上海汀滢环保科技有限公司 上海市 201707
摘要：水利项目是一项基础设施，在我国经济发展中发挥了有力的作用。随着现代化经济的发展，以及城市化进程的加快，国家在水利项目上的资金投入不断增加，水利项目的建筑工程技术也非常重要。作为民生工程，水利工程的建设需要专业化和规范化的施工管理技术，以此来确保水利工程现场施工的有序进行，为人民提供良好的服务，提高人民的生活质量。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；措施分析
引言
水利工程在社会发展和社会建设中发挥着重要作用。对于水利工程的施工，需要进行全面的管理，并且施工管理对于建造安全稳定的水利工程极其重要。因此，必须充分认识到管理水利工程的重要性，并分析在实际的项目管理中存在的问题，并根据针对性的需要有效的解决，为我国的水利工程项目的实际发展奠定良好的基础。
1水利工程建设施工管理的重要性
在水利工程建设施工中，需要做大量的前期准备工作，有条不紊的前期工作才能有效的为后期工程实施打下基必要的础。因此，施工管理是工程建设活动的基础。在水利工程建设期间，相关参与建设的施工单位应加强水利现场的管理力度，以确保水利项目可以按期顺利实施。各参与的相关项目负责人员进行组织所有准备工作，并且施工技术管理部门必须考虑到水利项目施工全过程的全面化管理。合理划分工程预算，划分工程建设施工环节的各项的内容，以及需要对施工过程进行实时有效的监督，将有助于建筑公司可以进行有效的现场施工，可以有效消除建设中的负面影响因素。施工安全是工程建设中最重要的因素。管理人员应具有良好的水利工程安全意识，对施工人员需要有严格的要求和工作限制，并采取与安全有关的措施，不仅要确保在实际施工中的施工安全，而且对人员的安全意识也有严格的要求。因此，管理工作在水利工程中非常重要，必须加强人员的水利项目建设质量意识和安全意识，并且在水利项目施工中将安全放在首位。同时，管理人员必须仔细地研究操作程序，以消除潜在的隐患。有效的工程建设管理可以保证水利建设的进度，提高相关参与水利项目施工单位的营运能力。加强在水利施工中进行有条不紊的施工管理，严格控制施工过程，严格监控所有业务，并评估施工质量是否符合标准要求。解决实际施工中的问题，避免施工中的工序或者是程序错误，减少水利项目所用的原料的浪费，提高水利项目的施工质量。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1施工单位缺乏施工管理意识
尽管大多数单位已经意识到工程施工管理的重要性，并已开始引用一些水利工程施工管理工作，但一些水利工程施工管理的实际质量仍然相对较低。原因是一些施工单位在管理工作中相对松懈，他们对水利工程的施工质量没有给予更多的关注。大多数施工企业只注重水利工程的建设成本，过多的关注自己的经济效益。在项目的建设中，一些廉价的材料被用来代替那些建筑标准的材料，材料的不合理使用严重影响了水利工程建设质量。建设单位对水利工程的管理意识不足，未能建立负责工程建设监督部门，不仅不能保证工程的质量，也将影响水利工程的质量，甚至会影响水利工程投入后续使用的潜在的危险。
2.2缺乏完整的施工管理体系
水利工程管理是工程建设的核心业务，因此在该过程中，需要配备必要的人力资源以确保水利工程管理的质量，聘请专业的管理人员将增加水利工程的成本。一些建筑单位为了取得更大的效益，没有对工程管理给予足够的重视，在水利的建设管理中投入的资金较少，无法满足水利管理的实际需要，导致了水利工程的管理质量较差。水利工程的施工管理是长期的系统，需要一套完整的工程建设管理系统，以保证水利建设的顺利开展。但是鉴于目前大多数单位尚未建立水利项目的管理体系，严重影响水利建设的良性发展，导致工程的用水量增加，并且使工程造价增加，还会造成工程质量下降等问题。
2.3缺乏先进的施工设备
科技信息的发展为现代化的生产建设带来了新型的技术，并且现代化的技术在各个领域促进了相关行业和业务的发展，特别是在水利建设行业。以科学技术为基础，开发了各种先进的施工设备。但是，由于用于水利工程的设备技术含量高，设备的价格相对较高，一些小型建筑单位无法接受价格，将继续使用相对老旧的设备以节省设备投入成本，而这些设备不能满足当前的工程建设需要，这不仅延长了水利项目的施工时间，而且也影响了施工质量。
3水利工程施工管理措施
3.1施工前的准备工作
在水利工程建设的初期，管理人员必须做好周密的工作，充分了解工程的经济效益，对数据进行严格检查，确定与施工作业的符合程度。管理人员必须具有质量意识，并且可以根据自己的专业知识和相关的管理经验，改善质量责任制，制定全面的工程质量计划，不仅可以保证水利工程施工质量，还可以降低资金投入。使项目能够充分发挥自我价值。在选择购买水利建筑材料时，应根据实际情况作出合理的预算，以保证成本的资本投资有效性。由于许多因素都会影响工程的质量，因此在工程实际施工之前，水利工程管理人员要预见潜在的问题，并根据实际特点和环境制定有效的具体措施。全面控制施工作业相关程序，科学的检查各种施工数据，为整个建设工作的开展提供保证。建立施工质量管理要点，实施作业过程的控制，确保施工工作在可控范围内，确保水利工程质量[1]。
3.2建立完整的施工管理机制
在完善的规范下执行施工管理机制，可以保证水利建设管理工作的开展，更好地保证水利建设管理的质量。必须弄清水利项目管理部的相关岗位内容和职责，必须有效的约束施工人员可以严格遵守制度，确保水利项目管理工作的完整性。管理系统的目的是使管理者能够明确工程管理的具体制度，并通过该监管制度来限制和约束人员的具体工作，从而避免无序的行为。建设单位要加强对各部门的监督，确保对各自的职责负责，共同开展水利工程建设[2]。
3.3加强人员的管理意识
在水利工程招标阶段，要提高施工管理意识，让各施工单位明确工程建设的重要性和业务背景。中标后，建设单位必须按照水利建设管理的内容进行管理。此外，地方政府必须发布有关水利建设管理的法律法规，并采取制裁措施，加强对水利建设中存在隐患的施工单位的管理。管理人员要注意工程的施工管理，在施工管理中抓好工程质量，保证对工程建设进行有效的管理[3]。
3.4引进先进的施工设备和技术人员
在水利工程建设中，施工设备和技术人员是工程建设的基础。先进的设备和高素质的人员可以满足水利建设的高要求。建设单位需要组织施工人员参加培训，提高施工人员的技术，以提高工程的施工质量。可以为施工人员提供自我发展的平台，并鼓励人员交流和共同成长。建立一套完善的奖惩制度，减少工程施工量问题，对承包商绩效进行评估，并根据评估结果进行奖励[4]。
3.5在施工初期要注意成本预算
在水利项目的建设中，必须意识到成本预算的重要性，估算出水利建设所需的资金，并确保预算能够得到满足。水利工程的建设需要在保证工程建设质量的基础上，取得可观的项目效益。这要求施工单位要注意造价预算工作，审查工程建设的准备工作，特别是材料的采购，以检查建筑材料的质量是否符合要求。此外，还需要调整资金的结构，集中管理资金，以免浪费资金，增加水利的建设成本[5]。
3.6改革与加强创新
水利工程建设需要进行改革和创新，以满足水利项目建设的高要求，确保水利建设正常发展。对于水利建设管理改革和加强创新，不仅是在建设中更新工程技术，而且需要完善水利建设管理体制，改变传统的工程建设管理思想。建设单位应摒弃传统的管理思想，并根据工程的实际建设管理需要，采取建设管理措施。在施工管理体系建设中，要从人员整合、管理方式和合同签订等方面完善管理体系，以确保工程建设工作的顺利开展，从而提高水利项目的建筑质量[6]。
结束语
综上所述，水利项目在促进经济发展中发挥着重要的作用。施工管理是水利建设的基本要素之一，对施工质量具有重要的影响。重视施工管理，并加强施工前的准备工作，并根据实际发展引用先进的水利施工设备，加强造价预算的合理控制，确保水利工程的顺利开展，不断提高施工管理质量，使水利工程可以发挥重要的经济作用。
参考文献：
[1]苏蕴洵，喻新军.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技经济导刊，2019，27（12）：123.
[2]谭支博.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].山东工业技术，2019（06）：140.
[3]王淼.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].黑龙江水利科技，2018，46（11）：191-192.
[4]王金科.水利工程施工管理的重要性和对策措施[C].云南省水利学会.云南省水利学会2018年度学术交流会论文集.云南省水利学会：云南省科学技术协会，2018：776-777.