。工作理念是安全第一、预防第一、全面管理。从这个概念可以看出，加油站的安全管理充满了人性化，这也是强化安全管理的基本条件。在加油站工作的员工，通过调整能确保个人和财产安全的基本工作环境，使员工能够安全地完成日常工作，从而提高加油站管理安全的能力。
3.3 注重加油站现场的安全管理
加强加油站安全管理有四个出发点。首先，定期检查和更新加油站的基本设备，以确保机器设备正常使用，消除潜在的安全隐患。第二，为进一步全面改善安全管理系统，详细说明加油站工作人员的权利和义务，第三，消防设备在安全事故中起着重要作用，加油站在汲取空气的同时定期检查消防设备是否无伤很方便。那个完全起作用了。第四，严格记录日常业务中的所有安全管理工作，在发生安全问题的情况下，按照记录保持适当的记录，确定问题的地点，及时解决。
3.4 明确好各级安全部门的工作和职责
加油站正下方的安全管理部门需要重视安全问题，认真执行业务。加油站的相关管理部门必须做好公布加油站安全意识和管理水平的工作。我们必须在安全管理方面做好工作。通过上级部门的卓越领导能力，提高下级部门工作的热情。此外，要加强各部门在管理过程中的说明责任，严格执行安全。加油站的安全管理系统的构建需要所有部门的全面合作，各部门有明确的分工，共同打造加油站的安全环境。
3.5 开展安全意识宣传，全员树立安全意识
因为很多人不太了解加油站的安全性，所以他们的一些行动可能会威胁到加油站的安全性。随着人们生活水平的提高，汽车的使用量增加，进出加油站的车辆也增加了，所以发出加油站的安全知识是非常重要的。因此，考虑到这个问题，加油站必须加强安全知识的宣传，设置醒目的安全标志，提醒广大司机使用。另一方面，加强职员训练，精通防火知识的各职员熟练使用防火器具，提高员工的安全意识。
3.6 定期对设备进行检查和故障排查
有关部门应敦促加油站有关人员严密检查安全隐患，并及时纠正发现的安全隐患。报告、及时维护和一些修改都没有涉及法律。同时，工作人员必须定期更换和维护诸如石油储罐、管道等设备。如果有不能修理的问题，需要及时更换。
4 结束语
综上所述，必须加强加油站的安全管理，这直接关系到加油站的经济收入和日常工作，以及客户，附近居民和工作人员的生命财产安全，因此，有必要完善安全监督机制和安全管理机制，细化各部门的职责和权利，使全体员工共同努力，推进安全管理。
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