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解析水利工程建设管理的创新思路李继英

发表时间：2021/6/28 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李继英

[导读] 摘要：当前我国对水利工程建设在不断的增强，通过水利工程的全面运用，对于能源消耗问题能够进行充分的解决，对于能源利用效率能够做出充分的提高，但是在具体运用的过程当中，水利工程管理却存在一定的不足，无法发挥出水利工程应有的特性与作用，所以本文对水利工程建设管理的创新思路进行分析，并提出相关性的建设意见，以此希望对整个水利工程发展产生积极的影响。

        会东县水利局四川凉山 615200
        摘要：当前我国对水利工程建设在不断的增强，通过水利工程的全面运用，对于能源消耗问题能够进行充分的解决，对于能源利用效率能够做出充分的提高，但是在具体运用的过程当中，水利工程管理却存在一定的不足，无法发挥出水利工程应有的特性与作用，所以本文对水利工程建设管理的创新思路进行分析，并提出相关性的建设意见，以此希望对整个水利工程发展产生积极的影响。
        关键词：解析；水利工程；建设管理；创新思路
        引言：
        国家的发展离不开水利工程的全面运用，所以水利工程是一项利国利民的重要配套设施，对于社会的进步以及城市的进化都会产生积极的影响，因此我们要对水利工程进行全面的管理，并根据实际情况进行管理模式创新，保证管理方法能够发挥出应有的价值和作用，使得整体管理效率得到进一步的提高。
        一、传统的水利工程建设管理
        水利工程传统的管理方法存在一定的局限性，监管力度存在一定的不足，同时对自身的管理方向也没有进行确定，所提出的具体应用制度以及管理经验都存在一定的不足，这样将会导致水利工程管理只抓建设工作，忽视了管理环节。在当下人们的生活水平得到了全面的改善，人们更加关注水利工程当中的各项问题。所以说在进一步的管理当中，一定要配合相关的规章制度，让整个管理变得更加的顺畅，同时提出科学合理的规章制度，保证水利工程建设开发提供有力的支持。
        二、在管理过程中存在的主要问题进行分析
        （一）材料管理检验存在一定的不足
        水利工程在建设实施过程当中，所使用的每一项材料将会同整个工程的质量安全息息相关，是整个工程建设当中非常重要的核心部分，如果基础材料出现问题，不仅会对建设企业产生严重的损失，同时在后期使用过程当中将会给整个应用价值带来严重的威胁，还会伤害到群中的人身财产安全。一些不良商家为了获取较高的经济利润，对于一些材料质量进行降低，并在检验操作的过程当中蒙混过关，对于低一级别材料没有进行严格的查处，这样将会影响整个工程的发展[1]。
        （二）人员的专业素质偏低
        我们对现场实际情况进行了充分的了解，很多工程在建设实施过程当中，为了更好的控制成本，会雇用一些水平能力偏低的人员进行工程管理与操作，这些人员自身的专业知识水平存在一定的不足，同时也无法进行现场的协调把控，容易在工程施工的过程当中埋下相关的隐患问题，同时有可能导致工期延误的情况出现[2]。
        （三）验收检查存在一定的不足
        每一个水利工程在建设完成之后，相关的部门都要对其质量安全进行全面的检查验收，但是相关的检验部门没有按照相关的规章制度进行检查，这样将会导致在后续应用过程当中出现一定的不足，无法发挥出应有的价值与作用。同时一些检查验收人员自身的专业水平能力偏低，对于一些细小的问题没有做到全面的查处，这样将会导致整体工程质量下降，同时在相关的细节完善方面会出现一定的混乱。
        （四）企业的资金管理存在一定的不足
        材料是整个工程建设的基础根本，那么资金管理是整个工程正常开展的重要保障，如果在资金管理以及资金投入方面出现混乱的状态，那么将会导致整个工程无法正常有序的进行，同时也会产生不可估量的后果。资金的分配与管理是整个工程正常稳定开展的重要保障，同时也会保证整个工程如期交付，在整个工程当中往往扮演着十分重要的角色。我们通过相关的调查分析得出，很多企业自身的资金管理都过于混乱，没有针对工程的实际情况进行整合，导致资金调整不够充分，同时也没有建立更加完善的资金管理体制，这样将会对水利工程建设发展产生一定的困难，如果对其没有进行充分的重视，将会加大负面影响的产生[3]。

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        三、加大改革创新提出的主要方法策略
        （一）对人员的综合素养进行全面的提高
        每一项的管理工作都需要人员来完成，所以说管理质量要与人员的专业素养息息相关，在企业内部需要对人才进行全面的培训与学习，使得管理人员的专业技能以及管理能力都会得到进一步的提高，对于项目管理进行充分的认识，很好的把控每一个环节，保障整体管理质量得到进一步的提高。同时在人才选拔的过程当中，我们要遵循相关的规章制度，保证选拔出的人才都能够满足企业管理需求，同时对管理队伍要进行不断的优化与完善，保证管理质量能够得到进一步的升华，在原有的管理模式上，我们还要加入创新理念应用，针对相关的管理问题进行全面的分析，然后提出科学合理的解决办法，保证整体管理更加的顺畅。
        （二）应用更加全面的专业技术手段
        专业技术能力对于整个工程建设发展将会起到良好的支撑作用，所以我们要将专业化的科技技术融入到现代化的管理当中，保证管理实效性得到进一步的加强，同时让自身的应用技能得到进一步的优化。做好充分的工程建设管理，需要对相关的技术进行不断的创新与应用，使得管理配套设施得到进一步的加强，利用转化概率也会做出进一步的提高，以此能够形成良好的质量管理效果，在各个模块当中能够发挥出更大的作用和价值。同时我们还要加强计算机互联网技术的有效运用，针对建设环节当中存在的问题能够进行全面的检查，以此能够确保工程质量的提高。
        （三）提出科学合理的资金管理模式
        资金是整个工程建设开展过程当中非常重要的核心要素，科学合理的资金管理能保障工程顺利完成建设，所以我们要对资金使用情况进行全面的监管，保证资金流向更加的合理。第一，我们要严格的进行成本管理，并委派相关的人员成立资金管理部门，对于每一笔资金的使用情况进行全面的记录。第二，在进行资金管理的过程当中，我们可以利用计算机进行无缝连接，这样将会使得资金管理的实效性得到进一步的提高，保证资金使用更加的科学化合理化，对于工程的有序进展提供有力的支持。
        （四）加强施工管理创新应用
        我们要建立规范化的市场应用模式，提出科学合理的监督管理机制，对于施工环节进行全面的把控，同时还会形成一定的约束力。在施工管控方面对于设计变更环节和施工管理方面做到进一步的强化，施工现场的实际情况进行科学合理的分析，并提出有效的管理策略，保证整个工程能够在规定的交期内保质保量的完成。同时对于设计变更问题要进行严格的管控，针对变更内容进行充分的落实，对于变更引发的资金变化进行有效的管理，防止不正当的设计变更出现。
        （五）对材料的验收管理进行创新应用
        水利工程在全面建设的过程当中所应用的每一项材料都是非常重要的核心部分，材料质量与工程质量息息相关，建设企业单位一定要加强材料验收管理，并提出科学合理的管控思路。水利工程往往会体现出材料特殊性和复杂性，在具体实施的过程当中，每个环节都需要运用大量的施工材料，而在进行施工材料选择的过程当中，我们要对供应商进行严格的审查，并在购买的过程当中对于产品的合格证明文件进行全面的确认，同时还要发展出多个供应渠道，并形成良好的供应体系，确保材料质量监管更加全面，能够满足施工需求，在材料进入到施工现场之后，相关的人员要采取科学合理的检测方法，保证材料能够满足国家所要求的规定标准，如果出现不符的情况要进行退还处理，禁止三无产品出现在施工现场当中。
        三、结束语
        水利工程的全面建设与应用对于我国的全面发展将会产生积极的影响，所以我们要对管理思路进行不断的改革创新，提出创新管理机制，加强设计管理应用、资金管理应用、施工管理应用，保证工程达到较高的规范标准，以此能够让水利工程发挥出更大的价值与作用。
        参考文献：
        [1]戴龙.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].水利技术监督，2017，24（001）：60-61.
        [2]储勇军.水利工程建设管理的创新思路分析[J].城市建设理论研究：电子版，2019，000（021）：4301-4302.
        [3]彭杨辉.水利工程建设管理的创新思路分析[J].四川水泥，2018，000（003）：232-232.