山东聊城信铭建筑安装工程有限公司 山东聊城 252000
摘要：如今，各行各业都在迅速发展。随着国民经济体制的不断完善，人们的生活质量得到了提高。先进的科学技术不断创新。建筑业的快速发展提高了市场竞争力。施工质量管理是建筑企业发展的生命线，直接关系到整个行业经济的发展。施工企业要实现长期稳定的发展，必须不断加强质量管理[1]。一方面要明确建筑业在国民经济中的地位——国民经济的增长直接关系到房地产经济的增长。同时，整个行业的质量管理水平和管理效果也关系到未来经济的发展。另一方面，如果施工管理过程中存在漏洞，将直接影响施工质量，威胁人民群众的生命财产安全，影响施工企业的社会效益。施工企业应认识到施工项目管理和安全控制的作用和重要性，促进自身的稳定发展。
关键词：建筑工程；安全控制；管理措施
引言：
对于建设项目来说，施工环节是项目由设计策划向实体转化的核心环节，是整个施工质量控制的关键内容，不仅对建设项目的施工质量有一定的影响，同时也与建设单位的市场竞争力有着非常密切的关系。加强施工环节管理，是进一步提高建设工程施工质量的主要措施，也是建设单位可持续发展的重要要求。建筑工程作为一个多学科、多技术的综合性工程项目，只有借助于完善合理的质量监督体系知识，提高施工企业的施工质量和安全管理水平，才能保证建筑工程的正常施工，确保建设工程质量符合有关要求。
1 建筑安全与建筑质量之间的关系
针对工程项目的施工建设活动而言，施工无小事，任何一项环节都极有可能与工程项目建设安全、质量有着直接联系。当建筑物本身达不到预期的质量要求时，将会使得整个工程项目的施工质量埋下安全隐患，进而直接危害了人民群众的生命财产安全。因此在工程项目的实际施工活动中，一定要以工程项目的质量为前提，无论是对工程项目进行如何的装饰，都始终需要建立在原有的建筑质量基础上。
就建筑而言，安全和质量是施工中非常重要的控制因素，也是安全管理的关键内容。两者的管理方法不同，但本质上是密切相关的。首先，两者的工作都是管理层面的，但最终目标是实现施工安全，管理对象有很大的相似性，如人员、材料等；其次，通过对质量管理和安全管理的深入分析，发现两者之间存在着隶属关系。质量管理包含着安全管理的内容。因此，在实施安全管理时，将对员工的各项工作进行严格的控制，从而规范员工的施工行为，从而促进各项施工技术的实施，保证施工的顺利进行，促进施工工程质量的提高提高，最终提高施工质量。因此，质量与安全管理有着十分密切的关系，也是建筑安全的重要组成部分。
2 建筑工程安全控制与管理中常见的问题
2.1 建筑工程整体体系的问题
首先，国家对施工管理的制度要求还没有做出明确和严格的规定。这也导致后期施工企业在施工作业过程中没有参照相应的制度规范，施工企业在其内部施工管理制度内容的制定和实施上没有做到严格管理。由于制度的缺失，在以后的工程建设工作过程中会出现各种问题，如管理部门责任意识模糊，各方面推卸责任的现象。同时，在施工过程中，制度的缺失会导致工作人员的忽视，从而导致施工效率低、质量差。
2.2 材料管理存在不足
建筑材料通常包括混凝土、填充水泥和钢骨架。首先，这一系列建筑材料的质量很容易对建筑工程的整体性能产生一定的影响。个别建筑企业采购部门在采购各类建筑材料过程中，过于注重降低成本。他们经常从缺乏材料质量保证的供应商那里购买建筑材料。另外，他们在施工前没有展示各种建筑材料，材料的质量和可靠性无法保证。
其次，建筑材料进入施工范围后，要进行区域规划，避免建筑材料混用和性质变化，给施工人员带来安全隐患。如果建筑材料的施工规划没有做好，很容易损坏建筑材料。如果在施工期间有任何不慎，损坏的建筑材料就有可能被应用到建筑工程的施工中，对建筑工程的质量产生负面影响。
2.3 施工质量管理及控制意识薄弱
部分领导和管理人员缺乏施工质量管理及控制意识，存在重技术、轻管理的观念，没有将施工质量管理及控制工作置于应有的重要位置，也未加强对这项工作的领导，因此影响了实际工作的开展。
3 建筑工程质量安全控制与管理措施
3.1 完善管理体系
现行的管理体制还很肤浅，因此在施工管理中，要求相应的工作人员要学会不断地相互沟通和讨论，学习更好的施工管理技能。同时，施工企业还应引进先进的管理体系，提出完善的管理要求。一要分析具体问题，具体解决。针对当前建设工程中存在的问题，制定相应的管理方案，使之与问题相适应。同时，国家还应根据建设管理的普遍性，制定相应的法律措施予以处理，确保问题得到及时解决，同时确保管理工作得到及时解决，确保更好的施工管理。其次，相应的管理人员要及时改变管理规范和措施，提高管理效率，使管理部门的工作更加有效，从而保证施工的高效和安全。最后，有了完善的施工管理制度，还需要一些人员进行监督，确保管理措施严格按照完善的管理制度标准执行，并对相应人员进行监督和监督，确保管理工作的良好实施。要创新思想和行动，把安全管理落到实处。首先，施工企业需要建立专业的安全管理机构，加强施工风险的预测，收集各种风险的相关数据，针对不同的风险信息建立数据分析数据库，有效规避安全风险。安全事故发生后，还可以制定有效的应急预案，及时补救，避免对工程建设造成更严重的损害。另外，要加大安全管理资金、人才和技术投入，有足够的资金和人才保障安全管理工作，使管理工作更好地开展。加强安全管理监管政策，全面提高施工安全水平。
3.2 提高建设材料质量管理力度
积极改进建筑材料的质量管理，不仅能进一步保证工程的施工质量，而且能有效地提高施工质量。在施工材料管理的具体工作和持续改进过程中，应做到以下几点：①质量管理人员应积极提高对施工材料合格证、使用说明书等文件的审核力度，以确保所有建筑材料都有完善的证明材料。② 建筑材料采购人员必须不断拓宽建筑材料采购渠道，严格比较各生产企业提供的建筑材料，积极选择性价比最高的建筑材料，确保施工质量和经济效益项目效益。
结束语：综上所述，现代建筑工程通常施工量大、内容复杂、涉及问题繁多，因此对施工质量管理及控制提出了很高的要求。同时，由于影响建筑工程施工质量的因素众多，给施工质量管理及控制工作带来了难度。在实际工作开展中，只有不断提高施工质量管理及控制意识、完善施工质量管理及控制制度、改进施工质量管理及控制模式，才能够切实保障施工质量。当今背景下，国家综合实力突破点在于科技、人才。国家想实现长足发展，科技创新是必须要走的一条道路，只有掌握核心技术，占据创新的制高点，我们才能先发制人，稳步推动经济平稳发展。创新发展的同时，需要特别关注的是对生态的保护，高消耗的产品要尽可能减少使用。使用低消耗，可再生资源，绿色环保的产品，使其推进绿色可持续发展。
参考文献：
【1】高艳霞.浅析建筑企业安全施工管理与控制措施[J].科学技术创新，2010（35）：90-90.
【2】杨鹏.建筑工程安全施工管理与控制策略[J].工程技术：文摘版，2016（5）：00062-00062.
【3】刘振浩.建筑安全工程的管理与控制[J].课程教育研究：外语学法教法研究，2019，000（002）：P.270-270.