权锋
中国建筑第二工程局有限公司华东分公司 浙江 温州 325401
摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在这样的背景下，建筑领域迎来了新的发展契机，也面临较大的挑战。现阶段，利用建筑工程施工技术对施工质量和效率进行不断提升，成为建筑工程领域需要解决的难题，需要在应用和创新建筑工程施工技术的基础上，提升建筑工程本身的质量、经济效益和价值。文章对建筑工程施工技术进行研究，以建筑工程现场施工管理为对象展开相关分析。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工；管理措施
引言
在建筑工程施工中，现场技术应用和施工管理都会对工程整体的质量安全产生直接影响，只有加强对各项工作的协调，确保施工的顺利进行，才能提高工程的社会效益。因此，施工单位应该积极引入先进的施工技术，加强现场施工管理，以此来切实保障房屋建筑工程施工的整体效果。
1建筑工程施工现场施工技术的相关概述
为了能够确保施工项目能够满足甲方与施工设计基础要求，建筑团队管理人员需要开展科学有效地施工管理，针对施工各项基础环节进行实际优化，进而提升建筑项目整体质量。为了能够达到上文阐述的建筑管理目的，施工团队管理原则需要遵循以下几点原则，其一，根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的建筑项目，每个建筑项目都拥有自己独特的建筑要求，这主要是因为建筑使用功能、目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工质量得到提升。其二，保障经济效益最大化，经济利益最大化不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期建筑使用者利益，在多方位利益协调下保障施工工作顺利进展。一个施工项目往往会牵扯到许多经济利益，这些经济数额多则数百万、少则几十万，而建筑团队需要承担的任务是实现建筑效益最大化，将普通地皮建设成供人使用的高大建筑，在满足需求的同时获得相应收益，但是建筑施工团队一定要确保施工环节符合国家相应要求，在质量、防火、抗震等项目上符合国家基础验收标准；在建筑细节上能够满足住户或建筑使用者舒适度、使用心理预期标准；在整体家住构造上与施工进度上满足甲方投资者要求，只有这样才能够在当下竞争激烈市场获得同行业竞争者的尊重。其三，加强新工艺、新技术、高科技设备的引用，俗话说“好马配好鞍”，这句话也同样使用施工团队管理，建筑施工人员只有在全新技术与设备帮助下才能够在短时间内完成建筑质量效果提升，若缺乏先进知识指引，建筑团队人员意识提升只能变成闭门造车的窘境。
2建筑工程所应用的施工技术
2.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是房屋建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
2.2模板结构技术
模板结构安装中应用较为广泛的是滑升模板技术，其得以应用的关键在于创建可靠的自成系统，以液压装置为动力支持，配套操作平台以及合适规格的模板。
在建筑物底部设置滑升模板，要求高度达到1.2m，随后按照分层的方式依次浇筑，在液压装置的推动下使模板逐步向上滑升。从现阶段的房建项目发展状况来看，滑升模板技术取得广泛应用，可减少模板的使用量，解决了传统方式下因模板用量过多而导致成本投入偏高的问题。此外，模板装拆高效便捷，可减少人员投入，满足一次性投资的要求。以楼板的施工为例，若此部分设计为横墙承重且是单向板，在应用滑升模板技术后，只需将横墙模板脱空即可，所有的外纵墙模板都不涉及任何脱空作业。在此条件下，结束横墙、内纵墙的浇筑作业后，便可转入外纵墙的浇筑施工中，整个模板体系的稳定性较好，各部分结构的浇筑作业可有序推进。此技术在高层建筑中的应用效果更为显著，其抗震能力有所提高，可有效维持墙体的稳定性。
3现场施工管理措施
3.1加强施工环节的实时监督管理
为了实现建筑工程现场施工管理的条理性，需要对施工现场进行监督管理，及时发现其中存在的问题，并采取措施避免造成过大的影响，保证建筑工程总体的质量。应不断提升施工管理人员技能水平、责任心，充分发挥管理人员的实际作用。在监督管理过程中，建筑团队应构建符合要求的监管制度，并将其充分落实，不断强化现场管理，提升管理人员的责任心、管理技能水平。应提高现场管理人员责任心、技能水平，建筑工程企业需要设立相应的工程现场管理部门及技术管理部门，并加强人才的引进，确保可有效开展建筑工程现场施工管理工作。在对管理人员技能水平进行提升过程中，应督促工作人员参与到各种技能培训中，熟悉、掌握各方面管理技能，应不断加强工作人员的责任意识，避免现场施工环节可能出现的问题。现场管理人员应合理解决现场施工各种问题，同时应运用各种有利于施工人员的制度，调动施工人员的工作积极性，保证现场施工安全性、可靠性，在现场管理人员技能水平提升的基础上，提升施工人员施工水平。应不断完善现场监督管理制度，结合建筑工程实际的施工情况，充分分析影响因素，完善现场监管制度，加强制度的实施和落实，对现场施工环节各个部门的职责进行相应划分，督促其积极履行自身的职责，有效管理现场施工过程，保证施工环节的顺利开展。
3.2注重材料把控
材料质量对于房屋建筑工程整体质量的影响巨大，现代建筑的主要材料以轻型砌体和钢筋混凝土材料为主，这些材料能够极大的简化房屋建筑施工的流程，但是也带来了很多新的问题，如材料质量、类型、性质等都会对房屋建筑工程的质量产生直接影响，需要得到施工人员的重视。在对材料进行选择的过程中，应该充分考虑房屋建筑工程的实际需求，做好材料的验收工作，安排专人对材料进行管理，按时进行材料的发放，要求材料员在开会前后半小时都能够待在库房，不得擅自离开。材料员需要依照领料部门提供的领料单来对材料进行发放，如果领料单上没有上级主管签字，或者存在涂改的情况，可以拒绝发放材料。
结语
综上所述，房建项目建设工作中，需根据施工条件选择相适应的施工技术，依据规范将其落实到位，期间要加强对材料、设备、工艺、人员等方面的管理，保证各项施工技术得到有效的应用，创造安全的施工环境，提高施工质量，推动房建项目的发展。
参考文献
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