曹皓龙，姜涛
天津市领兴建筑工程有限公司 天津市津南区 300000
摘要：交通是区域联系的纽带，完善的交通运输体系，可以为人们出行和经济社会发展创造良好的条件。近年来，全国交通工程投资逐步加大。在各项交通工程项目实施过程中，人们逐渐认识到交通工程施工管理和质量控制的重要性，采取各种施工管理和质量控制的策略。然而，在实际实施过程中，往往受到制度和人员的限制，因此，施工管理和质量控制难以达到理想的效果。在今后各交通工程项目实施过程中，相关工程企业需要从实际出发，加强施工管理和质量控制。
关键词：交通工程监理；施工管理
引言
随着交通工程建设的快速发展，也出现了一些问题。一方面，监理工作存在问题。另一方面，工作人员的责任感和敬业精神也存在问题。同时，在施工现场，很难实现监理工程师的义务和权利。对此，今后要积极宣传监理制度，提高对施工现场监理工程师作用的重视，确保交通工程建设的顺利进行。
一、工程监理和施工管理对交通工程的重要性
1.1有助于对工程质量进行全程控制
质量控制作为整个工程建设活动的重点和难点内容，对工程的后期运行起着重要的作用。近年来随着工程项目的发展，质量管理状况逐步改善，使得工程监理和施工管理的重要性不断提高。监理部门通过对工程施工前、中、后施工阶段的动态管理，严格控制施工质量。施工管理人员在此过程中配合监理工作，对施工原材料、设备及周围环境进行管理，尽量减少影响施工质量的相关因素，保证工程施工活动的有序开展。
1.2促使交通工程的顺利进行
交通工程是一项大型工程项目。在实际施工过程中，只有加强施工管理和质量控制，才能合理配置各种工程要素，保证各项施工活动的顺利进行，维护施工现场的秩序和安全，提高整个交通工程的施工效率和质量[2]。施工管理与质量控制有着密切的关系。科学的施工管理活动可以为工程质量控制提供良好的前提。从交通工程建设的全过程来看，各个环节的施工质量对整个工程的质量有着决定性的影响。完善、科学的施工管理可以保证和促进交通工程的顺利进行。只有确保施工管理的有效性，才能降低各类施工安全事故的发生概率。
二、交通工程监理工作的开展措施
2.1建立完善的质量监管体系
在交通工程项目建设活动中，完善质量监督体系可以保证监理工作的顺利开展。基于此，监理人员在施工活动中必须遵守自检制度，明确其负责的施工过程和工序，检查完毕后向有关质检人员报告，并对有关内容进行记录、检查和登记。对于已完成的施工环节，监理人员必须认真负责地检查工程的施工情况，坚决避免不合格的施工环节进入下一步的施工活动，确保工程施工活动中不出现带病工作现象，从而避免为交通工程的后期运营埋下隐患，从细节上不断完善工程质量监督体系。除上述工作外，监理人员在完善质量监督体系的过程中，还需要严格执行质量检查和追溯制度。施工单位要明确施工责任到人，使动态管理机制得到有效落实。现场施工人员应严格遵守工程施工的各项规章制度，在完成施工活动的同时进行自检。监理人员在施工活动中发现有违法施工作业人员的，应当立即停工。监理部门领导要全面落实工程岗位责任制，在确保工程质量的基础上控制工程施工质量，确保交通工程达到预期目标。
2.2施工安全监理
工程在施工过程中，要从技术方面以及人员方面进行相关的安全监理工作。首先，技术方面。在对技术方面进行监理时，要确保工程的施工技术符合相关规定和标准，并且严格按照技术规范进行操作。其次，人员方面的监理工作。
在此过程中，主要对人员的安全意识进行培训，确保施工人员能够安全进行操作。
三、开展交通工程施工管理工作的相关对策
3.1增强管理人员的质量管理意识
在交通工程项目中，为了保证施工管理和质量控制的有效性，工程人员必须充分认识施工管理与质量控制的关系，提高施工管理人员的质量控制意识，确保施工管理和质量控制的顺利实施。在交通工程建设中，为了保证工程按期完工，工程人员必须加强内外部因素的管理，从质量控制的角度对每个工程要素进行管理。首先，工程企业要加强培训，制定完善的培训体系，结合企业发展开展多样化的培训活动。其次，工程企业要不断宣传交通工程项目的施工标准和要求，使施工人员在实际施工活动中严格按照施工规范要求组织施工，确保施工活动规范化，从源头上减少交通工程质量问题的发生。最后，施工管理人员要加强对实际施工活动中各种施工管理和质量问题的记录，为工程实践提供可靠的依据。
3.2加强施工人员的安全行为管理，提升安全行为管理
在城市轨道交通项目实施过程中，由于许多施工人员低估或忽视了安全生产风险，施工人员的收入主要与项目进度正相关，施工人员往往以进度为主，降低安全生产标准，从而增加了安全生产事故发生的概率，增加了安全管理的难度。为此，除了加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全生产技能外，还要以全面推行劳动实名制为契机，加强对施工人员安全行为的管理，如实记录作业人员的不良行为和良好行为，利用全国建筑工人管理和服务信息平台，使施工人员的教育信息和安全行为信息能够实现国家监管和廉政信息数据的互联和共享，从而加强施工人员的安全行为管理。
3.3对施工工程的工期管理
建设项目的工期管理是对城市轨道交通项目组施工管理能力的检验。科学有效的施工管理可以促进城市轨道交通建设的发展和经济效益的提高。在城市轨道交通项目建设的前期，项目组要联合各部门进行施工检查，确保施工进度按规定时限进行，确保施工现场的安全，在保证工期的前提下，尽量减少对周边居民和商铺的影响。在施工中，项目组要成立专门的管理小组，对工期和施工进度进行监督，确保各项工序和施工项目有序进行。此外，还可以建立不同程度的奖惩制度，促进工期保证。
3.4强化应急能力建设
根据城市轨道交通项目的高风险特点，应按照《应急预案管理规定》的要求建立应急管理体系。加强风险识别与评价、应急资源调查、应急预案体系编制与评审、应急物资储备、应急队伍建设、应急预案演练与评价体系等应急能力建设。通过加强应急能力建设，使事故发生后的损失和影响降到最低。
结束语
综上所述，在交通工程中实施监理工作是至关重要的，在此过程中要不断培养相关人才并对其进行培训，同时要完善相应的管理体系和制度。文章针对交通工程中监理工作所起到的作用已经做了分析，为了更好地保证监理工作的有效进行，有关部门要抓住监理工作的重点进行操作，以此促进我国交通工程的发展。在交通工程项目建设过程中，工程监理和施工管理工作作为保证工程质量的重要组成部分。监理单位可以通过自检和互检的方式，对施工活动中的各种施工活动进行监控。认真记录监理内容，为后续项目运行提供依据。此外，施工管理部门要根据工程实际情况，有序开展质量管理、成本管理、安全风险管理和进度管理，从而保证各项建筑活动的有序发展，为提高交通工程项目的质量奠定坚实的基础。
参考文献
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