沈小燕
佳恒建业集团有限公司 北京市102212
【摘要】土建施工中涉及到了很多非常复杂的施工内容，而且在整体建筑工程施工中发挥了非常重要的作用，因此应当提高对这部分工作的关注度，做好这一环节的施工管理工作。实际工作中，需要正确认识土建施工中施工技术管理工作的重要性，之后还应当集中精力解决好其中存在的问题，进而营造出全新的管理格局。下文中我参照实际工作经验对这类问题进行了研究总结，希望对推进土建施工技术管理工作的创新改革有所帮助。
【关键词】土建施工；技术管理；管理现状；管理措施
得益于国内经济的高速发展，建筑工程施工行业已经进入了全新的发展阶段，因此土建施工的技术管理工作也得到了进一步关注和重视。土建施工是整体建筑工程施工中涉及到的非常重要的一部分工作，而且会直接影响到建筑工程的施工质量和经济效益，进而影响到整体建筑工程施工行业的稳定发展。在土建施工中，应当根据施工需要选择合理的施工技术，之后要注意做好这方面的技术管理工作，进而让相关施工技术在施工过程中发挥出应有的作用。
一、土建施工技术管理工作的基本概述
1.管理内容
由于土建施工涉及到了很多非常复杂的内容，所以这方面的技术管理工作也涉及到了很多非常复杂的内容。具体来说，需要在这方面的技术管理中完成技术文件核查、技术变更和交底、关键部位技术选择、现场测量以及技术文件编写等工作。之所以要先确定好管理内容，主要是为了保证实际管理工作的规范性，进而使各个环节的管理工作均能够落实到位，最终在规定期限内使工程保质保量的完工。
2.管理原则
为了保证实际管理效率，需要在这方面的管理工作中遵循以下原则：第一，规范性原则。重点在于统筹好各个环节的管理工作，进而使所有管理细节都可以用一种相对规范的方式展开，最终提高管理效率。在这一原则的指导下，可以减少由于随意变更管理内容而造成的困扰，进而在施工现场营造出良好的施工秩序。第二，效益最大化原则。要在保证施工质量和施工进度的基础上选择合理的施工技术，进而在提高施工效益的基础上实现成本最优化，降低施工中的资源浪费问题。
二、土建施工中施工技术管理工作的重要性分析
土建施工环节的技术管理工作在整体建筑工程施工中发挥着非常重要的作用，会直接影响到建筑工程的施工效率和施工质量，之后还有助于推进整体建筑施工行业的良性发展，所以需要提高关注度。对施工单位来说，通过科学化的施工管理模式能够使相关方面的施工技术得到科学有效的应用，进而提高施工效率和施工质量。【1】在此基础上，推广科学严谨的施工技术管理模式也有助于提高施工单位的技术水平，进而在行业竞争日渐激励的情况下提高施工单位的核心竞争力。最后，眼下建筑工程行业已经呈现出了规模化和集约化的发展态势，因此需要从土建施工环节的技术管理工作着手营造出全新的施工技术管理格局，进而提前发现各个施工环节潜藏的问题，最终让建筑工程施工实现经济效益和社会效益的完美统一。
三、土建施工中施工技术管理工作中存在的问题
1.图纸审核不严格
图纸审核是土建施工技术管理中必须要重视的一部分工作，这需要施工企业和设计公司做好沟通协调，但实际土建施工中这方面的问题却并不在少数。主要是因为施工企业大都与固定的设计公司建立起了长期合作关系，因此相关工作人员在审核图纸时难免会应付了事，所以说经常会出现图纸审核不严、审核存在漏洞的问题。这其实会给后续施工技术的选择和应用实践工作埋下诸多隐患，对此需提高关注度。
2.未进行彻底的施工技术交底
技术交底也是土建施工技术管理中必须要涉及到的一部分工作。如果无法在开工前保质保量的完成这部分工作，则会造成一系列负面影响，因此要提高对这部分工作的关注度。具体来说，这方面的问题还体现在没有对使用相关技术可能会出现的问题进行正确预估之上，因此一旦出现问题则很容易会难以招架，进而影响到施工效率和施工质量。
3.施工技术缺少科学有效的监督
缺少对于施工技术的有效监督同样是土建施工技术管理中必须要重视的问题。这方面的问题主要与施工单位尚未制定起科学严谨的技术管理体系有关，因此使技术监督管理工作出现了诸多漏洞，进而影响到了相关施工技术的应用实践。在上述问题的影响下，土建施工中会有可能出现各种各样的技术问题，所以会抬高施工风险并且影响到现场作业人员的生命安全。【2】后续施工中，需要集中精力解决好这方面的问题并且构建起完善的技术管理体系。
四、解决上述问题，优化土建施工技术管理工作的措施分析
1.做好前期准备工作
建筑施工中，需要在开始土建施工之前做好相关方面的准备工作，进而保障整体施工过程的有序推进。具体内容如下：第一，对施工区域的自然环境进行调查。需要调查施工区域的自然环境和人文环境，进而提前把控好可能会出现的问题，提高施工效率和施工质量。自然环境方面，需要明确施工区域的地下水情况、土质情况，进而根据实际情况选择出最为合理的施工技术。人文环境方面，具体需要明确施工区域的居民分布情况、交通状况，进而规划好施工时间以及物料运输的路径，以降低施工过程对周边居民造成的影响。第二，要注意做好施工图纸的审核工作，进而降低土建施工环节的技术风险，提高技术管理工作的实际力度。具体来说，应当在前期设计阶段做好分析把控，以保证施工图纸的针对性和合理性并且及时发现解决施工环节潜藏的隐患。第三，需要明确各工程参与方的责任，进而统筹规划好技术管理工作中的细节，以确保各个环节的土建施工技术均能够发挥出应有的作用。
2.严格落实好技术交底
在土建施工中，开展技术管理时需要严格按照工作流程落实好技术交底工作，要正确认识这部分工作的复杂性，进而针对相关细节提前做好应急预案。第一，需要完成项目总工程师和技术总负责人的技术交底。第二，需要做好分公司和分项目负责人的技术交底，需要敲定好施工方案的落实细节，进而保障土建施工的有序推进。第三，需要做好各项施工技术的落实监督工作，进而把控好土建施工中可能会遇到的问题。重点在于做好基层技术人员和普通施工作业人员的技术交底，要让其明确各个环节的施工要点，以把控好施工质量。需要强调的是，在技术交底的过程中不仅要进行书面交底，而且需要深入到施工现场就各个方面的细节进行全方位的监督把控，之后才能够让技术交底起到应有的作用，保证土建工程顺利完工。
3.做好施工现场的材料管理工作
材料管理是土建乃至于整体建筑工程施工中都必须要重视的工作，因此在开展技术管理的过程中也应当提高对这部分工作的关注度。第一，需要做好材料采购环节的工作，需要根据施工现场的实际材料需求做好这部分工作，并且对材料采购过程进行必要的监督管理。需要在综合考虑施工技术要求和质量要求的基础上做好材料的选择工作，以免因为材料问题而延误工期或是造成质量安全隐患。应当在明确材料供应商生产资质和产品性能的基础上签订正式的供货协议，要注意把控好材料的规格，以提高材料采购工作的针对性。第二，材料正式入场前，要注意对其进行质量抽检，严禁存在质量问题或是规格不符的材料进行施工现场。第三，材料入场后，要开辟专门的存放空间并且安排专人对材料进行管理，要对材料的消耗情况做好统计，以确保后续的采购工作能够及时跟上并且提高材料的利用效率。
4.建立完善的技术管理体系
针对施工技术缺少科学有效监督的问题，需要建立完善的技术管理体系，进而为各环节管理工作的有序落实扫清障碍。第一步，要明确土建施工技术管理工作的职责分工，进而引导施工企业提高对这部分工作的关注度，建立完善的技术管理体系。具体来说，政府部门需要进一步完善这方面的法律法规，进而让施工企业技术管理体系方面的改革可以获得足够的法律依据。第二步，施工企业要注意做好技术管理人员的职责划分，进而做好施工技术标准的控制工作，以找准整体管理方向。期间，可以通过制定技术管理细则的方式来让相关员工明确自己的工作职责，以保证各项工作的统筹推进落实。
【总结】新形势下，应当重视土建施工中涉及到的技术管理工作。要注意集中精力解决好其中存在的问题，制定完善的优化改革措施，之后才能够营造出全新的管理格局，进而为后续各个环节的施工工作以及整体建筑工程效益的提升打好基础。前文中笔者参照实际工作经验对这部分问题进行了研究论述，希望能够为土建施工技术管理工作的创新改革带来些许思考。
【参考文献】
[1]崔晓威. 土建施工技术管理优化措施的创新探索[J]. 住宅与房地产,2021,(12):162-163.
[2]孙海龙. 土建工程施工技术管理实践探讨[J]. 科技经济导刊,2021,29(06):99-100.
作者简介：沈小燕 性别：女 出生年月：1981年10月 籍贯：北京 民族：汉 最高学历：本科 现有职称：工程师