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摘要：我国在工程监理方面虽然起步比较晚，但发展速度还是非常快的，已经开始逐步接近发达国家的平均发展水平，但距离发展成熟还存在很多方面的不足之处，这主要与监理单位及其人员配置的水平不均匀存在很大的关系，其中很多监理人员的责任心还有待提高，只有监理单位及相应的人员配置整体水平得到全面有效的提高，才能更好地为建筑工程建设施工提供好相应的服务支撑，进而协助建筑单位做好质量控制管理工作。
关键词：建筑工程；施工监理；作用；质量控制
引言
建筑工程施工过程中，工程监理是极其重要且不可缺少的环节，对提升工程质量及效率具有积极意义。但是从我国建筑工程监理的实施情况来看，在很多方面表现出明显的不足，这些问题也是制约我国工程监理行业快速发展的重要方面，对此，应该从工程建设的实际情况出发，全面总结和分析工程监理存在的问题，并且有针对性地给予解决，同时注重提升监理人员的责任意识，遵循一定的监理原则，采取科学的管控方式，将自身监理工作落到实处，为提升项目建设效果提供支撑，将监理的作用表现得淋漓尽致，这样一方面有助于监理行业的良好发展，另一方面对提升项目建设品质起到促进作用，推动建筑行业不断迈向新领域、新高度。
1建筑工程施工中工程监理的作用
1.1减少了施工中的质量问题和安全隐患
在建筑工程施工中，工程监理发挥着多方面的作用，首要的是通过对施工过程的严格监督，降低了质量问题和安全隐患的发生率。在具体工作进行中，监理人员通过施工前期监理重点的全面把握，明确实际工作中的具体要点；在施工过程中，通过对每一工作环节的细致审查，更好地实现对其中存在的问题进行及时纠正；并且通过每一环节施工结束后的严格质量检查验收，可以要求施工方及时进行返修或整改。在这种施工全程的严格监督模式下，监理人员能够更有效地落实具体的控制管理工作任务，同时也能通过对施工中建筑单位所提供的数据信息，与实际施工中的数据信息进行对比，从而在结合自身经验下，进行数据信息的综合分析，这样对于提高建筑质量的可靠性有很大的帮助，也可避免因施工中的监理不当或控制力度不足，造成质量不达标细节和安全隐患的遗留。
1.2协调好各单位的关系，促进其更好的进行工作配合
在整个建筑工程建设中，通常一个大的工程项目要由很多工程任务组成，为更好地实现整体工程的按期完成，减少不必要的工期消耗，通常在具体的施工中要由不同参与单位同时开展具体的施工作业。在这种情况下，想要让具体的施工工作得到高效进行，并避免施工漏洞的产生，监理单位相关人员应通过工作的有效协调，促进各单位之间的沟通交流机会增加，这样可以更好地进行施工时间的科学安排，让其高效的进行工作配合，进而确保建筑工程施工质量的整体性能得到有效提升；在监理单位的协调下，也能避免各单位因任务划分不清出现施工中的缺陷问题，并且通过对其权责和利益获得方面的有效协调，也可让各单位保持良好的竞争与合作关系，避免矛盾冲突现象的产生。在这一过程中，监理单位要充分发挥好自身的优势特点，履行好自身的职责，做好与各参与单位的密切交流沟通工作，实现对矛盾冲突问题进行有效调节。
1.3提升施工人员的质量控制意识
在建筑工程施工监理中，监理人员通常会应用到不同的技术手段和方法进行具体监理工作的开展，但无论是在哪一项工作的开展中，都要涉及与施工人员的工作配合，并对其行为进行监督管理。在施工过程中，监理人员除了组织施工人员代表进行相关技术讨论会的参与外，还要在现场施工中加强对其质量控制方面的要点介绍，以实现让其能逐步提高在施工细节方面的质量控制意识；在具体的质量控制管理工作进行下，监理人员也可在实际工作环境中，让建筑工程施工质量管理制度得到更有效的落实，使制度能充分发挥好施工规范和约束性作用，做好在相应环节施工中的质量控制工作。
2建筑工程中工程监理的质量控制策略
2.1构建完善的监理体系
完善的监理体系是保证监理工作高效开展的前提要素，将监理工作重点进行全面规划，以充分发挥工程监理的作用，从而达到监理工作的理想目标。另外，在监理过程中，要做好持续优化监理制度，以建筑工程项目的动态变化为出发点，对监理制度进行动态调整，这样有助于提升监理制度的实效性，与建设项目的实际情况相符，使工程监理体系及相关计划更具科学性、合理性，也就是说，只有保证监理体系足够完善，在施工各环节严格执行监理制度，才能更好地保障施工质量。
2.2重视监督与管理
建筑工程的施工环节比较复杂，涉及不同的因素及内容，若想更好的控制施工质量，做好监督非常必要，随时掌握工程建设情况，结合实际建设情况开展管理工作，实现动态化、精细化管理，进一步提升监理工作效率和质量。
2.3提升监理专业技能
建筑工程项目实施过程中，监理的作用是不可忽视的，监理人员作为重要的执行者，在监理工作中发挥着重要作用，因此，要不断提升监理人员的专业素养，确保施工质量、进度、成本等得到合理化控制。那么如何提升监理专业技能成为关注焦点，从实际情况出发，将具体的实施计划总结为以下几点。（1）提升监理单位的责任意识，增加监理人员培训强度和频率，结合建筑工程的管理需求，开展多元化的技术培训，给监理人员提供分享经验的机会，从而提升整体监理专业水平；（2）采取绩效考核及奖惩制度，对监理人员的工作行为起到监督作用，对于表现优异的监理人员要给予物质或精神奖励，激发监理人员的工作热情和积极性，为实现工程质量控制管理目标奠定基础；（3）加强思想政治建设，监理人员的思想高度及文化意识，对开展监理工作而言具有重要意义，只有具备较强的文化素养及思维高度，才能从长远发展的角度思考问题，积极参与竞争及合作，使监理技术作用得以充分发挥。
2.4加强施工现场管控
施工现场是加强施工质量管控的重要阶段，要想提升监理质量，必须加大施工现场监理力度，具体实施内容如下。首先，提升监理单位的服务意识和服务品质，正确看待监理工作的重要性以及对建筑工程项目的影响，将监理工作落实到位；其次，组织各方代表积极参与质量监理工作，一旦发现质量问题，都要给予高度重视，有针对性地给予解决；最后，施工过程中，将监理工作贯穿到所有施工细节，做到及时发现问题、解决问题，保证施工现场质量控制效果更加理想，最终实现建筑工程项目的总体质量目标。
2.5 做好建材质量监管
建材质量好坏与工程项目质量息息相关，作为一名优秀的监理人员，必须要做好建材质量监管，结合建筑工程项目的建材需求对材料质量、类型及数量进行仔细检查和核对，以满足建筑工程项目的建设需求。材料进场前，做好质量和性能监管工作；材料使用前，进行抽查的监管方式，从而避免不合格材料的使用，保障建筑工程的整体品质。正因为建材质量对保证建筑工程整体质量来讲具有重要作用，加强材料质量管控也是提升工程整体质量的有效方式，需要监理人员发挥自身作用，做好各环节建材质量把关工作，从根本上保证项目建设质量。
结束语
监理工作实施过程中，必须要坚持一定的原则，从建筑工程的整体角度出发，确保工程监理的作用得到充分发挥，对每个施工环节起到约束和规范的作用，保证工程项目如期完成，这样一来，有助于监理行业及建筑行业的良好发展。
参考文献：
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