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岩土施工技术的难点及解决措施杨新虎

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：杨新虎

[导读] 摘要：近年来，随着社会的进步，建设市场规模在持续扩增，岩土项目的构造也变得愈加繁杂，如有很多超高层项目在城市中十分常见，无形中增加了施工作业管控工作的难度。

        陕西新英建设工程有限公司陕西西安 710000
        摘要：近年来，随着社会的进步，建设市场规模在持续扩增，岩土项目的构造也变得愈加繁杂，如有很多超高层项目在城市中十分常见，无形中增加了施工作业管控工作的难度。此外，由于岩土项目的施工活动关联内容众多，并且需要耗费的工期较长，使得开展施工管控工作时经常会受到各种主观或者客观要素的干扰，继而浮现出各类不尽相同的问题。如果无法对这些问题予以有效的防控及应对，那么可能会出现不可估量的后果。本文就其施工难点展开了分析，并提出了解决措施。
        关键词：岩土工程；施工技术；技术难点
        1、岩土工程施工技术的难点
        1.1施工管控机制不完善
        在当前的岩土项目施工活动中，要想确保管控水准，需要制订严谨、切实的管控机制，继而保证管理控制成效。但是，现如今一些建设企业并没有注重这一点，尽管制定了相应的机制，但是健全度不足，甚而出现由一名管控人员同时监管多项内容的问题。如既要进行作业安全管控，又要做好施工品质监督，如此一来，其精力不足，在管理控制期间易出现漏项、甩项的情况，降低管控成效。
        1.2施工管控人员素养低
        岩土项目的施工管控人员是管理控制的一线人员，所以他们的技能素养会对管控水平造成影响，为此，任用高素养的人材成了保证施工管控效果的重中之重。然而，由于当前岩土项目开工量增加，使得高技能素养的管控人员较为欠缺，因此在一些相对小型的岩土项目中，建设企业会使用一些技能较差、责任意念较低或者经验不足的人员肩负管控权责，继而对此项管理控制工作产生不利的影响。
        1.3施工建材监督不到位
        通常，岩土项目需要使用品类及数量都十分繁多的建材，所以对于建材的管控不仅仅关乎建造成本，同时能较为显著地影响施工品质。但是，部分建设企业并未注重这一点，如在建材被运送到工地现场之后，没有依据相应的要求实行存储，致使一些钢筋建材被雨水侵蚀，而出现锈蚀状况。
        1.4施工安全监管存在问题
        从岩土项目施工活动的特性可知，在工地作业现场含有较多的安全隐患，一旦防范力度不够，严重的会诱发伤亡事件。然而，一些建设企业过度将精力置于成本把控、进度控制等其他内容上，在此背景下，作业安全的监管经常会出现问题，增加了施工安全事件的产生概率。另外，部分企业没有制订安全应急预案，致使事故产生后无法立即予以控制，易使得事态变得更为不可控。
        1.5施工机械管理被忽略
        当前，很多新型机械作业设施被运用于岩土项目施工活动中。但是，由于部分企业对于这些机械设施的了解度不足，并且没有建立相应的维保制度，经常出现设施带“病”运转的情况。这必然会降低机械设施的效能，对于岩土施工品质造成影响，而这就是施工机械管理被忽略而产生的问题。
        2、提高岩土工程施工技术水平的措施
        2.1制定完善的管控机制
        建设企业应认识到机制对于施工管控的关键意义，继而对岩土项目做出全面的探究，并以此为基础制定相应的机制。与此同时，需要对机制的可实施性做出论述，如果发现其与项目不相符，需要立即进行修正。例如，可以制定责任人机制，将各项需要管理的施工内容委派专门的责任管控人员来负责，并且确保工作量划分的恰当性，以保证管控人员精力充足，防范出现甩项、漏项问题。
        2.2增强管控人员技能素养
        管控人员的技能素养对于岩土项目施工管控工作有着极大的影响，所以建设企业应将此项工作作为重中之重[1]。例如，需要定时举行相应的培训，提升内部现有管控人员的总体素养，让他们拥有较为全面的管理技能。同时，需要构建相应的考评体例，一旦出现玩忽职守的情况，应做出最为严苛的惩处，以增强其责任意识。

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另外，企业应聘用一些经验充足的人员加入施工管控队伍，以增强队伍的管理实力。
        2.3注重建材品质监督
        在岩土项目中，建设企业采买建材时，务必要在确保其品质的基础上考量成本问题。同时，建材被运送到施工工地现场后，管控人员需要对建材的品类、数量，乃至合格证明、抽样实验报告等，都做出严谨的审阅，确认没有问题后才可以接收[2]。还应依据建材的特性及相应的存储要求，对建材做好存储工作，防范由于存储不到位致使建材被外部环境侵蚀，以确保施工管理控制成效。
        2.4加强作业安全监管
        安全是各个行业都极其注重的内容，这一点对于岩土项目的施工活动也不例外。所以，建设企业务必要加强对于作业安全的管控，施工前对施工人员做好相应内容的培训，同时时刻在施工现场观察各类安全隐患，并将其消除在萌芽状态。另外，针对安全隐患制订应急防控预案，确保施工作业的安全度。
        2.5关注施工机械管理成效
        建设企业应在引入施工作业机械设施之前，对其各类特性做出全面的调研，继而制定相关的维保制度。要求在设施投入使用后定时进行点检，以确保机械作业设施的各类故障得以提前被发现并做出维修，规避机械施工设施管理不当问题。
        2.6加强设计管理和施工前期准备工作
        岩土工程施工要加强前期的工程设计和相关准备工作，为后期具体施工做好宏观规划、指导，确保施工的顺利开展[3]。设计是岩土工程实施的根基，对高度、施工工艺、施工材料与设备、工程质量和性能以及施工规范和标准等，都有着具体的要求，因此在工程设计过程中，设计人员应全面获取岩土工程项目的资料，对项目特征、投资额、建设周期、周边环境等进行深入了解。重视与建设单位、施工单位的沟通，尤其是重视与项目经理、项目管理人员和施工负责人的沟通，对设计图纸进行多次完善，尽可能减少设计缺陷，尽量避免后期岩土工程的变更，提高岩土工程质量。
        2.7重视岩土工程施工质量与安全
        为了能够使岩土工程施工质量得到进一步保障，进而对人们的人身财产安全进行有效保护，施工单位就更应该重视岩土工程的施工建设质量与安全管理工作，要使施工人员的素质水平与安全意识得到提升，同时要做好岩土工程各施工环节之间的协调工作，做好每个施工环节之间的衔接，防止由于赶工期或节约成本而造成的材料质量问题，更不能对岩土工程进行不合理的设计，并且不允许多岩土工程的施工方案进行随意更改。除此之外，在进行岩土工程施工的过程中，应该保证施工材料能够有效供应，同时要确保施工材料的质量，进而使岩土工程施工能够顺利开展。对相关的岩土器械等设施，在进行安装前要对其性能进行充分的检测，明确设备质量，一旦发现设备有质量问题，需要及时进行更换[4]。在将岩土设备安装完成后，还需要对设备进行定期的维护保养，检查岩土设备是否有损坏或者被盗窃等问题，一旦发现问题要及时上报并处理，防止出现相互推卸责任等情况。
        结束语：
        对于岩土项目的施工活动来说，施工管控内容较多，并且任何一项内容被疏忽，都可以使施工管控水平降低，继而可能会诱发安全隐患、品质隐患等诸多问题，使得项目无法按时、按质完工。因此，需要建设企业明晰岩土施工的特性，并且深入探究其中的各类常见问题，在未来的施工管控中制定完善的管控机制，并且增强管控人员的技能素养培育力度，同时注重建材品质、安全、施工机械的监管成效。唯有如此，才可以进一步确保岩土施工作业的管控水准，保证岩土项目的施工品质。
        参考文献：
        [1]张继军.岩土工程施工中的难点与技术控制[J].住宅与房地产，2019（05）：221.
        [2]王路.矿山岩土工程施工中的技术要点分析[J].中国金属通报，2018（11）：181+183.
        [3]朱玉清.岩土工程施工技术中的难点和应对措施[J].科技创新导报，2018，15（26）：65+67.
        [4]刘彦刚.岩土工程施工技术中难点及对策分析[J].建材与装饰，2018（38）：242.