分析建筑工程管理的现状及控制措施

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年3月7期   作者:杨俊鹏
[导读] 伴随着我国改革开放的深度不断加深
        杨俊鹏
        江门市蓬江区政府投资工程建设管理中心    广东江门  529000
        摘要:伴随着我国改革开放的深度不断加深,如今人们的生活质量相比于曾经有了大幅度的提升,此外我国的建筑行业的技术能力也是获得了较好的发展。再加上我国现在高速发展的现况,使得我国的建筑工程管理方面的工作也相应有了全方位的进步和改革,并且和传统的管理工作有了更大的进步发展。不过目前阶段我国建筑工程管理的现况依然存在较多的问题,亟需人们的解决。因此在本篇,笔者也是主要根据我国当前的工程管理现况的分析提出一些解决措施,希望能够对建筑行业有所贡献。
        关键词:建筑工程;管理现况;控制措施;分析探究
        引言:
        如今我国的市场经济体制进行了新一轮的改革发展,并且逐渐促使建筑行业在经济方面的重要影响作用得到较大程度的凸显。不过随着建筑工程项目不断地扩建,规模也是不断的加大,也相应提升了它的施工环境复杂程度,与此同时,也对现在的高层建筑以及绿色建筑的新时期建筑工程项目的要求变得更加严格,对于其施工技术的要求也变得更高。由此为了更好加强施工企业在激烈市场竞争中的优势,需要推进完善管理体系和相应控制措施的不断构建。
        一、建筑工程管理的的现况分析
        (一)建筑工程管理的能力较差
        在现代的施工企业中,存在的较为严重的问题是现在的管理人员的水平能力比较差,缺乏专业的技术,特别是针对于那些高质量高水平的人才,企业十分缺乏。除此之外能够按照国际项目管理的程序的相应标准人才现在依然稀缺,可以负责较为复杂管理软件的高级人才还是有着很大的缺口,由此所导致我国的建筑工程设计和施工以及相关的承包商管理能力较低,并且自身所具备的市场优势很低,难以适应现在的国际建筑行业的可持续化。与此同时,建设团队内部施工水平参差不齐,并且专业能力有很多并不过关。管理劳动工程团队更是消耗了大量人力、物力以及财力有情,这对于施工企业管理精力也是一次极大损耗。缺乏完善高效的管理机制以及较低专业性和制度等等都使得现在的项目工程管理频繁发生问题[1]。
        (二)建筑工程管理的方法比较落后
        造成我国建筑工程管理比较落后的一大原因还在于现在的管理方法比较落后。由此导致我国建筑工程管理工作的正常开展带来了较大的问题影响,这也使我国的建筑工程管理发展和进步变得有些寸步难行。为了更好展现管理工作的重要意义和价值,需要有效建立一个相应的流程化的管理体系来促使其可以依据不同的时段以及所发生的不同状况内容来构建一个高效的管理制度,并且让所实行的管理制度针对性更强。

面对大型建筑项目的施工建设,在对其进行工程管理的时候,肯定会遭遇较多的问题或是意外发生的状况等等,同时这也给我国的工程管理工作带来了较大的挑战,并且一定程度影响到了我国建筑工程管理的正常运行。若是意外情况发生,绝大多数的工程项目施工建设过程中,那些已经建立的相关管理体系或是有关参数出现不协调问题,会大幅度提升对管理人员的要求,并且要求该工作人员能够针对工程管理方案作出一定的优化和改善,促使管理方案可以更加满足现在工程管理的相应要求和标准。
        二、有效控制建筑工程管理的相关措施
        (一)有效提升我国建筑工程管理的水平
        对于建筑工程管理来说,它的安全管理十分重要,并且通过有效提升安全管理的水平可以最大程度保障建筑工程施工人员的生命安全。所以需要加强管理人员对安全管理的重视程度,大幅度提升安全管理的水平,当建筑管理人员充分了解自身的工作并且及时发现存在工程中的隐患问题,并依据其实际的情况合理上报所发现的安全隐患,要求专门的施工企业和有关单位派遣专业的工作技术人员有效解决存在的隐患或是故障等[2]。与此同时,为了有效提升建筑工程管理的水平,还需要重视管理人员的本身素质,通过提升管理人员的水平来直接提高我国建筑工程管理的水平。因此这就需要企业可以定期针对于管理人员进行教育培训,并且不断普及相关的管理知识,有效树立员工的工程管理改革意识,让他们充分认识到进行工程管理的重视意义和价值所在。除此之外相关的管理人员可以通过了解有关法律法规来高效解决管理中存在的问题。还有便是要求相应的施工企业可以推进工程管理体系的科学有效构建,探寻高效的管理应用方模式,在进行项目管理中,不断学习和借鉴较为优秀高超的管理理念以及技术方法等,此外在必要的时候,可以通过一些管理工具来提高工程管理的水平,并且需要紧紧依据企业本身的实际情况积极探索适合自身企业发展的工程管理模式。
        (二)科学合理转变传统的管理方法
        为了更好的促进建筑工程管理的发展,还需要针对于传统的管理方法展开一定的转变,使其更加符合现在的社会市场,同时相关的管理人员也需要与时俱进,不断更新所应用的管理方法,让所应用的方法能够紧随大势所趋,促进企业的高速发展。此外相应的管理人员也可以依托于目前我国建筑工程的变化状况来作出一定的调整和应对,特别是当其面对不可抗力导致的工期拖延等其他意外情况的发生,依据有关机制建立相关的标准来科学合理调改施工方法或是施工方案等,尽可能提升我国建筑工程所应用的施工方法和现实生活的匹配度,推进施工方案以及施工方法的顺利开展,更好满足如今现代建筑工程对其的要求和标准。
        三、结束语
        总而言之,对于施工企业来说,建筑工程管理所起到的作用巨大,并且占据着极其重要的地位之一,因此为了更好的推进建筑行业的可持续化发展,需要相关的管理人员能够采取高效的管理方式,并且针对于出现在管理方面中的诸多问题,还需要不断进行探究分析,从而提出科学合理的控制措施,让建筑工程管理的重要作用得到充分的展现,促进建筑行业的快速发展。
        参考文献:
[1]仲平 杨. 浅谈土木工程建筑施工管理的问题及对策[J]. 工程建设, 2021, 4(2):21.
[2]柳明. 分析建筑工程管理的现状及控制措施[J]. 数码设计(上), 2020, 009(002):131-132.
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