方波
中旺建工集团有限公司610037
摘要:随着我国建筑工程数量的不断增多，使社会居民的生活质量，得到了显著的提升。而机电项目的安装工作，作为建筑工程正常使用的前提。既能够为人们的日常生活提供便利，增强社会居民的幸福指数。又可以对安全事故起到良好的预防作用，促进社会和谐有序的发展。基于此，本文针对建筑机电安装工程常见的施工问题及处理措施进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑机电安装；施工常见问题；处理措施
引言
机电设备安装工程为建筑工程核心部分，随着经济迅速发展，我国建筑行业发生日新月异变化，工程建设效率及技术不断优化及完善。人们对物质及精神生活要求愈发严格，不仅重视建筑使用功能，而且对部分机电设备等附属质量及应用功能加以关注，安装此类设备进程中，需对建筑整体形象予以考量，将设备运行产生噪声及振动降低最低，减少对用户不良影响。因此，需构建完善的质量管理体系，且将其切实应用于机电设备安装施工中，提升设备安装质量。
1建筑机电设备安装工程特征
建筑工程项目中机电设备安装十分关键，其涉及多方面施工，如电气、给排水、通风、采暖、通信、消防及自动化控制系统安装及调试，其中多个设备安装中存在交叉作业，且具有一定通用性，增加施工难度。机电设备施工与建筑工程整体息息相关，从设备采购至安装竣工，均对工程整体质量具有一定影响。加之随着新技术、新材料及新工艺不断应用，在其安装进程中如何取舍，需进行论证及比较，不断将施工技术及设备予以更新，满足施工条件所需。建筑工程施工各项工程，均有自身具体施工计划，符合建筑施工进度所需。尤其为大型工程而言，自身规模较大，对吊装及装配具有较高要求，相应需对施工设备及技术予以革新，才能吻合施工所需[1]。同时，机电设备安装完成后，其质量检验与建筑施工检验存在差异，主要体现在工程竣收、质量评估及售后服务，建筑施工中所需设备种类繁多，涉及施工工艺、技术人员种类、材料均较为复杂，施工进程中需投入较多人力、物力，且需各部门高效配合，确保施工质量。
2建筑机电安装工程施工管理环节所存在的问题
2.1缺乏统一运行标准
建筑机电工程设备的种类和规格较多，为施工材料的采购工作增加了一定的难度。也为后续的项目安装管理埋下了诸多的问题。由于缺乏统一的运行标准，常常会导致施工单位无法选择合适的机电设备，令建筑机电工程的安装质量受到严重的影响。除此之外，某些施工材料的生产企业，未对材料的具体数据信息进行明确标注，也使材料采购工作面临较大的阻碍。使建筑机电工程的整体质量，无法得到良好有效的保障。
2.2造价管理环节较为混乱
随着建筑工程行业的持续发展和创新，造价管理在一定程度上担负了更多的责任和义务，科学合理的造价管理不仅仅可以协助企业开展成本预算工作，而且还可以高效的使得整个企业的资金流动变得井井有条。但是从现阶段我国建筑行业的发展层面而言，我国的企业依旧主要以小企业为主，而小企业通常都主要追求的是暂时的经济成效，再加上因为有关企业的造价管理部门所利用的管理计划较为老旧，其并不适用于现代化建筑工程的造价管理工作，这样一来，不仅仅会导致造价管理混乱问题的出现，而且还会造成部分违规合同的产生。与此同时，最为关键的是假如企业不具有科学合理的造价管理，就会在一定程度上造成机电安装造价远远超过项目工程的预算，而这时部分企业就极有可能会通过购买劣质、不合格的设备来进行安装，从而降低企业的经济压力，这对于机电安装的安全性和企业的可持续发展有着非常负面的影响[2]。
2.3机电安装图纸设计不规范
从目前社会的发展情况来看，因为我国机电安装工程的持续创新和优化，机电安装工作所需要的零部件愈发复杂，机电设备的类型层出不穷，这在一定程度上导致我国并没有办法在最短的时间内对设备的类型以及价格开展统计和规划工作。
所以，在具体的机电安装过程中，设计人员一定要明确标注每个零部件以及设备的型号，进而最大限度的防止因为机电设备零部件不合格而导致整个机电安装工程报废问题的出现。与此同时，我国现阶段大部分机电安装企业的图纸设计依旧没有走上系统化的发展道路，这样一来，不仅仅会造成施工人员因为图纸不清晰而没有办法开展高效施工问题的出现，而且还会影响企业的可持续发展。
3提升建筑机电安装工程施工控制水平的措施
3.1加强施工合同控制
在机电安装工程施工企业获得招标文件后，就一定要在最短的时间内组织合同造价人员，以建筑工程的具体情况为基础，对合同中的内容开展全方位缜密的分析，进而高效合理的评判机电安装工程施工过程中所需要的成本、机械设备使用情况、原材料供应情况、施工人员的安排、工程品质需求以及开工日期等各个方面的内容。与此同时，安装企业的管理人员还要根据施工图纸来开展科学的编制预算工作，通过全面分析招标文件以及合同中的内容，将合同中指明的各项定额补贴以及可能产生的成本，全部算到施工预算中[3]。
3.2加强施工进度控制
在现阶段的建筑行业中，机电工程安装企业的管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成[4]。
3.3加强施工技术控制
在机电安装工程施工过程中涉及到的技术控制，主要包含：施工技术控制、施工计划、施工工艺策略、施工安排设计控制、施工品质检测控制等，其是确保机电工程可以根据有关规定和标准来开展施工作业的关键方式和手段。与此同时，在现阶段的建筑行业中，不同建筑工程周围的环境是具有明显差别的。因此，安装企业的施工人员一定要全方位的根据国家现有的制度和规范以及标准来对施工方案和图纸开展缜密的审核工作（如图3所示），并在此过程中创建出有目的性的施工手段，从而通过科学合理的选取施工工具，来最大限度的确保各项施工环节的有序、顺利开展。
结束语
建筑工程施工进程中，影响工程质量的因素较多，其中机电设备安装，不仅对建筑主体部分施工存在影响，而且与建筑物施工功能息息相关。因此，机电设备安装为建筑工程顺利实施提供可靠保证，机电设备安装集多工种、多工序、多学科于一身，为一个复杂但相互协调的生产过程，难免出现各类问题，建筑企业需立足于项目实际状况，制定科学、合理的安装实施方案，加强质量、管线布设、调试、安全管理等方面，切实提升机电设备安装水平，促进建筑行业稳定发展。
参考文献
[1]程剑南.建筑机电安装工程中常见质量问题及防范措施研究[J].建材与装饰,2019(08):198-199.
[2]鲁海龙.建筑机电设备安装施工常见问题及应对措施研究[J].四川水泥,2019(03):150.
[3]渠开可.建筑机电设备安装常见问题分析与对策框架构建[J].智能城市,2018,4(19):165-166.
[4]杨波.浅谈建筑机电设备安装施工常见问题及应对措施[J].计算机产品与流通,2018(04):100.