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摘要：在竞争激烈的行业背景下，建筑企业不仅要构建完善的管理制度，还要借助科学技术不断提升施工工艺水平，这样才能获取理想的经济效益。建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理，并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案，确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质，进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；具体应用
引言
建筑施工是一个非常复杂、涉及面广的过程，在一个完整的建筑作业中，首先对于施工技术，最核心环节即基础建设，其次是主体结构，主体结构的测量和建造技术直接作用在最终的成品上，最后就是建筑过程的规范管理制度和积极有效的监督制度，为建筑工程的完成“添砖加瓦”，为了适应不同时期对于建筑工程的要求，不但要在建筑技术整体上提升，还要继续找寻更节能坚固的建筑材料，以及创新的建筑施工条件，只有兼备了所有这些条件才能做好整体的施工工作，建造出人民满意的建筑工程。
1建筑工程施工技术与现场施工管理的重要作用
1.1提升建筑企业的工作质量
建筑工程项目在施工前的准备阶段会对施工条件、施工成本、施工材料等进行科学预估，建筑工程施工技术与现场管理施工的高质量开展，不仅可以推动施工工艺的优化，还能实现施工资源的合理分配，进而在保证施工质量的基础上加快施工进度，确保建筑工程项目的高质、高效交付使用。
1.2提升建筑企业的经济效益
建筑工程施工技术与现场施工管理可以对各个施工环节实施细节化、指导化的管理工作，这样可以有效避免因技术因素而造成的施工进度受碍、施工质量不佳等问题，使现场施工效率及施工资源合理利用率得以提升，为建筑企业获取更加理想的项目收益及竞争实力，有利于建筑企业在行业中保持高口碑、高实力。
2建筑施工技术分析
2.1基础工程施工技术
一个建筑工程的完成受诸多因素的影响，最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素，如：复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素，如：施工资金的到位与否，施工的器材是否合适，以及施工必备的材料等。施工技术因素，如：前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说，一个完整合格的建筑工程的核心即为基础建设，一定程度上讲，建设工程一旦建成投入使用，当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多，并且无法挽回，所以一个工程建造之前优先规划基础建设，制作可行的规划图，建筑过程中夯实基础工程的牢固性，熟悉施工图并选择优质材料进行建造。
2.2主体结构工程施工技术
2.2.1主体结构测量技术
主体结构测量技术是建筑主体结构施工技术的重要组成部分。用准确的主体结构测量数据分析主体结构情况，计算出准确建造数据进行主体结构建造，测量主体结构时，要高质量完成测量工作，把握测量数据的准确性，尤其是相对误差与误差的控制，严格按照标准执行，并且在测量期间安排复核，保障主体结构测量的准确性，只有完成准确的测量才能保障进一步建筑工作的正确性。
2.2.2主体结构建筑技术
（1）钢筋工程
钢筋工程是整个建筑物的受力结构，需要对建筑物起到支撑的作用，钢筋工程的施工技术需要做好搭接处理；承重墙、承重柱的钢筋绑扎；过梁、楼板钢筋绑扎。钢筋工程的优点包括：承受力强、不易变形、建设成本低等，是整个建筑工程中重要的结构，工程量软件已经广泛的应用于工程结构钢筋量计算的过程中，很大程度上提高了对建筑工程计算的准确性与工作效率。
（2）混凝土的施工技术
混凝土是建筑工程最重要的建筑材料之一，也是需要施工材料最多的建筑材料。在施工的过程中施工技术对整个建筑质量有着决定性的作用。在施工设计的过程中，对混凝土施工技术的设计决定着整个工程的施工质量，更可以有效地避免质量事故发生的可能，在混凝土材料施工主要的技术包括：准备工作、浇捣技术、养护技术。
（3）模板工程施工技术
模板工程所指的是通过混凝土浇筑的形成构成一个完整的构造体系，对建筑起到支撑的作用。对于混凝土浇筑的形状、大小等构造的模型被称为模板。在建筑模板施工的过程，需要认识到模板工程施工技术的重要性，确保施工技术符合工程质量的要求。通常情况下，建筑结构的模板工程需要提前设计好几套方案，对比模板工程方案施工技术来选择最佳的方案并实施。
3加强建筑工程现场施工管理的相关策略
3.1制定完善的施工预案
对于建筑工程而言，在施工前，做好科学合理的施工方案，可以有效地保障工程建设施工可以顺利地实施。在施工方案设计的过程中，设计工作人员需要在建筑工程的要求下，把握建筑工程施工重点，并进入现场施工环境，对各方面施工因素进行全面的参考，选择合适的施工方案。在施工前，建筑工程管理人员需要根据施工图纸，合理的安排建筑工程施工时间，并严格要求施工单位要控制好施工竣工时间，避免在发生建筑质量问题的同时，也能够对建筑工程施工进行全面的监督与管理。另外，建筑工程设计人员也需要全面的提升自身的额专业素养。施工单位在组织施工人员的过程中，还需要对工程施工加大管理力度，保障工程施工质量的同时，还能够避免在施工的过程中减少对施工材料的浪费情况，降低施工成本，同时，一旦在施工的过程中，出现了工程变更情况，需要及时地向设计部门提出建筑工程实际施工数据信息，并采取有效的措施，避免对工程质量造成影响。
3.2加强对施工现场的管理
在建筑工程施工的过程中，必须要对现场施工进行全面的管理。现场施工管理人员需要对现场情况进行全面的把控，施工人员在使用完施工设备以及施工材料后，需要将施工设备以及施工材料安置在固定的位置，并对施工现场进行清理，保障施工现场的整洁度，避免施工现场因施工设备以及施工材料等问题，对施工人员的身体造成危害，而且也有效的避免了对现场施工造成影响。同时，在建筑工程施工现场中，还需要对现场排水系统进行完善，由于一般的建筑施工都是在露天的环境，一旦出现暴雨等天气，排水系统在出现问题后，很容易导致施工现场出现大面积积水的情况，这对于现场施工而言会造成极大的影响，也增加了风险隐患。
3.3优化施工技术水平
管理人员在对每一项施工环节进行管理的过程中，需要对每一位施工人员的施工技术进行管理，避免施工人员在施工的过程中，因施工操作出现问题，对施工质量造成影响。现场施工管理人员需要在施工设计图纸的作用下，确保施工质量可以达到建筑工程标准，将设计图纸与现场实际施工情况进行对比，避免因施工图纸出现问题，造成工程质量出现问题。在施工的过程中，管理人员还需要对施工材料以及施工设备质量进行全面的检测，避免因施工材料以及施工设备对施工质量造成影响，同时还能够有效的使施工顺利地进行。另外，在监督管理单位的帮助下，可以有效地减少现场施工管理人员的工作压力，可以对现场施工操作情况加以进行控制，避免出现现场违规操作，对提升建筑工程质量具有着一定的作用。在建筑工程中，建筑施工单位为了获取更多的经济效益，在施工的过程中，经常为了减少施工成本，而且对施工质量不够重视，导致出现了许多“豆腐渣”工程。因此，建筑施工单位需要对施工技术方面的培训给予一定的支持，针对现场建筑工程施工情况，需要先进的施工技术，并运用到现场工程当中，从而在保障工程质量的同时，也能够加快建筑工程施工进度。
结束语
建筑行业在市场中的发展越加的迅速，对建筑工程质量的要求也逐渐地增多，施工技术以及现场施工管理直接影响到建筑工程质量，因此，需要建筑单位对施工技术以及现场施工管理提高重视程度，并制定相关的规定，保障建筑工程质量达到建筑施工标准。
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