饶来焱
南涧县水利工程建设管理局
摘要：水利工程是为了保护，利用，控制地表，地下的水资源，环境等建设的工程。水利工程施工质量会对当地环境以及水土造成较大影响。提高水利工程施工管理水平，有利于保证水利工程施工质量。本文主要讲解在当前水利工程施工管理过程中存在问题以及解决方法。
关键词：水利工程；施工管理；存在问题；解决方法
在社会建筑中水利工程建设占有重要的地位，水利工程施工质量会对当地的发展建设产生直接影响，与广大人民群众的生命财产安全紧密相连。在当前，水利工程的施工管理存在一些问题，会对施工质量造成不良影响[1]。根据水利工程施工管理中存在问题，提出一些解决方法，提高水利工程施工管理质量。
1 水利工程施工管理的重要性
水利工程施工过程中使用有效施工管理，才能保证水利工程质量，发挥水利工程的作用以及功能。在水利工程中使用合理施工管理，可以提高施工效率，控制各种在施工过程中发生的问题，提高水利工程施工质量。随着水利工程的施工管理逐渐市场化，竞争力逐渐增加，刺激施工管理的积极性。当前有些施工管理存在一些问题，不能适应水利工程施工的需要，需要进一步改进，发展。
2 水利工程施工管理中存在问题
2.1水利工程施工管理的观念比较落后
随着我国社会主义市场经济的不断发展，很多水利工程的相关部门逐渐使用全面的管理机制，但是在实际施工过程中存在一些问题。有些管理人员在施工过程中使用陈旧的管理观念，无法充分发挥水利工程的效益。造成施工管理人员管理观念陈旧是由于多方面原因造成的，比如，有些管理人员存在无偿用水的观念。想要转变水利工程施工管理人员的观念，需要一个较长的过程。我国中在用水方面比较偏向农业，水利部门中存在一些公益性的支出资金。
由于受到我国传统经济历史管理的影响，导致很多水利工程施工管理人员的综合素质较差，对于公司的依赖性较强，无法熟练掌握专业技能。有些水利工程项目的施工管理人员技术素养较高，但是在进度，施工质量以及成本管理上缺乏专业素养，无法控制好水利工程施工管理。
2.2水利工程施工管理中立项不科学
在水利工程施工过程中，首先需要立项，立项科学性会直接决定水利工程建设以及施工管理水平。立项在水利工程建设过程中是综合性较高的工作，涉及到多个领域[2]。只有满足立项的相关条件，才能将水利工程的经济效益发挥出来。在立项时，需要对项目的情况进行深入分析研究，调查。但是在实际水利工程建设中，很少有单位进行深入调查，研究，了解水利工程项目地区的经济情况，社会其公开，水资源情况，导致在水利工程施工管理中存在较多的麻烦，很容易出现浪费资源的情况。
在立项的设计阶段中如果出现问题，很容易影响水利工程的施工。很多水利工程施工中由于设计不规范，不合理造成问题，造成单位，企业的经济损失。很多施工企业在水利工程中对设计问题不重视，主要重视水利工程的施工阶段以及决算阶段，造成施工管理的问题。
2.3不完善管理体制，不严谨的现场管理
目前，水利工程施工的管理体制存在不完善的情况，很多水利工程建设在农村地区施工，管理人员的综合素质较低，专业水平不高。在实际施工过程中容易发生管理不善的情况[3]。在我国的水利工程中主要使用国有化的管理体制，存在管理效率较低，管理机制不够灵活等问题。在现场管理中，需要在每个环节进行深入的管理[4]。但是在实际施工中，存在较多应付的情况，没有严格监督控制管理，导致很多地方没有充分发挥管理的作用。
3 水利工程施工管理中问题的解决办法
3.1改进施工管理的观念，提高管理人员的素质
在水利工程建设中，需要改进管理人员的观念，将陈旧的管理观念摒弃，转变为能够适应社会发展的管理观念，才能促进水利工程施工管理的发展。重视水利工程施工的每一个环节，提高管理人员的专业水平，使用创新的方法，积极制定科学的计划，合理配置资源，提高管理效率。
在水利工程施工管理中只有提高管理人员的综合素质，才能保证施工管理的质量。对水利工程施工管理人员进行培训，提高管理技能以及综合素质，责任心，从而充分发挥施工管理的作用。
3.2重视立项程序，加强对设计的管理
在水利工程建设过程中立项阶段，需要对立项的审批流程进行严格控制，制定科学的机制，规范化，科学化地进行立项审批工作。在立项中要求根据当地的实际情况进行设计，分析，保证立项的可行性，科学性[5]。针对不存在社会效益，不符合实际情况的水利工程不予审批。有些大型的水利工程，需要建立专门的考察小组，调查当地施工地点，深入研究后，才能进行审批，如果发生虚报的情况，一旦核实会进行严厉的处罚。
在设计阶段，需要由专业的施工管理人员进行，优化招聘环节，保证施工管理人员具有较高的综合素质，专业管理能力，技术能力。在施工前进行一定的培训，提高施工管理能力[6]。
3.3对管理体制进行完善
水利工程施工管理体系中需要坚持预防为主的原则，在施工过程中设置程序，完善管理机制，有利于管理进行。在施工过程中建立严格的规章制度以及管理方法，将施工进度以及质量进行协调，并保证管理效果。在水利工程管理过程对于各种施工设备，材料进行严格的检查，管理，保证工程质量。
4 结语
水利工程施工管理中会直接影响水利工程质量，因此，水利工程施工管理非常重要。在目前，水利工程施工过程中存在一些问题，如水利工程施工管理的观念比较落后，水利工程施工管理中立项不科学，不完善管理体制，不严谨的现场管理。针对问题，提出解决方法，改进施工管理的观念，提高管理人员的素质，重视立项程度，加强对设计的管理，对管理体制进行完善，促进水利工程的发展。
参考文献：
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