上海丽宫建筑工程有限公司
摘要：当前我国正处于一个快速发展的阶段，建筑行业也在不断的发展和进步，人们对于房屋建筑，首先想到和关心的就是质量问题。部分施工单位为了省时省力，没有按照制度和标准进行建设，往往会出现较多的高危建筑威胁附近周边居民的人身安全。这不仅仅是施工方的失职，也是甲方的不作为才导致类似事件的发生。因此为了避免这种现状，本文简要的分析建筑工程甲方如何做好施工现场的技术管理，提出了提升甲方现场管理工作的措施，希望能对相关从业者有所帮助。
关键词：建筑工程；甲方；施工现场管理
前言：由于当前的房屋建筑水平越来越高，建筑的样式也越来越丰富，人们对于质量和技术上的要求越来越高，这也使得施工人员面临着新的挑战。现如今存在着较多建筑质量不合格的现象，造成这种现象的原因在于甲方没有严格规范现场管理，因此提升甲方现场管理效率对于建筑行业的发展具有重大的意义。
一、工程设计不可随意变更
在整个建筑工程施工过程中，甲方作为整个工程的主导者，拥有绝对的话语权。一般来说，在施工时甲方给予乙方施工单位针对性的建设目标和方案，能够帮助施工团队高效率的完成施工工作。甲方做好建筑工程施工现场管理，能够在一定程度上减少资金成本的浪费现象，节省了部分开支，而且还能确保工程的质量，在规定的期限内能够积极完工。因此，甲方在施工现场的存在具有较多的积极意义。
为了使施工现场的施工能够顺利进行，甲方需要提升施工现场的管理，严格把控工程的设计变更，不能随意对工程设计进行变更，这样才能更好的完成整个工程项目。若甲方管理人员对工程设计的重视程度不足，设计方案时常变更，就不能很好的确定现场施工的规模和标准，不利于工程的正常进行，更为严重的是，频繁变更工程设计会造成工程造价的不可控性，给甲方带来损失。除非出现紧急状况，如设计、材料出现问题，必须对工程设计进行整体或局部修改，可以通过协商酌情修改。必须进行修改的工程设计也要提前告知甲方，甲方允许认可后对工程造价重新进行评估，然后才能进行接下来的工程设计更改工作。为了避免施工单位故意抬高工程造价，甲方也要限制工程造价的变动范围，防止波动较大使甲方的利益受损。工程造价变更的文件需要甲方签字后方可生效。在进行工程造价变更时，需要有以下几个原则：一是在进行造价变更时，若存在同一工作内容的单价，应按照该单价进行计算造价费用。二是虽然存在同一工作内容的单价，但是不适用于当前的具体工作，因此要在原有的基础上重新计算，制定出新的较为科学合理的造价价格[1]。
二、甲方管理人员安全管理措施
（一）对施工人员进行全面的安全培训
施工单位的施工人员大多由农民工组成，他们的知识储备较少，对专业技能知识的了解程度不足且综合素质不高，这给建筑工程的现场施工带来极大的风险和隐患。为了规避现场施工的风险和隐患，甲方管理人员应提高施工人员的安全意识，规范施工人员的施工操作，可以组织施工人员对其进行全方位的安全培训以确保施工人员的安全意识和综合素质能够提升。例如，可以组织施工人员观看纪录片，让施工人员意识到违规操作的严重后果，还可以聘请专家进行讲座讲解，多种多样的培训方式让施工人员意识到安全施工的重要性。通过安全培训，增强施工人员安全方面的知识储备，在进行现场施工时相关人员能够自觉远离各类危险源和危险因素，增加了抗风险能力，使施工人员的自身安全保护意识增强，从而尽可能的规避事故。
（二）严格执行安全生产责任制度
为了确保现场施工不会出现事故，甲方安全人员要进行多种多样的安全管理措施，仅仅通过安全培训的方式远远不足，不能有效对施工人员的思想行为进行约束，所以甲方管理人员可以制定安全施工制度并严格执行。对于违反制度的施工人员给予严厉的处罚，一般来说，罚款的方式最为有效。在制定出严密完善的制度后，为了能够确保实行，需要组建监察部门，监察人员不定期对施工现场进行突击检查，尽可能无规律进行突击，避免其掌握规律应付检查，这能够在一定程度上能够规避违规操作施工。每个现场都需要设立一名现场负责人，一旦出现现场事故，需要对其进行追责处理，还可以创设不良记录档案，将具体的违规操作记录在案，能够规范施工的每个流程和环节。通过严格落实安全生产责任制度，能在一定程度上减少施工人员的违规施工，提升其安全意识，做到安全施工生产，做到对自己的生命安全负责。
（三）加强安全技术措施
部分施工团队的施工技术相对落后，不仅不适合当前施工，降低施工效率不能尽快完工，而且还会造成一定的风险，产生不确定的事故隐患，引发安全事故。因此甲方管理人员在发展施工队伍的技术较为落后时，需要聘请技术人员对其进行技术培训，技术人员通过现场演示的形式使施工人员掌握技术。对于学习不透彻的相关人员，技术人员应该对其产生的错误进行现场上的纠错和指导，使得工人下次不会在这个方面再次犯错。为了能够更好保障施工现场安全，甲方应提供正规厂家生产的合格护具，确保现场使用的施工设备工具安全无隐患[2]。为了防止设备遭受人为的损坏，甲方管理人员还需要对设备进行安全管理，定期进行维护保养，避免设备在施工的过程中出现问题引发人员伤亡。通过一系列的举措能够尽可能降低建筑工程现场的安全事故发生。
三、施工队的选择
甲方在确定建筑工程施工方案后，需要进行招标施工队伍，以便进行接下来的施工工作。甲方不能盲目选择施工团队，进行招标工作时，可以提前物色选取3-5个口碑较好、技术较强的施工团队作为备选，然后甲方的技术人员进行集体讨论，对施工队逐个进行分析最终确保建筑工程施工的队伍。为了避免出现意外情况，甲方在进行招标时要求符合要求的中标施工单位签订正式的结缔协议意向说明文件。通过制度对建筑工程具体施工进行管理，在源头上杜绝违规施工等违反制度的行为，在施工的过程中不断对管理制度进行修改、增加和完善，以确保制度的合理性、科学性和逻辑性。在进行现场施工时，不能仅仅依靠甲方的监管人员进行管理，施工单位内部也要组建一套完整的监管系统共同监督和保障施工现场的安全。在进行现场施工时，由于技术受限，整个施工项目的规模较大，没有办法一次性集中运送施工所需的材料，也不能对外架集中进行建造搭设维护，材料只能通过人工的形式分批进行搬运或是通过简易的运送设备进行运送。这种运送方式浪费较多的时间，而且运送的效率较低且运送的过程较为危险，不符合安全生产的要求。但是技术上无法使用更好的运送方法，只能规范施工人员的运送流程，对施工人员进行安全教育尽可能谨慎运输。为了确保建筑工程施工的整体质量，对原材料的质量要严格进行把控，需要提供原材料的生产厂家证书等文件，运送施工现场的原材料要进行抽查，没有疑问后方可投入到施工中。
四、加强图纸的审查力度
图纸是表明尺寸的图形和文字对工程进行说明的结构性文件，它对于整个建筑工程现场施工的重要性不言而喻。施工图纸上有着较多有用的信息，例如人们可以在图纸上了解到工程完工时建筑的具体样式，它具有一定的预见性和设计性。而如果图纸的内容不严谨，在设计时没有合理性、科学性和严谨性，在现场施工时会产生困境，无法正常进行施工，导致施工进行受到阻碍，施工的进程放缓甚至是停工，在规定的工期内完成不了项目，造成一定的经济损失和不良影响。因此图纸对整个建筑工程的重要性不言而喻，所以甲方要加强对图纸的会审工作力度，图纸上的内容能够通过施工具体实现，以确保图纸的设计能够保证施工时的合理性[3]。还要对图纸的具体内容进行细致的分析，将工程项目中的重点和疑难点寻找出来，制定较为完善的计划可以有效解决难题，提高施工效率。所以相关的设计工作人员要重视设计施工图纸，对其中的细节技术进行仔细的检查，避免图纸出现错误，造成不严谨的现象出现。施工图纸不能盲目进行设计，在进行施工的过程中对实际情况进行相关的考察，了解现场的实际状况有助于完成图纸的设计。如果在施工过程中与原有图纸具有较大的偏差，不能盲目进行工程上的变更，需要和甲方进行沟通探讨，经过研究后对其进行整改，若图纸不存在技术上的问题，则要继续按照图纸上的规划方针进行施工。在施工的过程中，要有专门的督察人员对现场进行监督，以防止有些施工方为了省时省力跳过某些操作环节，而且还要对现场设备进行审查，以防止机器故障影响施工进度。
结论：综上所述，建筑工程甲方做好施工现场的技术管理是十分重要的。现如今的人们对于建筑要求越来越高，为了避免出现现场事故，只有加强建筑的质量，整体加强建筑的安全性和稳定性，才能提高整个建筑行业的建造水平。
参考文献：
[1]刘建苗.试论建筑工程甲方如何做好施工现场技术管理[J].江西建材，2020（09）：158-159.
[2]李彬.建筑工程甲方如何做好施工现场的技术管理方法初探[J].中国住宅设施，2021（06）：60-61.
[3]陈伟.如何做好建筑工程施工现场技术管理[J].商业故事，2019（28）：27.