如何做好建设工程施工技术控制与管理工作

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年3月7期   作者:李晓燕 王俊珏
[导读] 如今我国社会经济水平得到大幅度的提升,
        李晓燕  王俊珏
        身份证:61052319801018****
        身份证:41018519850225****
        摘要:如今我国社会经济水平得到大幅度的提升,建设工程也得到了许多发展机遇,随着建设工程建设规模的扩大、数量的增加,也推动了我国社会经济蓬勃发展。与此同时,在开展建设工程的施工建设时,还要落实好施工技术的控制管理工作,只有把控好建设工程的施工技术,在建设工程中充分发挥出施工技术的作用,才能提高工程的施工质量。
        关键词:施工技术;控制与管理;建设工程
        1.建设工程施工技术管理工作的重要性
        1.1提高了工程的作业效率
        在建设工程中开展关于施工技术的管理工作能够在一定程度上提高工程的施工作业效率,并且还能对整个施工作业进行全面的审查。其次,开展建设工程的施工管理还能减少项目的成本支出,并且缩短工程的施工工期,提高企业的经济效益及自身的综合实力。
        1.2确保建设工程的顺利建设
        开展施工技术的管理工作还能及时的发现工程施工中存在的质量问题,并能针对问题采取有效的处理措施,确保工程中各项作业的顺利开展,从而提高项目的施工质量。
        1.3提高施工队伍的综合素养
        在规划建设工程的人员布局和设备分配工作时,要结合项目的建设需求和每个环节的操作要点来进行规划,安排好工程建设中的各项资源。其次,开展施工技术的管理工作还能在一定程度上确保施工操作的规范性,并且采用合适的施工技术进行建设,从而优化建设工程的管理工作,提高技术人员的综合素养。
        2.工程工程施工技术中存在的问题
        2.1建设工程施工技术管控缺乏规范性
        建设工程的施工单位缺乏完善的施工技术监管制度,在开展施工技术管理工作时无法保证施工操作的规范性,并且也无法发挥出施工技术的作用。其次,如果建设工程的施工技术不完善也会影响到施工技术的应用,并且也很有可能会影响到工程建设的顺利进行,无法发挥出工程项目应有的价值。此外,由于工程施工单位缺乏完善的监管制度,还会影响到工程后续各项环节的施工作业,例如施工材料的选购、机械设备的正常运转等,甚至还会增加施工中的安全隐患问题,威胁到施工技术人员的安全。由于无法切实保障到管理工作的开展,会影响到工程的施工进展和施工质量,并且还会降低施工企业的经济效益。
        2.2没有把控好施工材料的质量
        在对工程施工技术开展管控工作时,由于缺乏完善的质量监管体系,导致在开展施工材料的采购工作时,施工单位无法根据相关文件和准则来开展原材料的质量检测工作,难以保证检测工作的规范性,导致工程的施工材料不能满足建设工程的建设需求,从而影响到工程施工技术的应用效果。其次,如果材料供应商不具备相应的营业能力和资质证明,难以保障施工材料的质量,严重损害到建设工程的施工质量,增加了建设工程中的安全隐患,影响到工程项目的正常运行。
        2.3工程技术人员的综合素质有待提升
        在开展建设工程的建设过程中,还要重视关于施工技术人员的培养。目前部分施工单位缺乏综合能力较强的施工技术人员,导致在工程施工建设时无法保证其专业性和规范性,无法发挥出施工技术的作用,并且影响到建设工程的施工质量。此外,对于专业能力不足的施工技术人员来说,他们无法把控好施工技术的要点和重点,在建设中,没有做好相应的安全注意事项工作,严重的还会威胁到施工技术人员的生命安全。

其次,还有部分施工人员没有经过专业训练,并不具备施工技术的操作技能和作业能力,不能严格遵循施工图纸进行作业,同时也难以将先进施工技术应用到工程建设中,缺乏创新意识,阻碍了建设工程的现代化发展。
        2.4工程施工设备管控中存在的问题
        在开展建设工程的监管工作时,要做好关于施工设备的管控工作。开展施工设备的监控工作是保证机械设备能够在建设中正常运行的基础。但就我国目前的建设工程建设情况来看,大部分施工管理部门都未对项目的机械设备进行全过程的监控管理,同时也缺乏开展试运行,导致在工程实际建设中才发现所采用的设备不满足工程施工的标准和要求。其次,施工团队往往还会忽视关于机械设备的维护工作,并且也未对设备进行更新、升级,导致许多机械设备都存在老化、腐蚀、生锈的情况,缩短了设备的使用寿命。
        3.提升优化建设工程施工技术管控工作的措施
        3.1构建完善的施工技术控制与管理体制
        建设工程建设工作的顺利开展,离不开施工技术管理工作的进行。同时控制与管理制度是保证施工技术管控工作规范开展的基础,因此,施工单位一定要构建完善的控制与管理制度,制约工程的施工建设。与此同时,在构建施工技术的管理与控制体制时,必须要结合工程项目的实际情况来建立最终的施工目标,规范施工人员的作业水平,提高工程的施工质量。另外,工程中的每个环节都应制定预期的建设目标来开展监管工作,从而提高整个工程的建设质量。
        3.2构建一套完善的技术管理系统
        构建一套完善的技术管理系统是贯彻落实施工技术控制与管理制度的重要内容,而施工技术管理体系内包含多个层次的内容。不断完善施工单位中管理阶级的职责和职权,细化每位施工人员的工作任务,同时还要保证管理人员工作中严格遵循要求准则和相关的规章制度进行。因此,施工单位一定要加强关于工程施工管理人员的培训教育工作,提高管理人员的综合实力和专业水平。此外,管理部门还应组织员工定期开展项目总结工作,提高施工技术管理工作的规范性。
        3.3健全图纸会审核定机制
        建设工程中的施工设计图纸在一定程度上决定了工程的建设质量和施工进度,但同时一旦施工图纸存在失误或漏洞也会影响到工程的建设质量。而健全施工图纸的会审核定机制能够有效的解决此类问题。能够提高设计方案的合法性和总体性。为了满足工程项目的建设要求,就必须要先保证施工设计图纸的标准化,提高施工方案的完整性,同时还要保证施工图纸中每个数值的准确性,检查施工图纸中的每个施工环节是否存在矛盾。其次,落实好工程主体部位的结构设计。工程设计人员一定要注意工程施工中的关键结构及部位连接处的具体设计,确保工程的建设质量满足设计规划的强度及刚度要求。与此同时,我们还要保证选用的机械设备符合路工程设计图纸上的规定,从而提高建设工程施工作业的规范性和专业度。此外,施工管理人员还要保证使用的施工材料与设计图纸上的一致,保证材料的质量达标,充分发挥出施工材料的作用,提高建设工程的强度及各项性能。
        3.4强化施工测量和工程变更的管理
        建设工程的实施是建立在数据测量和数据收集的基础上。如果工程的测量结果缺乏准确性,就会影响到后续各项工作的顺利开展,降低施工质量。因此,工程管理人员一定要加大关于数据测量的监测工作,减少数据测量和计算误差。做好项目的规划管理工作,尽量避免出现工程变更的情况,减少项目的成本支出。
        结语:
        如今社会越来越重视建设工程的建设发展,对建设工程的要求和关注度也逐渐提升。因此,施工单位一定要落实好施工技术的管理工作,减少项目施工中的安全隐患,从而提高工程的施工质量。
        参考文献:
        [1]吴瑶.论道路工程施工技术存在的问题与解决措施[J].中国房地产业,2015,(Z2):122-123.
        [2]包伟华,陈丽婷.浅谈如何做好工程桥梁桩基工程的技术控制工作[J].科技创新与应用,2014(4):171.
        [3]文月强.建设工程施工技术控制与管理工作[J].城市建设理论研究(电子版),2019(16):131.
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