韩凯
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摘要：对建筑工程中的造价进行有效地控制是当前我国在此过程中极其注重的问题。对于建筑工程的造价进行有效地控制主要是从两个方面进行有效地控制，一个是工程造价的管控阶段，还有一个是竣工结算阶段进行造价控制，通过这两个方面对我国当前的建筑工程进行相应的造价控制，从而有效地降低建筑施工项目的成本。本文主要对工程造价管控与竣工结算阶段所存在的问题进行了全面的分析，基于建筑工程造价控制的现状，对当前工程造价管控与竣工结算阶段进行的造价控制提出了相应的措施。
关键词：工程造价管控；竣工结算；造价控制；思考
一、工程造价管控与竣工结算阶段所存在的问题
1、在工程造价管控阶段存在的问题
（1）不合理的投标报价
当前我国在工程造价管控的过程中还存在的主要问题之一就是当前的投标报价还存在严重的不合理性，导致工程造价的成本上升。在工程造价所产生的不合理的投标报价对市场的正常秩序的维系也会有相应的影响。对于当前在工程造价中所产生的投标报价不合理的现象主要指的是相关的工程造价施工方的在投标的实际价格与投标的价格所产生的价格偏差是非常的大的。导致企业在投入相关的成本的过程中由于不合理的投标价格导致企业内部的所投入的成本也会偏高，对后面的施工进度同样会造成一定的影响。
（2）招投标在进行阶段缺乏科学的策略性
工程造价管控阶段现阶段需要解决的第二个问题主要是当前在工程造价管控阶段对相关的招投标缺乏科学的策略性。在招投标的过程中由于很多外界因素的影响，导致招标阶段出现了很多的问题，在工程造价的管控阶段相关企业内部的领导缺乏对实际情况的了解，导致在对招投标进行的阶段容易产生错误的阶段，导致最终的招投标项目超出了建筑企业原本的预算范围，对企业后续的实际施工情况产生了一定的影响，对企业来说，又是一笔极大的经济负担。
（3）招标投标的合同签订还存在不规范的现象
在进行工程造价管控的过程中，会涉及到招标投标的合同签订。但是结合实际情况来看，当前我国的建筑工程在对招标投标进行合同签订的过程中还是存在有不规范的现象的出现，导致在后续的相关的合作中容易出现一系列的问题。对于招标投标合同的签订，对于双方的合作者来说，主要对相关进行了一个合理的约束，避免因为自身的利益导致出现经济上的纠纷，工程造价的管控以及竣工结算产生了一定的影响，对后期的建设产生了一定的阻碍。
2、在竣工结算阶段所存在的问题
（1）不够重视工程竣工结算阶段所存在的相关问题
同样，在对我国的竣工结算阶段进行造价控制的过程中，同样还有需要不断完善的地方和加以解决的问题。首先是企业在进行工程造价的过程中，还不够重视工程竣工阶段中所出现的问题，更多情况下主要是对施工过程中所存在的问题加以关注，并没有对竣工结算阶段进行相应的重视，从而导致在竣工结算出现了很多的问题。很多的施工单位进行竣工结算的过程中，主要是针对最初所签订的合同缴纳相应的尾款，并没有结合施工过程中出现的实际情况对竣工的结算进行详细地说明，导致在后期缴纳工程尾款的过程中产生较大的影响，对施工成本会有所影响。
（2）工程造价人员的普遍素质比较低
此外，工程造价内部的人员的素质有待提升也是当前在造价控制过程中需要加以解决和完善的问题。根据相关的实际调研情况来看，工程造价内部的人员大多数都是在素质教育的影响下完成了相关专业技术的要求，对于自身的综合素质的能力的提升，并没有加以过多地关注，因而造成内部的工程造价人员的素质比较低。内部工程造价人员的素质低导致竣工结算阶段所需要的审计的材料缺乏真实性，对相关当前的验收结算成本的控制会受到很大的影响。
（3）部门之间的协调性还不够
当前在对企业内部的工程造价以及竣工结算阶段在部门之间的协调性还需要加以完善。在对造价成本进行控制的过程中，所涉及到的部门十分的宽广，例如通常涉及的部门一般有材料部门以及工程部门以及技术部门，相关的材料需要在国家所制定的标准下进行对应，需要各个部门之间的有效配合，从而使造价进行有效地控制，将成本最大程度地降低。但是结合当前的实际情况，对于工程造价控制以及竣工结算阶段各个部门之间的协调性和配合性还远远不够，导致在对造价控制的过程中，难以进行有效的管理。
二、工程造价管控与竣工验收阶段的造价控制的有效策略
1、对工程造价管控的造价控制的有效对策
（1）选择有实力的招投标机构
对于当前我国在工程造价管控中所存在的问题，相关的施工单位应该注意及时解决相关的问题，并且全面地优化我国的工程造价的管控，使建设成本最小化。首先，基于当前所存在的问题。相关的施工单位应该注意选择最有实力的招投标机构，并且在此过程中建立一个专职的招投标小组，从而有效地完成招投标的相关工作。施工单位所设置的这个小组，主要负责对招投标施工的所有大小的事物，并且结合实际情况进行有效地调研，对市场的调研工作进行全面的开展，从而选择最有实力的招投标机构。
（2）制定科学的合理的招投标策略
此外，在施工过程中，为了确保相关的招投标出现定价过高的现象，在此过程中，应该及时制定科学合理的招投标策略，确保建设单位在施工过程中能够降低与企业内部的资金范围的缩小，并且要注意在制定合理的招投标策略的过程中，要注意结合实际情况对当前的招投标的资金范围进行合理的制定，从而有效的确定招投标的资金范围，从而确保资金金额的合理性与准确性。
（3）促进签订的合同文本的规范性
对于工程造价管控中对造价控制，要注意促进施工单位内部所签订和涉及到的相合同文本的规范性。在对施工单位所涉及到的造价控制进行合理的预算的过程中，要注意将具体的内容表现在合同中，通过这样的方式，全面地帮助企业内部相关的施工单位制定出合理的资金成本控制范围，帮助企业在此过程中合理地制定造价控制的有效性，从而减小施工单位的招投标资金额度以及保证招投标的合理性和规范性。
2、对工程竣工验收阶段造价控制的有效措施
（1）加大对工程竣工的验收
对于当前竣工结算阶段所存在的问题，首先应该加大对工程竣工的验收，强化对竣工结算阶段的重视。首先要注意加强对工程竣工阶段的验收。确保在处理一些审计问题的过程中能够对各个部门进行严格的要求，结合相关的标准实事求是地进行管理和造价控制。并且在对工程进行竣工验收的过程中可以制定相应的责任管理制度，从而有效地对各个部门进行严格的要求，从而有效地提升内部工作人员的积极性，避免出现各个竣工结算的阶段能够进行有效的验收，从而提升工作效率。
（2）加大对项目工程的自检力度
加大对相关项目工程的自检力度也是当前我国相关的施工单位进行竣工结算造价控制的有效的措施之一。首先对相关的项目工程的自检力度是对于该项目保障该施工质量的有效地保障之一，只有先通过自检，才能严格地控制相关的标准，从而通过最快的方式有效地实现经济效益，在对项目工程进行自检的过程中，可以结合信息技术，引进相关的高水平的及时，提高建筑工程项目的质量标准。
此外，做好相应的材料上报送审工作也是当前进行造价控制的有效措施之一。竣工结算过程中所涉及到的材料和环节比较多，因而在此过程中需要各个部门的配合，需要做好相关的工程验收公祖，才能够有效地提升对竣工验收的效率。
三、结语
对于工程建设过程中对于内部造价控制的相关措施，要注意主要从工程造价管理和竣工结算阶段两个方面进行有效地控制。通过这两个方面，全面的提升对于造价控制的水平，从而有效的减低建设成本。
参考文献：
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