石油天然气管道建设中的施工质量管理分析

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:毕泽江 脱世红
[导读] 摘要:我国是一个人口大国,对能源的需求量不断增加,对石油、天然气等能源的需求越来越高,同时也增加了石油天然气运输管道的铺设量,随着石油天然气管道的地域性普及,在管道建设施工过程中,需要加强对管道施工质量的监督与管理,以提高石油天然气管道的质量与使用年限,做到安全输送、方便输送的目的。
        中国石油天然气管道第二工程有限公司  江苏省徐州市  221008
        摘要:我国是一个人口大国,对能源的需求量不断增加,对石油、天然气等能源的需求越来越高,同时也增加了石油天然气运输管道的铺设量,随着石油天然气管道的地域性普及,在管道建设施工过程中,需要加强对管道施工质量的监督与管理,以提高石油天然气管道的质量与使用年限,做到安全输送、方便输送的目的。因此,首先对石油天然气管道建设施工管理的特点和重要性进行了阐述,通过对施工过程常见问题进行分析,并提出了石油天然气管道建设施工质量管理方案与措施。
        关键词:石油天然气;长输管道;工程施工;风险管理
        引言
        社会发展对基础工程的需求进一步增加,特别是在城市化进程快速推进的当前,城市内部的基础设施建设必须符合城市规划,而且为了更好地服务大众还需要重视工程施工质量,现代天然气管理工程施工复杂度进一步提升,更需要将施工建设质量管理放在重要位置,规范施工流程,确保施工可以有序高效进行。
        1石油天然气长输管道工程项目特点
        在石油天然气长输管道工程项目施工的过程中,结合长输管道相关的设计要求进行施工是必要条件,同时还要严格遵守相关施工规范,并在相关规范要求下进行规范施工,在防腐下沟和焊接试压的施工步骤中,一次性成功达到施工标准。对于我国石油天然气长输管道工程项目建设来说,特点:施工线路较长,工期较长,施工要求标准高,施工地行复杂,施工环境多种多样,主要是在野外环境下作业,施工员的实际施工环境也有一定的复杂性,在工程项目施工的过程中,不可避免地要承担比较困难的后勤保障任务。在这类长输管道施工沿线,经常会出现实际环境和地形地质和设计不符,这些都可能会导致施工问题出现,这类问题的出现在一定程度上,也给石油天然气长输管道工程项目建设带来了更大的风险隐患,严重阻碍了石油天然气长输管道工程项目的建设与施工发展。
        2石油天然气管道施工质量管理中的常见问题
        2.1施工技术问题
        施工技术是工程中需要重点关注的内容。不同的管道施工环节应用的技术不同,而且管道施工量大,需要多个施工团队的配合才能完成,在交替施工过程中如果施工技术不一致就会影响整体施工质量。再加上工程施工是一个动态过程,如若施工质量管理一成不变将无法满足施工需求。经过研究发现,大部分施工团队在施工中存在一定的技术应用不合理问题,导致施工衔接不好,降低了整体质量。
        2.2缺乏完善的工程检测
        在长输管道的建设项目中,由于其施工线路较长、施工地点较分散的特点,如果施工人员方面没有足够地重视施工质量管理,导致缺乏足够的质量检验人员,或是质量检验人员专业能力不足,则可能导致检验数据缺乏完整性和精确度,不利于工程项目建设的质量提升和风险控制。另外,在材料检测方面检测不严格,也会导致工程项目建设中使用不合格的材料,例如:长输管道壁厚不均、加工不合格等质量问题出现,进而给石油天然气长输管道项目建设带来一定的安全隐患。
        2.3管沟开挖与回填问题
        管沟开挖与回填是天然气管线铺设工程中工程量占比较高的施工环节之一,也是施工问题频繁的施工环节。该施工环节可能出现的质量问题主要有如下几种,其一,在开挖环节中,管沟基础质量不达标,导致后期在回填施工时,管道无法承受大型设备压实压力,出现弯曲变形等质量问题;其二,在水位较高地区施工时,缺少有效的排水设施以及排水手段,导致管线在投入使用后,容易出现管线下部悬空的问题,也容易现管线起拱变形的问题。


        3石油天然气管道建设中的施工质量管理方案
        3.1应用合理的施工技术
        随着技术的发展,管道施工技术也不断更新,出现了越来越多新的施工技术,这就需要施工单位组织工程设计者、施工负责人以及管理人员在综合分析各项因素的基础上,研讨出合适的施工技术,应用高质量技术来提升施工效益。另外,管理人员要加强对施工各要素的管理,使得要素实现最优组合。在工程施工材料选择上,还要尽可能以环保材料为主,施工人员对材料性能应充分了解,以确保施工技术的顺利应用。
        3.2加强工程风险管理
        为了油气管道建设项目的顺利进行,需要加强项目管理。项目管理是保证油气长输管道项目工程顺利施工的关键因素。项目风险管理是项目管理中最重要的内容。基础的项目管理包括:其一,选择合理的工程分包公司,对每个分包公司进行严格的定性检查;其二,进一步规范长输管道工程的施工流程,确保与实际工程进展一致。工程情况构成科学的施工计划,并受到严格地规范,建设成本保证了股权资本的投资;其三,针对石油天然气长输管道工程施工全过程进行系统管理,加强施工现场管理,定期组织施工、生产会议,全面论证施工过程中出现的各种问题及下一步施工计划,及时发现施工问题并有效解决。
        3.3加强对管道原材料的质量管理
        施工材料的质量与石油天然气管道工程项目质量有直接的影响,因此需要加强对施工材料的管理。首先在施工开始前,要根据施工内容确定所需材料种类及数量,并严格筛选采购单位,严把质量关同时要根据材料类型以及季节建立差异化的储存管理方案以及运输方案,确保原材料的质量、运输以及储存。其次,在施工中应对材料进行进场检验,杜绝一切不合格材料进入施工场地的可能,为石油天然气的管道工程施工提供比较的安全保障。
        3.4加强安全意识培训
        在日常施工过程中强化安全意识培训,从整体上提升施工人员的综合水平,在日常安全教育过程中有效约束各施工人员的操作行为,避免在天然气管道施工中出现施工问题。天然气管道施工之前,需要企业对参与施工的各项人员开展综合能力培训。培训过程中需要不断强化员工的安全意识,让员工不断增强自身的责任意识,并且结合当前的新技术提升员工的实践操作能力。在开展各项培训活动中安全意识培训作为重点内容,需要在培训过程中不断强调,通过安全意识培训,让相关工作人员能够对天然气管道施工安全问题有明确的认识,让员工对日常实际施工中的各项工作细节能够明确认知,通过有效培训保证所有施工人员具有良好的安全操作意识,进而可以在根本上避免出现安全操作问题,降低石油天然气管道施工中发生问题的概率。再对工作人员进行责任意识培训,培训时需要严格按照安全意识培训流程,并且明确培训的目的,让工作人员了解到在天然气管道施工过程中,必须严格按照要求约束自身行为,避免在施工过程中由于操作不合规定导致出现的负面问题。在天然气管道施工过程中会受多种因素影响,导致出现安全问题,其中自身的能力问题也作为重要一项,所以需要在日常实践过程中不断强化培训,避免员工在石油天然气管道施工中出现不合规定的操作行为,提高天然气管道施工的可靠性。
        结语
        综上所述,随着石油天然气能源的利用率不断提高,对石油天然气管道建设中的质量与管理等问题也需要进一步优化和改进,尤其是长距离管道的建设和特殊路段管道的建设。为了提高石油天然气管道的施工质量管理,应不断提高施工技术,敢于创新施工技术,加强管道施工质量的管理,从而保障石油天然气管道施工质量和使用过程中的稳定性、安全性。
        参考文献:
        [1]张芊.油气长输管道工程施工风险管理探讨[J].化工管理,2018(1):163-164.
        [2]张益权,孟翔宇,罗立缘.浅谈石油管道工程建设中风险管理的应用[J].石化技术,2019(7):22-24.
        [3]李祥,李超凡.石油天然气管道施工质量管理的探究 [J]. 科学管理,2018(4):295.
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