选煤厂安全管理存在的问题及对策

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年2月第6期   作者:高敏
[导读] 在社会经济持续快速发展的进程中
        高敏
        神东洗选中心 榆家梁选煤厂 陕西省神木市719300
        摘要:在社会经济持续快速发展的进程中,煤炭产业的整体发展速度越来越快。选煤厂作为煤矿的重要生产辅助单位,其安全管理水平的高低直接影响着煤炭质量和生产效率。为切实有效的提升选煤厂的运行成效,为不断优化选煤厂的生产质量,应该充分全面做好人、机、环的安全管理工作。深入全面的把握安全管理中突出存在的问题,管理人员在不断消减现场存在的“不安全行为”的同时,以身作则地引领大家走向行为安全,最大程度提升选煤厂的整体运行可靠性。
        关键词:选煤厂;安全管理;存在问题;解决对策
        选煤厂是煤矿企业的重要生产辅助单位,具有非常重要的现实作用。防止员工在工作中受到伤害,为切实有效的提升选煤厂的运行成效,有必要做好精细化的安全管理工作。伴随着社会经济的持续快速化发展,在选煤厂的经营发展实践中,需要加快对选煤厂落后设备的更换,积极引进新技术,提高安全技术管理水平,实现人、机、环的集中专业化管理,从而确保设备正常运转,降低安全事故率。但现阶段,在选煤厂安全管理中,还存在着较为突出的问题,亟待采用高效且科学的优化对策,以此来更好的夯实其管理实效,不断优化其运行可靠性。
        1选煤厂安全管理中存在的问题
        选煤厂的运行以及发展的实践过程中,科学且精准化的安全管理工作,具有至关重要的现实作用。为科学全面的提升选煤厂安全管理成效,不断优化选煤厂的运行可靠性,必须深入把握安全管理中突出存在的现实问题,积极采用高效且科学的优化举措。但现阶段,在选煤厂安全管理实践中,尚存在着较为突出的问题,具体表现在以下几个方面:
        第一,关于“人”的隐患,首先在选煤厂,好多员工认为选煤厂是地面单位,没有井下作业,也就没有安全隐患,普遍存在着人员在对待安全时,思想意识淡漠,没有意识到自己发生的不安全行为可能造成的严重后果,暴露出选煤厂人员安全意识淡薄、思想麻痹、危险源和危害因素辨识不清、自保互保意识不强,以及管理人员在管理上的不严谨。其次,员工在班中的思想情绪变化需要重点关注,包括针对重点安全关注对象(包括患有高血压、重大疾病、工伤人员、经常违章作业人员、高风险作业人员以及新入企的员工)的管控存在着漏洞。最后,员工的业务技能不足同样存在着重大安全隐患,例如,新入企的员工为了面子,现场作业不懂装懂,做一些超出自身的工作。
        第二,关于“机”的隐患,选煤厂一些设备存在着先天性设计缺陷,使人在识别、判断和习惯性等方面产生误操作,而且由于选煤厂设备较多,检修人员相对不足,无法保证对所有设备进行定期维护保养,造成了设备经常故障,提高了抢修次数,同时也增加了现场作业的安全隐患。
        第三,关于“环境”的隐患问题,环境是指选煤厂的生产现场的环境,它受自然环境和社会环境的影响和约束,对于同一生产流程而已,由于其自然环境和社会环境的不同,环境因素对人的心理和省力特征有这重要的影响,当“环境”适宜时,一般不会出现错误的作业行为;相反,当“环境”较差时,也就是不太适宜时,人就处于比较烦躁的状态,头脑反应相当迟钝,工作则会顾此失彼,极易发生差错,甚至引发事故。
        2选煤厂安全管理的对策
        在选煤厂运行实践中,精细化的安全管理工作,始终发挥着关键性的作用。在实践过程中,应该精准全面的把握安全管理问题,积极采用科学的优化对策,最大程度夯实选煤厂的运行可靠性以及稳定性,切实有效的提升选煤厂安全管理力度。
        2.1提高选煤厂员工的安全素质和安全意识,是企业发展的基础。
        在选煤厂的运行发展实践中,首先,要以人为本,提高全员安全素质和安全意识是安全管理的治本之策。最根本的手段就是强化安全教育培训,这也是搞好安全生产的基础和关键所在,因此,必须通过广泛的宣传教育,使安全生产的思想深入人心,唤起广大员工强烈的安全责任感,增强安全意识。

例如①建立岗位职工与管理人员实行安全生产互相监督机制;②通过事故责任者和负责事故领导责任者讲述自身的事故案例及事故后的亲身感受,来教育当事人和他人;③组织开展“我是安全员”的活动,让岗位职工轮流当一天安全员,以切身体会事故隐患控制和安全管理的重要性;④全员参与不安全行为管理,实行奖励机制,将安全管理工作与绩效考核等相互关联起来,形成良好的管理体系。
        建立选煤厂重点人群台账,将重点管控人员进行重点跟踪、监督。禁止重点管控人员进行单独作业,同时在班前班中注意观察重点人群的思想情绪变化,防止作业人员因家庭而思想不集中和其他原因,从而形成事故隐患。让员工坚持落实“四不伤害”,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害,如果每一位员工都可以做到“四不伤害”,也就有效的控制了安全事故隐患的发生,提高了安全管理水平。
        针对选煤厂业务技能不足人员,要落实“五不去做”,①本人做此项工作有哪些风险?不知道不去做;②本人是否具备此项工作技能?不具备不去做;③做本项工作所处的环境是否安全?不安全不去做;④做本项工作是否有恰当工具?不恰当不去做;⑤做本项工作是否已佩戴了合适的个人防护用品?不合适不去做。保证将安全隐患消灭在萌芽状态。
        2.2实提高选煤厂设备的智能化,是企业发展的需要。
        在选煤厂的运行发展过程中,机械设备是非常重要的物质载体。只有整体保障机械设备的高质量、高效率运行,有效防范可能出现的机械设备故障或者其他安全隐患,科学精准的做好预防性工作,才能够更好的提升选煤厂的发展成效。为此,在实践过程中,选煤厂应该提升智能化建设工作,加强对机械设备的常态化维护管理工作,精准全面的研判机械设备中可能存在的不足以及现实缺陷,积极采用高效化的维护管理举措,确保不同类型的机械设备始终发挥着稳定可靠的性能。在必要时,可以实现对机械设备的更新换代以及技术升级。例如,更换选煤厂高耗能电机,达到节能降耗的目标。为确保机械设备的维护管理工作真正取得实效,在实践过程中,还应该落实科学的责任机制,签署责任状,做好必要的设备安全管理档案管理,以便在维护管理中,能够更有针对性。同时,选煤厂在安全管理中,还应该建立高效化的预防性工作体系,从预防性的角度出发,科学精准的开展好针对设备的安全管理工作。通过预防性工作的有序开展,能够及时发现其中存在的问题,也能够快速采取干预防范措施,避免故障的扩大化,影响选煤厂的整体安全运行。
        2.3提高选煤厂作业环境,是企业发展的重要保障。
        选煤厂的运行实践中,加强安全管理,夯实发展基石,选煤厂应该积极推进质量标准化进程,多措并举,把“三治理”融入到了生产实践中,全面提升了岗位安全生产系数,为选煤厂安全生产、高效运作提供了重要保障。
        治理开关设备。将选煤厂电气开关柜、检修电源箱纳入标准化治理范畴,从积尘清理、正规走线、接头紧固、穿线孔封堵等方面进行集中整治,消除设备隐患,提高设备运行可靠性。
        治理对轮保护。全面巡查选煤厂生产车间现场所有皮带机、刮板机的对轮保护罩使用情况,对不符合安全生产标准的进行集中治理,从样式的统一、旋转部位的全覆盖进一步提高安全防护设施的可靠性,确保岗位安全。
        治理厂区废料。选煤厂管理人员应组织库房人员及检修人员对选煤厂的废料、废油进行了集中清理,通过卫生、整洁的环境面貌,促进全厂安全质量标准化建设上台阶。
        结论:在选煤厂的运行以及发展实践中,安全管理是非常核心的内容。为切实有效的提升安全管理实效,也为了不断优化安全管理力度,有必要深入全面的做好安全管理工作。在安全管理中,要完善安全管理制度体系,同时还应该不断加大安全管理投入,切实从“人、机、环”三方面做好选煤厂安全管理监督工作。
        参考文献:
        [1]王玮琦,煤矿选煤厂安全技术管理存在的问题及对策[J],技术与市场,2019(01):205.
        [2]齐鸷,浅析煤矿井下机电安全技术管理[J],山东煤炭科技,2016(05):45.
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