马宁
陕西建工第九建设集团有限公司 陕西榆林 719000
摘要：随着时代的不断发展，建筑行业也随之得到了空前的进步，在土木工程行业的发展过程中存在着大量的资料，这些资料有关于土木工程的各个项目，以及针对土木工程的各项管理工作，针对土木工程中存在的资料，一定要进行合理的管理，才能够保证土木工程健康的发展，也能够解决土木工程中凸显出来的一些问题，对相关企业在市场经济中提升竞争力有很大的帮助。为此，本文将简单探讨目前土木工程资料管理存在的问题与具体的解决措施。
关键词：土木工程；资料管理；管理措施
引言：无论是单个土木工程项目还是整个企业在日常工作中都会产生大量的资料，这些资料对于土木工程的施工进度和质量监管都有着十分重要的作用，只有对土木工程的资料进行科学合理的管理，严格地按照相关制度开展资料的管理活动，才能够有效地提升整个施工企业的协调能力，使施工单位在行业中拥有较强的竞争力，使建筑行业在社会的发展中更快的进步。
一、土木工程资料管理的主要内容
在土木工程的项目中，通常会存在许多的资料，其中包括施工的计划以及一些与施工有关的数据等，还包括一些征地拆迁的文件。这些文件不仅与土木工程项目的后续开展有着极为重要的作用，更是包含了土木工程的审批文件。在对这些资料进行管理时要考虑到。项目在施工的过程中需要哪些文件要及时地为施工提供一定的资料保证，同时还需要应用这些资料开展监管工作，了解施工过程中是否存在操作上的问题，也需要积极的配合有关政府部门完成相应的监管工作。同时在施工过程中产生的资料也将会成为项目审查的依据，为后续的项目交底以及其他工作提供一定的帮助。
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二、土木工程资料管理工作的意义
在对土木工程中的资料进行管理时，能够有效地使施工过程有条不紊地开展，同时还能把施工过程中所应用到的技术和问题及时地进行记载，在日后的项目工程和施工管理工作中提供宝贵的经验。此外，针对施工过程中的一些资料，能够有效地为监管工作提供帮助，不仅在企业内能够合理地利用相关资料对施工人员的行为进行监管，更是可以为相关政府部门的监管工作提供帮助，配合有关部门的监管工作以减少在审查的过程中消耗大量的时间。
三、土木工程资料管理工作的现状
（一）资料管理工作量大
在对土木工程的资料进行管理时，通常会由于工作量太大而导致土木工程的资料管理出现问题，其中土木工程项目所涉及到的技术资料内容包含很多，更是由于各个工程的实际情况不同会产生大量的资料。大量的资料使得资料管理工作任务量极大，一旦出现疏忽大意，便很有可能使得资料管理工作出现误差或偏漏，这些问题将会导致资料管理工作和相关的监管工作难以继续开展，也会使得后续的项目工程受到一定的影响，有时甚至会拖延项目的进度[1]。
（二）资料内容不全面
在项目工程的施工或建设完成后，通常会出现工程资料的内容不太完整，某一小项目或技术资料中有所缺失，这是由于项目资料管理工作的基础效率不够到位，甚至在有些施工企业内当工程项目竣工后无法拿到完整的项目工程资料，这些不全面不规范的资料会对后续的资料管理工作造成很大的影响，对土木工程资料的管理工作以及土木工程的发展造成了严重的阻碍。
四、土木工程资料管理发展的解决措施
（一）加强有关人员的培训工作
针对土木工程资料管理的发展，我们有必要加强对有关人员的培训工作，其中包括资料管理人员的相关素质。只有提升资料管理人员的相关素质，才能使其更好更快地完成工作，面对大量繁复的资料管理能够得心应手地进行处理，使土木工程中所产生的资料能够规范地进行整理，为后续的土木工程项目以及针对项目的监管工作提供良好的帮助。由于土木工程以及具体的项目包含大量的资料内容，这些资料内容需要专业的资料管理人员进行管理，因此我们应当定期对这些工作人员进行培训，以提高他们的工作效率。
另外我们还要针对企业内的其他工作人员进行培训，使其能够重视在工作的过程中记录和管理资料，为资料管理部门提供更加全面的资料。前文提到，在日常的工作中通常会由于资料的缺失和不完善导致资料管理工作难以开展，为此我们有必要引导各个施工队伍和其他有关部门在完成项目的过程中完善有关资料内容，这些都需要定期的培训工作使各个部门的专业素养得以提升。
（二）不断完善工程资料管理制度
此外为了通过工程的质量管理工作能够更加顺利地开展，我们有必要针对具体工作中的细节，不断完善管理制度，让有关人员能够严格按照管理制度落实资料管理工作。例如在土木项目的。施工过程中通常会由于各种问题导致项目与计划出现偏差，此时便需要利用动态控制原则对计划不断进行修改，在这一过程中产生的资料，我们需要通过相关的负责人和土木工程资料管理负责人相互协调，使有关资料能够得以保存和整理。
在资料收集的过程中需要利用制度管理来对资料内容不断进行完善，在搜集与材料内容品质有关的证明文件时需要物料管理部门提供相应的证明和检测报告，结合物料的采购和进场时间对材料内容进行资料管理，以此保证针对材料的监管工作。此外在各个单位的工作中，要积极地根据实际情况填写资料报表，为资料管理部门提供第一手的资料，在填写资料报表时，一定要严格按照有关制度的规定，保证这些资料的规范性和真实性[2]。
结束语：总的来说，在土木工程的项目开展和发展过程中，通常会产生大量的资料，这些资料的管理一定要做到全面\规范和真实，因此我们需要定期的培训有关人员的专业素养，并不断完善企业内的工程资料管理制度，通过严格的制度使土木工程的质量管理进行健康的落实。
参考文献：
[1] 王经纶. 土木工程资料管理问题与解决措施分析[J]. 华东科技（综合）, 2018(7):73-73.
[2] 李英霞. 浅析土木工程资料管理存在的问题及其相关的解决措施[J]. 建筑建材装饰, 2014, 000(019):135-136.