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摘要：市政道路施工的质量已经成了衡量城市管理水平的重要标志。随着我国市政道路建设的不断进行，与其相关的施工方法和工程方法都更好地被提升。但是多数市政道路工程施工会受到地质、天气和其他不同因素的影响，最终也会影响正常交通。市政道路的施工不仅会影响政府的形象，更会影响人们的生活质量。在此背景下，本文重点分析市政道路工程施工方法和质量的控制与管理策略。
关键词：道路施工；质量控制；管理策略
市政工程道路施工中，要充分增加对施工技术的管理，切实提升施工技术的合理性以及规范性，要以工程的合理性出发点切实增加对于道路施工的技术改良。我国市政道路项目不断增多，与此同时在其安全、质量及技术不同层面也有了更多的要求。保证市政道路工程的质量的工作中还有很多方面仍然存在着众多不足，如工程工期、质理、资金投入等相关问题仍有薄弱环节有待改善。路桥施工技术对城市建设和发展还具有很大的意义，能够帮助路施工提升质量，延长使用寿命。需要不断提升施工质量，进一步增加路桥的安全性和实用性，重点强化对施工技术的管理工作，保障路桥施工质量，切实保障施工技术的正确性。
一、市政工程道路施工特点
我国在道路工程建设的过程中，通常开始得比较匆忙、准备工作用时较少。我国大多数的市政工程均是由国家政府拨款建设的，在最大程度上减少周边环境的项目施工是这一投资模式的特点。另外，还能够保证项目的建设进程达到工程的施工标准。总之，道路工程的施工应该提前开工，施工单位应该按照建设的进程与标准来布置具体的施工工作，从而充分保证构造的整体性。市政建设项目的流通量通常是为满足相关区域对于运输的需要，施工有时需要在公路上进行，有时需要在街道上进行，进而给周边的民众造成了影响，在工程建设期间，还会关系到老旧房屋的迁移问题。施工企业设计出的材料依然处在标准化阶段施工企业设计出的未能达标的材料，会在很大程度上降低项目施工的实际质量。
因为部分建设工人与技术工作者比较欠缺专业性，也未了解市场操控体系与监督管理体系，部分经验较少的施工队伍为减少薪资的发放采取了不正当操作，降低了项目施工的质量。施工队伍的整体专业水平和文化素质不高，施工人员大部分均是农民，他们大都比较朴实、认真，但是没有较高的文化素质和专业水平，这也是影响市政项目施工质量的一大因素，更因为欠缺对于安全的认识，会延误市政项目的施工进度。
二、市政工程道路施工质量管控现状及存在的问题
1、施工人员管理不当
在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响[3]。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。
2、施工场地的质量问题
目前，正是因为广大施工场地内部的地质情况有所不同，如果不采用适当的措施自然就会影响整体施工的质量。如果施工场地内部地质情况过于复杂甚至就会影响道路施工的周期。在具体施工时会遇到与施工场地有关的如下几点问题：第一，在施工时一定要将整个道路都封闭起来，但是这实际会影响正常的交通，最终更会限制施工场所的范围。第二，在实际施工时，多数施工场地内部的地下水位非常高，最终会影响道路的建设。
第三，如果在施工时出现了一些地下水则会直接影响施工场所的土质。实际施工时只有采用合适的措施来更好地解决上述问题才能够更好地提升施工的质量。
3、市政工程道路施工重治理、轻技术
目前，我国在市政道路施工期间，依然更为重视治理方面的问题，而忽略了质量和技术方面的问题。我国的公共事业中包含市政道路项目的施工建设，属于社会各个行业均非常关心的问题，建设核心部分是城区是其主要特点，和其他基础建设工程比较会更易受到场地、周边环境以及交通的干扰。市政道路项目在建设期间产生了重视治理、轻视技术，重视进度、轻视质量等问题。
三、市政工程道路施工的质量控制与管理策略
1、重视对工作人员的培训，强化其专业素养
市政工程建设和施工人员的操作是分不开的。因此要保证市政项目的建设质量和安全性，工程建设的监管人员必须对施工人员安排定期的培训活动，也可聘请相关技术人员来进行专业知识的宣讲，以充分提高施工人员的技能水平、专业能力，强化其对于相关技术的充分应用。同时，项目施工中的监管人员还必须针对整体的施工技术监管活动加以严格监管，事先预防不良问题，制订并完善应急处理措施。完善企业中的监管体系，对施工企业文化进行优化与革新，同时注重思想观念的创新，对于施工技术研发也应该随着发展适度进行，保证整体建筑行业内市政工程可以正常运行。此外，监管市政项目的人员还应该对信息化的构建加以重视，尤其是在当代信息科技极为发达的背景下，施工人员应该将市政项目的进行当作基础，并关注今后的发展方向，构建信息资料库，为后续市政项目的顺利运行打下良好基础，
2、对材料质量和设备进行控制
在施工期间，相关人员需要严控建材的质量，包括对于建材选择环节的控制、对于建材存储方面的管控以及对于施工建材购进成本上的管控。第一，在选择施工建材时，必须保证建材和市政道路建设的标准相符，需要对建材制造厂商的资质进行调查，在建材运送到施工现场前，还应该进行抽样检查。第二，在存放建材时，必须根据各种建材特点上的差异来选取对应的存储方式。第三，在管控建材投放资金时，必须制定完善的制度来约束采购人员的工作行为，以有效规避采购人员购进质量不达标的建材。另外，还需要对机械设施进行管控，重点是为了保证机械设施的性能不会受到破坏，也保证机械设施调度使用的科学合理性，以充分确保市政道路工程的建设质量。综上所述，根据市政道路建设的具体标准来调配对应的机械设施，同时做好机械设施的维护保养工作，保证机械设施的正常运转，提升市政道路建设的速度和质量。
3、建立健全市政施工管理机制
在对道路工程进行具体的施工监管期间，有关监管人员必须充分了解建设场地中的具体情况，如施工技术的运用、施工建材的运用和施工规划的贯彻实施等，对具体的施工监管体系进行优化和完善，对施工人员的负面情绪、行为和思想进行管束。另外，还需要给现场中所有施工人员划分清楚工作任务，并将施工的责任落实到个人，必须有系统、合理的规范对其进行约束。同时还应该制定严明的奖惩制度，以提升施工人员的工作积极性，将各个部门的职能和责任制定清楚，以便在后续施工期间确保施工的正常进行，提升施工的速度和质量。
四、结语
在我国社会发展的进程中，市政道路的建设是较为基础的部分，技术水平的提升也要求道路的施工管理能够有所创新，全力保障施工建设质量，才能够促进社会的可持续发展。
参考文献：
[1]李卫营.市政工程道路施工质量控制与管理研究[J].住宅与房地产，2019（22）：149.
[2]高兴云.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].中国住施，2020（03）：84+97.