浅谈路桥施工管理存在的问题及对策

发表时间:2021/6/28   来源:《工程管理前沿》2021年第6期   作者:霍成军
[导读] 对于总体路桥工程建设来说,路桥工程施工管理是整体工程建设中
        霍成军
        山东省路桥集团有限公司  山东 济南  250000
        摘要:对于总体路桥工程建设来说,路桥工程施工管理是整体工程建设中最为重要的步骤之一,施工管理往往相当于源头工作、基础工作;因此,只有将路桥工程建设的源头工作落实到位、规划全面,才能促进整体路桥工程建设的运行效率和更好发展。
        加强路桥施工管理工作就是加强路桥工程建设的质量水平,为居民、社会树立良好的信誉度。路桥工程施工管理工作为后期居民安全出行、道路安全问题提供保障;因此,加强路桥施工管理力度,可以说是刻不容缓。依据当前路桥施工管理方面出现的一系列问题,进行了全面的分析,通过这些显著化、隐性化的问题,及时实施相应对策,为后期路桥工程建设的运行与发展打好坚实的基础。
        关键词:路桥施工管理;问题;对策
        近年来,随着我国城市化进程的加快,我国城市交通面临着巨大的挑战,为了改善我国城市居民的生活水平,我国交通部门设计、规划并且建设了许多路桥工程。对路桥施工工程项目进行研究后发现,路桥施工质量与居民的生活质量息息相关,但是,由于路桥施工影响因素众多,如何对路桥施工的质量进行控制成为了当前我国市政路桥施工的主要制约因素。
        1路桥工程项目管理的特点
        1.1 工程管理复杂
        一般路桥工程的建设周期长、投入大、涉及范围广、构建要素多,其复杂性特征致使公路工程管理复杂。同时工程构件多样、性能多元,让路桥工程的产品类型具有差异性。路桥工程建设一般处于地质环境差、生态脆弱的地域,涉及的参与要素众多,因而管理起来具有一定的难度和复杂性。
        1.2 工程管理困难
        路桥工程施工人员具有较强的流动性。基于工程建设的需要,施工人员经常会因某路段或某环节施工问题进行不定时或跨区域的调动,从而使工程项目对人员的管理比较困难。同时,施工人员与施工单位并未签署劳务合同,容易出现短期内人员的大范围更换,且施工人员没有固定的工区和驻地,由此增加了工程管理的难度。
        2我国市政路桥施工质量控制中常见的问题
        2.1 信息沟通不利,各环节交互性低
        对于整个工程项目而言,信息的横向与纵向传递是十分紧要的。路桥工程信息传递的过程中由于受到诸多内在或外在因素的干扰、限制,导致信息传递不畅、各环节信息的脱节,影响到整个工程的质量和完成进度。同时,工程的参与主体多,如设计部门、施工部门、监理部门,各层次工作人员的素质和文化水平参差不齐,在信息的传递中容易出现传递壁垒或交流障碍,导致信息无法及时传递或传递中发生误读,从而影响各环节、各部门、各人员间的理性交流。
        2.2施工现场管理混乱,各要素协调性低
        路桥工程项目施工现场作为物流、人流和信息流的多方汇集地,参与要素多、内容复杂、形式多样,管理难度高。当前,我国大部分工程项目施工现场管理混乱的现象比较突出,对工程项目的管理形成了严重的困扰。虽然,近些年国家一直都在积极地从国外引进先进的项目管理理念和经验,但基于我国国情,在理念融入和结合的过程中存在一定的偏差。施工现场“脏、乱、差”的问题比较严重,不文明施工的现象还时常出现,施工员工的精神面貌和文化水平还普遍较差,对施工现场管理、工程管理和各要素协调都产生了不利的影响。
        2.3 施工流程复杂、资源浪费现象严重
        基于工程价值理论,工程项目中的每个环节对工程整体来讲都具有独特的作用和价值,资源的不合理分配和调节,会导致严重的资源浪费和增加施工成本。在我国路桥工程具体施工过程中,资源浪费的现象比较普遍,项目管理的效率低下,这些问题的产生与我国的市场经济秩序密切相关。施工企业或单位未基于市场因素建立合理的资源分配机制、利益分配机制和激励机制,致使其工程管理能力和水平降低,弱化了工程管理中对工程质量、安全和进度的监督管理能力。


        3路桥施工管理工作面临问题的实际解决对策
        3.1 全面严控,加强管理力度
        依据当前路桥工程建设在整体建设方面容易出现的环节性、区域性问题,要求后期在工程建设方面加强管理,将人员调配问题、工程区域化管理问题、数据整合上报、整体管理等问题全面落实,以保障后期整体顺利运行,引导人员合理调配,各司其职,减少环节管理问题的发生;从整体到局部,全面落实,严格把关、排查,使施工人员树立“安全隐患问题”意识。
        全面严控,既要将人员进行规范化管理,又要加强整体工程环节的建设质量。实施定期监控和监察,严格控制工程环节中质量达不到标准的施工区域,一旦发现,需要立即停止其他工程的建设;从根本上避免“蝴蝶效应”的发生。为后期工程的运行与发展提供环节保障。
        3.2 思想严控,落实指导工作
        通过定期对施工人员进行思想方面的指导,带领施工人员观看安全方面的影视、视频,让施工人员“设想己处在视频中的施工境地”,以此提高人员安全排查能力和认真负责的态度。依据当前施工管理人员在施工方面通常表现出赶工情况,施工管理人员要加强制止力度和监察能力,要求施工人员每日任务用心、用力完成,赶工赶的是时间,但赶不上质量,以此保障路桥工程建设的后期运行质量和运行效率。
        加强思想严控的同时,更要注重引导和指导,规范施工人员的态度和工作方法,通过沟通、交流引导施工人员规范施工工作。
        3.3 严控材料,质量要求符合指标
        加强材料、材质方面的严控措施,是保障后期工程建设高效率、高质量、高保障运行的根本之一。根据当前路桥施工工程在材料材质方面的缺失问题,要求工程管理者注重道路、桥梁方面材料采购指标,按照国家制定的材料标准进行相关工程材料的选择、购买,以保障后期道路、桥梁运输质量达到要求。
        同时,在材质方面更要时刻加强数据检测,通过精准仪器的测量与勘察,后期比对数据,选择与数据符合性较高的材料,贴合实际生活数据;提高质量、数据的严谨性,促进整体工程的高效率运行。另外要时刻将材料与当前路桥施工环境相接轨,通过土质、环境质量、地下水位等多方面的勘察工作,以确保后期材料在使用过程中的符合性、高效性。从路桥施工管理的源头出发,确保工程的落实发展。
        3.4 强化施工人员的培训及管理
        由于施工人员是整个施工工程中的主要参加者,所以做好这些人员的专业施工知识培训市确保施工质量的前提。因此,施工企业需要定期对施工管理人员、技术人员和操作人员进行相应的专业培训,并通过提升福利待遇和制定相应的奖惩制度来激发员工的责任意识,提高企业的凝聚力,进而提升企业的施工水平和经济效益。
        3.5严格制定市政路桥的施工质量的检测标准
        任何成功的施工项目都离不开严格的施工监理标准和检测标准,鉴于路桥施工的重要性,施工企业需要结合自身企业的施工能力和人员储备情况,依据相应的施工标准文件,制定相应的操作细则,进而确保施工质量。
        3.6加强对于施工现场的监督
        对于路桥施工而言,要想保证其施工质量,必须要通过企业自检和监理公司监督协作来确保施工质量。所以,在实际施工过程中,监理人员应该对重点环节施工采取旁站等方式来确保施工质量。
        总之,施工质量对于市政路桥施工意义重大,且关系到城市交通和人们的生命安全。但是,路桥施工质量影响因素众多,质量问题也很多,只有针对这些问题进行专项分析,并提出相应的解决方案和策略,才能够确保市政路桥施工的质量。
        参考文献:
        [1] 曲伟伟.市政路桥施工的质量控制[J].建筑工程技术与设计,2017,20(4).
        [2] 袁永兴,周东玉.市政路桥施工质量控制分析[J].建筑工程技术与设计,2018,10(2).
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