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摘要：工程造价控制工作不是一成不变的，其运作过程是一种动态变化过程。工程造价动态控制包含着运营成本控制、招标控制以及施工验收核算等各阶段的控制，其中各个阶段关联性较强。对于建筑工程来说，施工阶段中的工程控制对其发挥着重要的作用，施工阶段的工程控制占据较大的成本消耗比重。所以，相关企业在施工过程中应对施工阶段的工程造价进行有效的动态控制，并采取科学合理地控制方法，进而提高工程造价控制管理的工作效率，不断强化造价中的控制质量，科学降低施工成本。
关键词：建筑工程；动态管理；控制
前言
现阶段，建筑产业逐渐成长为我国的支柱产业，建筑行业的发展与我国国民经济息息相关，对于建筑企业而言，社会中竞争越来越激烈，国家逐渐重视工程造价的控制程度，建筑企业在发展过程中一定要做好工程造价的动态控制工作，从而保障企业的经济效益。建筑工程是一项系统性较高的施工工程，因此其内部造价控制能够影响员工利益及企业整体经济效益。
一、施工阶段工程造价的影响因素
从目前来看，工程造价的影响有多种因素，并通过内部环境与外部环境两个方面体现，通过表格的方式将其影响因素表现出来，具体内容见表1：
表1：施工阶段工程造价的影响因素
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二、造价的动态管理与控制现状
工程造价管理是推动工程顺利进行与有效控制成本的重要举措，在当今竞争如此激烈的建筑市场中，造价管理已经成为衡量建筑企业核心竞争力和综合实力的关键要素之一。工程造价的动态管理是在实际管理工作中能够有效控制处理各种内外的影响因素，这些影响有可能是建筑市场中价格变化而引发的成本的变化，也有可能是人工对工程进度带来的影响。
近几年来，建筑施工技术在我国得到长远的发展，随之而来的是建筑材料价格的不断升高，但是工程造价的控制与管理方法却比较落后，造价管理方法无法满足当今多样化的市场需求，从而造成工程造价预算数据和实际开支情况的差异。基于此，大量建筑单位开始引进动态管理方案，提升工程造价规划与控制的工作效率及精准度。图1为项目总投资相关费用使用情况。
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三、施工阶段工程造价动态控制原则
（一）目标性原则
目标控制性原则，是指在施工阶段工程造价动态控制工作中，应将项目目标作为动态过程的根本出发点，并依据相关制度规定，对工程项目目标进行多方面、多层次、多级别的控制，在细化目标过程中实行“级别管理”方式，层层把控，达到实现整体目标控制的目的，进而提高整个建筑企业的经营管理水平。
（二）科学性原则
科学性原则，是指在工程项目建设中，通过运用现代化科学管理技术控制施工阶段的工程造价，并将现代化技术与工程造价动态控制的相关规定与具体方法相结合，对施工组织设计与施工合同持续优化，从而加强建筑企业的管理水平，提高工程造价动态控制的工作效率。
（三）经济性原则
经济性原则，是指在工程建设过程中，实行科学合理地工程造价动态控制方法，进而降低施工成本，并提高工程造价管理与控制效率，提升整个工程建设项目的经济效益。
（四）时效性原则
时效性原则，是指工程项目建设中，采集工程造价动态控制的相关信息，及时调整工程造价动态控制策略，并及时优化动态控制方案等，根据市场政策、实际情况等对工程造价动态控制方法及时做出相关调整，防止出现错过最佳控制时机的情况，提升建筑企业经营管理水平。
（五）动态性原则
动态性原则，是指根据工程造价的变化情况及时采取动态控制策略，不断优化动态控制方案，并不断引进先进信息化技术的管理策略，对工程造价动态进行调整，以此实现提升施工企业管理质量的目标。
四、动态管理及控制对工程造价的意义
工程造价管理是一项具备政策性、技术性、专业性的工程管理工作，造价管理质量与整个工程项目的经济效益和投资效益有直接关联。高效合理工程造价动态管理能够给投资方节省大批投资成本，实现利益最大化，是推动建筑行业发展、维持建筑企业之间良性竞争、规范市场秩序首要前提与重要保障。
工程造价动态管理过程必须加强定额费用与价格变量的控制，与畅通意义的造价管理相比，动态管理与控制方法具有较强的定额指导优势，其在计价上也比较符合建筑工程施工复杂多样的情况。
因此，动态管理与控制要点方法不仅能够有效控制整个建筑工程的成本与总体造价，还可以明显增加造价管理得管理效率，充分协调工程施工进度、造价控制及质量管理得协调关系，为工程造价动态管理及控制创造有利条件。
五、建筑工程动态管理及控制的要点及措施
（一）实现预结算信息化建设，积累预结算信息成果
工程预结算重要之处在于其施工成本的预算。假如成本计算出现失误，企业则无法对整个工程进行支出预估，工程预结算自然而然就失去了其本身的意义。当前我国工程预结算方法仍比较传统，一方面表现为工程量计算方法仍然运用传统人工算法，另一方面表现为经验数据信息与价格信息采集不全面，导致工程量的计算方式复杂多样，信息价格不完整，数据信息更新不够及时，无法切实反映项目成本，无法保障工程预结算的准确度。基于此，可以从两种不同方面优化预结算方式。第一，运用现代化科学技术，如把BIM技术融合到预结算中。BIM技术具有可出图性、模拟性、可视化等特征，可以把平面图纸的二位静止转化为思维动态模型，把重现图纸经过建筑模型处理让其更加具体化，让预结算人员可以更加值观、具体的了解图纸，还能够通过数据模型利用电脑进行自动化算量，能够极大地提高工程计算速度与精度。第二，能够对工程预结算实施信息化处理，利用网络信息平台收集相关信息，落实工程机械设备及所需材料等价格。完成信息收集的网络化，必须要建立健全信息处理系统与信息采集系统，建立工程预结算数据库，充分发挥技术人员的作用。各个预结算人员把手机的信息定期存入到数据库中，让信息处理工作人员对数据信息进行比对与汇总，搜集科学合理基础数据。信息数据的采集与处理方式可以准确反映出市场行情，网络信息处理技术还可以积累预结算数据成果，为后续项目奠定数据基础，这对提升预结算准确度起到重大影响。
（二）引进人才，不定期教育
建筑工程造价中的控制与动态管理过程中，要对设计人员不定期的培训，让其在提升自身专业能力基础下，理解并掌握其他体系的技能、流程与知识，在进行工程造价的控制与动态管理中能够有效降低成本。另外，引进专业人才，如具有双技能、双学位的人才，对工程造价动态管理及其要点控制能够减少规划与计算的时间，有助于整个工程流程实施的规范性与流畅性，从而有效缩短建筑工程建设时间。在施工团队与人员雇佣过程中，应选择综合素质与技术能力较高的施工队伍。如果施工人员选择不当不仅会出现工期延误，甚至会加大人工的使用成本，因小失大。另外，应建立规范的施工管理体系，确定管理监督人员，对施工人员的工作效率及质量实时进行监督，不定期对施工人员实行技术培训，并培养其责任意识，树立施工人员的责任观念，只有施工人员素质得到提高，才能够严格按照标准应用施工原材料，并能够按时完成施工进度，提高施工效率从而保障整个建筑工程的准确性。
（三）验收环节的工程造价动态管理
对于建筑工程验收环节而言，其实际操作过程要根据工作任务实施验收结算，调整不合理的工程任务。动态管理方法在此环节使用，能够验证建筑工程科学性与合理性，充分体现建筑工程造价的要点控制与动态管理作用。
对库存材料定期检测，例如定期进行A类材料的检测，主要包括水泥、砂石、钢筋等；对于B类材料可以不定期检测，如仪表、防护用品、工具等。
要以施工现场的实际情况为基础，并和相关技术人员交流，制定出施工现场的材料使用规则，避免出现浪费资源的现象。严格根据经济储备原则与实际情况确定材料进货的批次和数量，避免浪费不必要的储存成本。
（四）工期管理
结合施工进度，制定不同时期的工程报表，并根据施工原材料的使用情况，确定相应的资源供应计划。根据预测结果，优化原材料的使用方案，保障材料使用措施与其工序有效连接。对施工工期定期检查，并制定每日工程进度表，在进行相关资料统计过程中，分析施工进度和预计进度之间的差距，保证工程进度控制工作的顺利进行。
（五）审核工作
一般来说，建筑工程造价预结算审核工作的方法有五种，即：全面审核、重点审核、联合会审、对比审核与对比分析等方法。
1.全面审核法。该法审核的准确性较高，设计范围较广，因此也被广泛的运用到建筑工程与结算审核工作中，但是全面审核法由于其审核范围较广所以工作量也比较大，工作难度也比较高。
2.重点审核法。重点审核法由全面审核法衍生而来。其方法是对重要的预结算部门进行专门审核，这样一来，降低了工作人员的审核工作量，并提高了管理人员的工作效率，此方法主要是应用于一些预结算重点部门，节省审核中浪费的人力及物力。
3.对比审核法。该方法应用在建筑工程中相对精准以及全面的施工部门，审核工程的相关过程与从前大致相同。依据地区工程特点，标准及用途等对工程造价标准进行详细分析，一旦预结算审核对比过程出现问题，便及时向上级审核部门报告错误信息。
结语
在施工阶段工程造价动态控制与管理中，其控制工作是一个不断变化、不断运用的动态过程，因此需要运用科学合理的动态管理措施。对于建筑企业而言，需要正确认识造价控制要求，并结合先进理论与技术优化管理方案，从而有效降低施工成本，使企业获得更高的经济效益。
参考文献：
[1]刘秋丽. 浅论建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 现代物业（中旬刊），2019，（01）：146.
[2]李俊琴. 浅谈建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 建材发展导向，2019，17（9）：326.