孙善龙
山东地质矿产勘查开发局第五地质大队 山东泰安271000
摘要：随着社会的进步与经济的发展，房地产业越发受到重视，在建筑工程中，项目管理起到关键性作用。论文主要阐述BIM技术的相关技术特点和优点，并结合房地产建筑工程项目管理的各个方面对BIM技术在房地产建筑工程管理中的应用进行探讨。
关键词：BIM；房地产建筑；应用
引言
当前，房地产建筑工程施工趋于频繁，高层建筑施工规模不断扩展，促使房地产行业迎来新的发展良机，同时也对房地产建筑工程项目管理提出更高要求。传统模式下的房地产建筑工程项目管理内容单一，手段落后，BIM技术的出现及引入，极大提高了房地产建筑工程项目管理的深度，是房地产行业可持续发展的重要保障。
1房地产建筑项目管理概述
房地产开发中的建筑工程项目管理需要明确几个概念，进行项目管理工作需要一定的开发管理及规划管理工作的辅助与支持。开发管理是企业在进行项目管理过程中的重要环节，是对项目工程进行监控的关键，实现开发管理需要对各个方面开展规划管理工作。在房地产工作中进行组织管理的部门主要为工程部门，它涵盖了许多方面的内容，其中包含对建筑工程一系列工作的质量监控与相应的合同监控。规划管理主要是针对房地产开发商在对楼盘建设及设计前进行的规划，是对新的建筑工程前成本的监控。规划系统的建立对整个工程的规划管理起到一定作用，能够对当前规划管理水平及规划设计产生影响。在工程建设的过程中，进行施工管理工作是必要的，针对各个施工工作的各个部分，需要由工程管理各个部门进行负责，从而确保日常房地产工作的正常运行。在具体施工过程中，施工模式具备一定的差异性，因此房地产开发企业应在明确施工差异性的基础上保证施工项目的速度以及质量要求，在控制成本的基础上完成工程进度。
2BIM技术概述及建筑工程项目管理中应用BIM技术的重要性分析
2.1BIM技术
BIM技术，英文全称为BuildingInformationModeling，也即建筑信息模型，可表述为建筑工程及设施物理及功能特性的数字化呈现。BIM技术采集建筑工程项目信息数据后，通过构建数字模型能够模拟并合成建筑物，然后根据需要可及时对模拟建筑物进行调整，最终形成可视化的建筑图样。BIM技术遵循工业基础标准，具有数据信息调用、转换及共享功能，可有效实现项目建设、项目施工及项目管理等方面的协同。
2.2建筑工程项目管理中应用BIM技术的重要性
建筑工程项目管理带有较强的专业性，管理注重因素较多，不同类型的建筑工程对项目管理的要求也不尽相同，这就需要项目管理实施中随时关注项目管理质量及效率。从实际情况看，众多建筑企业在建筑工程项目管理上，往往将更多精力放在施工周期控制及施工成本管控上，基于施工质量及施工安全没有给予与前两者相等的关注，由此导致部分建筑物不具备过长的使用寿命，损害建筑住户的人身安全及经济利益。而BIM技术依托新时期建筑工程管理新要求，通过统计、建模、分析等方式，能够针对性发现建筑工程项目管理弱项，然后通过补强的方式，一方面能够确保建筑工程达到质量、安全、成本、周期等要素上的统一，另一方面能够为建筑工程项目管理提供样板，助力建筑企业更为高效地管理各类工程项目，增加项目综合收益。
3BIM在房地产建筑工程项目中的应用
3.1可视化工程设计
信息技术的不断发展，建筑工程的设计模式也在不断地改变着。建筑工程项目管理设计图在过去的设计模式中，往往是采用CAD来进行展示的。BIM技术能够有效避免视觉误差，使模型更加直观地展示在管理人员面前。传统技术下，在工程建筑工程设计过程中往往会切断工程内部之间的联系。
BIM技术具有一定的完整性，将工程整体呈现出来的同时，也方便专业技术人员对工程进行一定的修改。通过BIM技术收集和整合数据，有效提高了精度。建筑工程在设计过程中，建筑工程项目管理的设计是具有一定的差异性的。BIM技术能通过数据整合能够形成一个可视化的数据模型。透过BIM技术实现可视化设计，不难看出BIM技术能够有效地提升专业技术人员设计工程图纸的设计效率。
3.2BIM技术在建筑工程项目管理当中的应用
因为施工项目非常复杂，因此在进行施工项目的施工过程当中，对于项目的管理难度显著提升。在进行建筑项目的施工监理过程当中，我们需要保障项目的顺利完成。对于BIM技术在建筑项目的管理当中的应用，可以基于BIM数据库建模实现对于整体建筑项目的动态管理。对于BIM技术具有良好的数据共享性，BIM技术在建设项目当中构建的平台是可以实现多人同时查询的，为建筑项目的施工提供了大量的数据。此外可以利用BIM技术自身强大的建模以及计算能力，准确的评估施工项目当中决策的风险，保障施工项目的顺利实施。
3.3进度控制方面
进度是建设项目管理的几大控制目标之一。传统导致进度拖延的因素有设计问题、进度计划设计不合理、人员配备及技术水平问题、环境及社会因素等。所以在制订进度计划时应充分考虑各种因素。利用BIM进行进度控制主要利用其模拟性，在三维模型的基础上增加时间维度，通过模型的动态变化来反映施工过程，将施工过程形象地展现在项目参与者面前。在项目实践中用BIM进行进度控制基本上采用4个步骤：首先，利用Revit软件建立项目的三维模型；其次，利用Projet软件建立进度计划的具体的节点数据；再次，利用Navisworks创建详细的进度计划；最后，根据项目进度实际情况采取相应措施。
3.4质量控制方面
造成建筑工程项目质量问题的常见原因有施工人员专业技能欠缺、材料质量不合格、施工流程不符合规范、各分包专业未协调好而相互影响等。质量控制分为事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。BIM技术主要应用于事前质量控制和事中质量控制阶段，主要利用BIM技术的模拟性。通过利用BIM的模拟性对项目的施工过程进行全方位的模拟，将项目的施工环境、项目现场的排布、施工中采用的材料、工艺、成本支出等方方面面都可以在一个统一的环境中得到体现。通过模拟过程，可以比较容易地找出工程质量的影响因素以及质量控制过程的关键点。另外，利用三维立体的模拟图像进行技术交底，更容易发现各种质量隐患，将问题解决在尽可能早的阶段。
3.5成本控制方面
基于BIM技术的成本控制可以贯穿整个项目周期。前期招投标阶段，用BIM的自动算量算价功能，可以大大减轻工作人员的工作量，缩短招标文件的制作时间。利用BIM模型中的项目进度计划，利用成本数据库中的成本信息，可以方便地制订成本支出计划。项目施工过程中，利用BIM可以快速对现场实物量形成情况进行量的核算和成本核算，以便了解项目支出情况是否符合项目支出计划。BIM的5D成本数据库，使成本核算非常快速准确。到了竣工结算阶段，可以结合签证信息快速计算最终工程量和结算额。
结束语
总之，当前我国房地产开发过程中建筑工程项目管理工作存在一定的问题，而BIM因其良好的能源软件兼容性、强大的数据分析能力及先进的三维立体图形设计与展示能力，可以更好地适应行业要求，为房地产业的发展提供更大的助力。
参考文献
[1]李立明，李泓嘉.BIM技术在全过程工程咨询管理中的应用分析[J].中国设备工程，2020（13）:230-231.
[2]谭术魁.房地产项目管理[M].北京：机械工业出版社，2018:150-152.
[3]罗毅.关于BIM技术在房地产项目工程管理中的应用[J].低碳世
界，2020,10（06）:200+179.