探析建筑施工安全管理方法及技术的构建

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年3月7期   作者:李海超
[导读] 在我国进入21世纪快速发展的新时期,
        李海超
        身份证号码:37098319880317****  山东国瑞新能源有限公司  山东济南  250400
        
        摘要:在我国进入21世纪快速发展的新时期,社会经济的快速发展使人们对生活质量的要求越来越高,本文将从这一背景出发,针对建筑施工安全管理的重要意义,探究建筑施工安全管理的方法,并构建建筑施工安全管理技术,希望能够帮助建筑工人开展安全的施工工作,保证施工安全和施工效率,有效提高建筑物建成的整体质量,确保社会对高质量的建筑物需求,促进国家经济的快速发展。
        关键词:建筑施工;安全管理;管理方法;管理技术
        引言
        工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高,安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作,盲目追求经济效益,盲目赶工期,管理水平参差不齐,缺乏系统性的管理体系,不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案,造成安全事故高发,危及施工人员的生命财产安全。对此,我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题,并从问题角度入手构建完善的管理方案,确保建筑工程施工现场秩序稳定。
        1建筑施工安全管理的特点
        1)影响因素较多建筑工程施工是一项系统性、整体性的工作,需整合施工过程的各环节,全面考虑所有内容,不能有遗漏。因此影响建筑工程施工安全管理的因素很多,包括施工材料的安全管理、施工技术安全、施工人员安全、施工设备安全管理等。其中任何安全管理未做到位都会影响整体施工的效率和质量,造成一定的安全隐患,严重的会导致安全事故,造成财产损失和人员伤亡等。2)施工过程复杂多变建筑工程在实际施工过程中并不是一成不变的。在人们的观念中,建筑工程就是根据建筑图纸按计划进行建筑的施工,但是实际上,建筑施工是一个多变的过程。在具体施工过程中会遇到各种各样的问题,如天气条件的变化、地质环境影响、人员调动、施工方案变更等,施工需根据实际情况进行灵活的调整,保证施工的顺利进行。这些施工环节的变化都需做好安全管理工作,因此增加了安全管理的压力。3)施工安全管理难度大在实际建筑工程施工过程中,会使用到多种多样的施工技术,不同的施工环节有不同的标准,不同的施工技术也有不同的难度和效果,这些都是施工安全管理人员所要考虑的问题。当前较大规模的建筑工程都是分为小的项目来进行,各项目之间的施工顺序、施工进度等需进行调控。除此之外,施工安全管理人员还要做好安全隐患排查,做好施工环节的监督与控制,以防出现安全事故等。
        2建筑施工安全管理方法及技术的构建
        2.1加强现场巡查
        在建筑施工过程中,监理单位发挥着重要的安全管理监督作用。就当下而言,很多监理单位在监管权利行使方面存在较大的弊端,无法及时发现建筑工程施工过程中存在的安全隐患,无法保证建筑施工安全管理工作的有效开展。针对这种情况,企业应当加强监理单位的改革创新,避免监理单位和施工单位产生利益关系,无法保证建筑施工安全管理工作的顺利开展。在建筑施工安全管理工作开展过程中,建筑企业监理单位要对施工现场技术人员的操作行为进行规范和监督,避免因技术人员安全意识薄弱,施工某一环节不符合要求,最终发生安全事件。例如,当发现技术人员未佩戴安全帽进入施工现场时,监理单位人员要及时提醒,并要求技术人员返回营地戴上安全帽,才能进入施工现场。
        2.2重视对施工单位员工的监察与安全教育
        施工队伍是保证总体进度的基础,也是在安全管理工作中最需要重视的因素。为此,提高工程项目施工安全的关键措施之一就是要做好针对施工人员的安全教育工作,提高施工人员的安全意识。

因为每一个施工人员都可以是安全事故的直接引发者,更可以是安全隐患的发现者,所以,作为建设单位的安全管理者,就要敦促施工单位对施工人员进行有针对性的安全教育,从每个人做起,以提高施工单位的整体安全意识。例如,对于高层写字楼等工程项目的安全管理,建设单位的管理人员应明确施工人员在安全管理中的重要作用,让施工方清楚其技术水平和高空作业能力能够影响施工安全。在此基础上,有意识地让施工方组织施工人员进行高空作业技术、防火安全等方面的培训,从而确保施工人员掌握足够的施工技能和安全认知,从而保证安全管理质量。具体来说,要考虑人员的受教育水平和技术经验进行分组工作,对施工人员的分组不可随机进行,要有针对性地把一些经验不足的新员工与施工经验丰富的老员工进行搭配,从而在施工层面保证更好的建设安全管理效果。而建设单位作为业主方,应在这个过程中加强对施工单位的监督和要求,从而保障实施力度。
        2.3落实安全管理责任
        首先,施工企业及施工项目部须按要求建立安全管理机构,并结合建筑工程施工实际配置必要的安全管理人员,以确保在职责完备的基础上,将主管单位的安全管理目标责任书进行层层分解。其次,在日常的安全管理中要坚持定期检查和不定期突击检查相结合,针对检查过程中发现的违规操作问题要及时要求施工项目部进行整改,对于整改不到位的予以严肃追责。另外,在施工项目严格推行安全管理一票否决制度,对于出现安全事故的单位和个人,一律取消评先评优资格,并在项目绩效兑现时予以适度核减。例如,施工企业与施工项目部签订安全目标责任书时要将相应考核指标落实到各层级的安全管理人员,并在责任书中明确事故处罚措施。
        2.4明确施工计划和施工目标
        项目工程在施工建造之前就要求施工企业提高重视程度,要充分认识到安全施工对提高建筑工程施工质量,维护施工技术人员生命财产安全的重要性,要制定妥善且合理的安全生产计划,它是实现安全目标的具体措施和具体计划。施工现场的所有技术人员应该执行施工企业所制定的各种施工安全方针,要遵循行动指南。安全目标就是在规定的时间内开展安全管理所应该达到的预期目标。通过明确施工安全计划、施工目标和施工方针,才能够将各个施工要素有效联结,将各个部门有效结合起来,共同落实安全责任,促进施工现场安全管理体系的正常运行。
        2.5缓解施工过程安全风险
        为了降低建设项目的风险,要考虑风险防范,在项目分析和程序完善的基础上,开展风险联动工作。在降低风险的基础上,可以建立比较完善的安全风险评估体系,以此来促进建设项目,提高建筑业的安全,增强安全环境下的建设。这样既能保证施工人员的安全,又能保证工程质量。因此,必须加强施工过程中的风险控制,有效地检查建设项目的风险,减少经济损失和人员伤亡,降低建筑质量,无论出现哪种问题,都会对经济发展和社会发展造成不利的影响。因此,必须加强对建设项目安全性的评估。
        结语
        总而言之,在建筑工程中,安全管理意义重大。因此相关工作人员要重视建筑施工安全安管理工作,管控好每一个施工环节,将先进的安全管理方法和管理技术应用到建筑施工过程中,有效减少建筑施工安全事故及人员伤亡,提高建筑工程整体建设效率,最大限度提高建筑工程后期经济效益和社会效益。
        参考文献
        [1]王津,吕凯丽.建筑土建施工管理中存在的问题与对策[J].中国住宅设施,2019(1):86-87.
        [2]刘佳莉.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(20):154-155.
        [3]曾永雄.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(22):197-198.
        [4]罗春.建设工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(25):189-190.
        [5]王可可.对建筑工程施工现场管理的探究[J].建材与装饰,2019(27):202.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: