张江涛
浙江江南工程管理股份有限公司 浙江杭州 310007
摘要：我国监理工作随着经济的发展，建筑行业的上升，其要求也越来越高，为了提升我国建筑行业的发展，必须提升监理工作的工作效率以及工作质量。这是由于监理工作对建筑工程质量、工程进度、企业的经济效益起到决定性的作用。基于此，本文针对建筑工程监理要点及质量控制对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：建筑项目；监理；施工；管理
引言
随着我国城市化建设的不断推进，我国建设工程的数量也逐渐增加，近些年建筑工程质量出现的问题屡见不鲜。建筑工程质量不达标不仅影响建筑物的使用寿命，更为建筑使用人员的人身安全埋下隐患。因此，加强对建筑工程的质量管理尤为重要，加强建筑工程的监督与管理是控制好建筑工程质量的重要环节。对建筑工程全过程做好严格的监理工作，能够及时地发现建筑工程中存在的问题，并采取有效的措施对该问题进行处理，使建筑工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控，从而保证建筑工程的施工质量。若建筑工程监理的工作在开展的过程中不能得到有效地落实，就会影响建筑工程监理作用的发挥。
1我国建筑工程监理的概念
所谓的建筑工程监理，从字面意思来看就是对建筑施工质量、流程进行监督和检查，起到一定的规范作用。项目监督，就是设计施工企业接受建设单位委托的有资质机构，依据我国相关的法律、行业规范等，对项目设计方的方案进行分析，施工方的质量进行管控，通过综合利用，促进经济效益。在这个监督过程中，监理单位要对施工质量、财务、设计方案、实际运行情况、施工流程等一系列的内容进行规范和分析，起到监督的作用，提升建筑工程建设质量的保证和收益的保证[1]。除此之外，监理人员在对施工建筑进行监督中，需要对施工单位、施工实际情况进行详细的分析，找出施工特点，并且制定科学、有效、具备针对性的监督管理机制，确保能够将监理的工作做到极致。为了达到这一目标，就需要相关监理人员具备专业的监理知识、具备相应的管理能力、高超的技术、具备完善的法律知识等，在要求监理人员具备监理机制中的专业知识之外，还需要相关人员具备足够的耐心和责任心，不被利益所蒙蔽，并且具备工程造价、开发管理和合同谈判等能力。简单而言，就是需要一个全能型人才，掌握广泛的知识，专业的技术和丰富的专业实践能力。
2建筑项目工程监理的现状分析
2.1管理人员对监理工作重要性认识不足
现阶段，建筑项目所涉及的管理人员，在其管理的过程中往往关注的重点在于建筑项目的经济效益，而对建筑项目的质量管理的认知相对缺失，且在其意识观念之中，建筑项目的质量仅仅依靠各个项目的管理人员来管理与控制，而监理人员的监管工作在整个建筑工程建设的过程中属于可有可无的人群。因此在建筑项目开展的过程中，由于管理人员对该工作重要性的认知不足，因此在制定建筑工程管理的制度以及相关体系建设过程中，往往忽略了建筑工程监理的工作职责的确认，因此，直接阻碍了监理工作在建筑工程项目开展中的作用。监理工作在我国建筑项目工程开展过程中的作用不明显，导致我国建筑企业及管理人员忽略该工作的重要性，造成一个恶性的循环，影响监理工作对提高项目工程质量重要性的发挥[2]。
2.2监理人员的专业素养不足
现阶段，我国各个行业的技术水平正得到飞速地发展，建筑行业的发展速度尤为显著。在这种快速的发展过程中，人才的培养速度不能满足建筑行业的发展速度。监理工作的开展需要监理人员对建筑企业施工全过程有一个详尽的了解，确保在建筑施工的过程中能够及时发现施工中存在的问题，并采取有效措施对该问题进行解决，提高建筑项目的质量管理。监理人员需要协调多方的关系，因此，还需要监理人员有较强的人际交往能力。
此外，由于监理人员还需要做好对不同现场人力物力的有效协调与管理工作，监理人员应了解各个不同材料的特性以及施工各个环节的使用量等。
3提高建筑项目质量控制策略分析
3.1提高管理人员对监理工作重要性的认知
要想充分发挥建筑项目监理工作，首先需要加强建筑企业以及相关管理人员思想观念的建设，让他们充分意识到监理工作对建筑项目开展的重要性，进而帮助其树立正确的建筑项目全程监理的观念。建筑项目全程监理工作的落实，能够有效地保证监理工作在建筑项目中的深度落实，使建筑项目监理工作的重要性能够得到充分的强调，在该过程中，监理工作能够实现对建筑项目各个环节的协调与控制作用，促进建筑项目整体效益的最大化。这就使建筑企业管理人员对监理工作在建筑项目开展过程中的重要性形成了准确的认知，促进监理工作充分发挥对建筑项目质量控制的重要作用[3]。
3.2加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作的开展和过程中是否能够充分显示出监理工作在项目实施中的重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理人员开展监理工作所需要的专业技术水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
3.3明确施工监理的程序
首先，在施工初始阶段，监理人员要对施工单位资质人员进行审核，并在建设单位的组织下参与图纸会审，确保施工单位资质人员满足施工需求，设计方案符合国家强制性标准的要求。同时针对施工单位报送的施工组织设计，开工报告等严格审核确保施工方案的正确和工程的顺利开展。施工过程中监理人员应利用巡视，平行检验，旁站，见证送样等手段做好现场和资料的管理工作；严控材料的进场检验和复检，做到不让任何不合格材料进场使用；严格执行验收和质量问题整改程序，并做好相关记录。在质量管理控制中加强事前控制，做好事中、事后的查漏补缺。在隐蔽工程验收中及时审核施工单位报送的相关资料，认真核查，并留置齐全相关影像资料。当建筑工程施工完成之后，及时组织进行竣工预验收，审核验收施工单位相关竣工资料和工程质量。预验收合格后，参与建设单位组织的竣工验收，并在工程验收合格后签署竣工报告[4]。
结束语
总之，经济不断发展，建筑行业应该与时俱进，不断创新，提升建筑质量，确保施工安全，保障业主的权益。随着人们对建筑质量的要求越来越高，监理人员也越需要严格把控施工质量，确保每个施工环节都按照规范、标准进行作业，实现监理单位对施工质量的科学管控和有效控制。
参考文献
[1]李鑫.建筑工程监理要点及质量控制对策分析[J].科技风,2018(01):75.
[2]李锦松.建筑工程监理要点及质量控制对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(16):30-31.
[3]苏红伟.建筑工程监理要点及质量控制对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2016(34):52-54.
[4]韩能霞.建筑电气工程监理要点及质量控制对策分析[J].中国高新技术企业,2016(20):183-184.