朱锐
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摘要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，建筑行业也得到了快速的发展，展现出了良好的发展趋势，城市中出现了越来越多的建筑工程，但是随之而来的建筑的质量问题成为社会关注的问题之一。国家对于相关建筑工程质量的要求也越来越高，因此，在进行整个建筑施工的过程中，必须通过有效的措施不断加强施工管理，从而提高整个建筑工程的质量。基于此，本文针对如何优化工程管理以提高建筑工程质量进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程质量；工程管理
引言
对于工程项目的建设，人们最关心的问题便是工程质量是否达标，能否满足使用需求。尽管目前我国的建筑行业进入飞速发展期，无论是建筑数量，还是建筑质量，都有较大的提升，但其中也不乏劣质工程的存在，不但使人们的经济蒙受损失，严重情况下会造成重大工程事故，对用户的生命财产形成威胁。所以要在施工过程中，采取有效措施提高工程管理的力度，保障工程质量，以更好地满足人们的需求。
1建筑工程质量控制中的常见问题
1.1材料方面
在建筑施工过程中，对施工材料必须加强质量管理。建筑工程在施工过程中，所需要的材料是多种多样的，并且不同种类的施工材料的质量标准差异较大。在施工过程中，如果材料质量不合格或存储方式不科学等，都会影响建筑的施工质量。例如，部分工程因为对材料的把控管理不够严格，导致部分工程中所使用的材料质量不合格，使整个工程存在严重的质量隐患，更威胁着建筑使用人员的人身安全[1]。此外，在材料储存过程中也存在一定的问题。例如，材料堆放不规范、无标识牌、混堆、保管不善；材料检测不及时、漏检、错判；钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格，未及时检测；混凝土、砂浆配合比控制不严，未按规定频率取样检测；半成品构件（如预制桩、柱、梁板）未及时进行检测直接安装。这些都会给建筑工程造成潜在的质量隐患。
1.2施工方面
施工是工程建设的关键环节，它直接影响整个施工工程的质量。工程施工涉及方方面面，如建筑施工模板等。有些施工单位在进行模板施工时并不会对模板进行针对性的设计，使模板出现不满足工程规范的情况，影响施工效果。例如，建筑工程在使用梁木模板时没有对梁部进行起拱设计，当建筑结构跨度较大时，梁的中部挠度过大，进而对施工工程造成安全隐患[2]。
1.3质量监督方面
进行质量监督时，要特别注重现场监督，对现场的各个环节都要进行严格的监督，并按照相应的标准去执行，这样才能保证后续的工作质量得到有效的保障。但是在实际工程中，许多施工管理人员不能严格地按照相应的监督标准进行质量控制，导致现场质量监督不到位，使建筑工程施工的各个环节出现了质量问题，在验收环节会引发许多纠纷，对建筑的正常使用以及企业未来的发展都是极其不利的。
2优化建筑施工管理，提高建筑工程质量的措施
2.1做好施工建设前期的质量监管工作
在工程建设前采取有效方式加强质量监管力度。首先，加强合同的审核和管理工作。对签署的合同，以及相关资料数据进行仔细核对。签订的合同对于工程项目而言，具有重要的利益保障作用。合同的签署意味着法律效力的生成，合同可以充分保障双方权益不受侵害。为防止有人利用合同内容侵犯他人权益，合同签订前要全面仔细审读具体内容，把加强工程质量管理的工作任务作为合同履行条件，落实在合同内容中[3]。如果发现合同内容有疑问，应当及时咨询专业律师，确保合同中没有指代不清的条款。在合同内容中需要明确工程竣工验收的具体程序，准确表述款项发放的条件，从而保证合同双方的利益。同时需要按照相关程序，对施工勘察、设计图纸、评估报告等资料进行审核，对存在问题的资料要求重新提供，保证工程设计内容没有影响工程质量的不利因素。
对于施工建设所用的材料，需要依据工程具体需求选择合格的供应商，为了在建设过程中确保工程质量，没有特殊情况尽量不要更换材料供货商。在施工建设现场，做好材料的管理工作，科学堆放保存施工材料，避免发生由于管理不当导致施工材料出现问题的情况[4]。
2.2加强施工现场的材料管理工作
施工现场建筑材料的管控，从建筑材料被运输至施工现场的那一刻起，就需要引起施工管理人员的重视。第一，管理人员需要将施工建设过程中所使用的工程材料按照材质、使用范围等条件进行分类，制定相应的管理章程。第二，当建筑材料被运送至施工现场时，需要管理人员依照规定的程序检验材料的质量，确保符合工程的要求。第三，将大型的施工材料运送到指定施工位置，其他的材料入库储存，同时采取必要的保管方式，使施工材料不受环境因素的影响，产生锈蚀或腐蚀。第四，为了避免建筑材料丢失，需要对材料存放现场实施实时监控，在材料入库、调用时需要做好登记工作。第五，在施工建设过程中产生的建筑废弃物，需要及时运送和清理。对放置在施工现场的材料需要采取有效措施做好防雨、防火、防盗工作[5]。
2.3优化施工人员的施工技术
工程建设过程中会涉及较多的施工工艺，为了有效提高工程建设的质量，施工单位应定期开展培训工作，提高施工人员的技术能力水平。要求所有的施工人员参加线下的技术培训，特别需要进行工程图的培训，提高施工人员识图、认图、审图的能力。提高施工人员技术能力的同时，还应注重工作人员安全责任意识的培养工作，这是因为在工程建设过程中需要工作人员进行高空作业。为了保证工作人员的安全，需要提高施工人员的安全防范意识，做好安全保障工作。
2.4完善管理制度
建筑工程每一环节作业都必须依靠施工人员，所以，为了让建筑工程质量能够达到标准，需要给施工人员制定相应制度，对其科学管理。在这个过程中，需要各部门进行相互团结，保持合作关系，这样既能减少施工事故，还能增进工程效益。需要注意的是，管理制度不仅是针对施工人员来说的，更是对各部门予以规范，让其相互配合，如果管理制度相对而言比较完善，一方面能让各部门间达成有效合作，做好施工管理总体工作，另一方面也能让施工人员有效认清自己职责，从而对自身工作予以负责，推动建筑工程进行。另外，还应搭建起管理体系网络，对于建筑施工而言，这是其重要基础，只有确保管理体系网络较为完善，才能让内部以及外部进行结合，达到共同控制目的，这样既能形成合作用，还能对各环节或者施工作业加以监督，确保工程质量[6]。
结束语
建筑工程的质量对于开发商、承包商以及社会都有极其重要的作用和影响，在建筑施工管理的过程当中，必须通过有效的措施不断加强整个建筑工程质量的监督和管理，从而通过有效的体系加强建筑工程施工的各个环节，从而使整个建筑工程质量得到有效保障。相信在未来随着各项措施的不断实施，整个建筑施工管理体系将会更加完善，建筑工程质量将会得到进一步的保障。
参考文献
[1]马青.提高建筑工程质量中优化建筑施工管理的价值及路径[J].居舍,2020(06):140.
[2]朱稼华.加强建筑电气施工管理 提高建筑电气工程质量[J].现代物业(中旬刊),2020(02):183.
[3]曾辉.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].地产,2019(24):104.
[4]李泽锋.论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].居舍,2019(31):148.
[5]郭冲.试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].中国地名,2019(08):56.
[6]彭武.试分析如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].建材与装饰,2019(22):183-184.