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摘要：近年来，建筑行业的发展逐渐趋于平稳，出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因，使得建筑企业对于工程项目质量管理的关注度和重视程度不断增加。工程项目质量管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现，可以提升项目整体管理质量，保障施工工期按计划进行，提升工程项目的经济效益和企业效益。建筑工程项目规模大，施工工期长，所涉环节众多，其工程质量管理工作具有一定的复杂性，因此，深入分析建筑工程施工质量管理中存在的问题对于实现创新管理提升具有重要的现实意义。
关键词：建筑工程施工；质量管理；问题；对策
1导言
建筑施工一直都是支撑社会进步的重要行业，不仅影响社会的和谐构建，而且与人们生活质量密切相关，是人们安居乐业的重要保障。在当前建筑工程施工过程中，因为质量问题发生事故的案例并不少见，轻者会造成人们财产损失，重者还会给人们的生命财产造成严重威胁，建筑工程施工质量的优化管理已经成为建筑施工行业需要高度重视的重要内容。因此，从建筑工程施工质量管理中存在的问题入手，立足问题探索更好的建筑工程施工质量管理措施，才能真正保证建筑工程施工效果，让建筑工程企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
2.1建筑工程施工质量管理缺乏有效机制
传统的建筑工程施工质量管理模式下，管理较粗放，缺乏系统性和针对性，对于建筑工程施工质量的管理力度不够，不仅影响了建筑工程项目的质量，还造成建筑企业使用不当竞争手段甚至违法行为，对工程项目自身及建筑企业整体发展带来了极大的负面影响。不合理的管理机制往往为了追求更多的经济利益而选择降低工程质量、工程材料质量以及降低管理成本等方式，使企业发展陷入恶性循环，因此必须重视建筑工程施工质量管理模式的创新。
2.2质量波动大
对于工程量庞大的建筑工程而言，在施工的过程中不可避免地会存在一些不稳定的外界干扰因素，进而发生一些突发性事件，给整个建筑工程的质量造成影响。这些在一定程度上会引起建筑工程质量的波动和偏差。在施工的过程，会用到不同的建筑材料，建筑材料会受到环境变化的影响；机械设备也会出现故障或磨损，甚至员工在操作的过程中还会存在使用操作不当等情况，当这些情况累积到一定程度时，就会对建筑工程的质量造成一定的影响。
2.3建筑工程施工中缺乏有效的技术管控
我国科技的进步为建筑工程施工技术和工艺的提高提供了更大的平台。但是因为建筑工程项目具有较大规模，所需施工工艺种类多，同时受到工期、成本等因素的限制，使得工程施工技术和工艺得不到有效提升。同时还受到施工人员自身技术能力的限制，绝大部分施工人员属于农民工，其对于新技术、新工艺的学习和应用受到自身文化水平、理解能力、综合素质等限制，使得施工技术和工艺无法真正得到提升。
3建筑工程施工质量管理控制对策
3.1完善施工质量管理制度
在施工组织设计上要做到合理性，明确施工与进度计划，加强施工人员管理，避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实，加大对各施工环节的监督力度，保证施工符合相应规范与标准，避免因质量缺陷引起返工，提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织，项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中，形成多层级的管理模式，让所有施工流程质量得到有力监督。此外，要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容，与奖金直接挂钩，增强参建人员质量意识，提升施工规范化水平。
3.2实现建筑工程施工质量和材料质量管理的创新
工程项目施工质量和材料质量是保障建筑工程施工质量的基础性环节，因此，建筑企业必须充分重视工程项目的施工质量和施工材料质量的管理及创新提升。具体的创新提升策略有以下两方面：一是设定专门人员负责施工材料质量的监督和审核。建筑工程施工材料种类和型号具有多样性，其质量和成本存在较大的差异性。为了更好地提升工程材料的质量，避免偷工减料、以次充好等情况的发生，必须重视监督管理工作方式的创新提升。可以在材料入场过程中安排具有专业知识和材料检测技能的人员，使用先进的检测手段对施工材料进行检测，严格执行各项流程，严禁不合规材料进入施工现场。二是注重工程质量管理。建筑企业必须认识到工程施工质量管理对于工程项目顺利开展的重要性，同时运用科学的管理方法实现管理效果的提升。工程项目施工质量和材料质量是防范施工安全事故发生的重要管理手段，同样也是提升企业社会效益的重要途径。
3.3工程施工过程质量技术把控
第一，模板工程的施工质量管理。模板工程的施工质量是整个建筑工程质量的保证，是整个建筑物质量基础。模板工程的质量不达标，就会造成钢筋裸露，容易造成雨水的侵蚀，影响钢筋的质量，造成钢筋腐蚀生锈，导致强度硬度不达标，为整个工程的质量带来隐患；模板工程质量没处理好，还可能引起混凝土表面不平整，甚至钢筋的保护层厚度不够，这些都会对后续工程的施工带来影响，导致整个工程的质量最终验收不合格，需要重新返工处理，不仅造成工期延误，还会增加施工成本。因此必须把控好模板工程的施工质量，严格按照施工组织设计进行施工。在模板工程施工前，要组织监理、甲方代表、材料员等对模板进行检查验收，确保质量合格后才能进场进行浇筑施工。特别是对承重的柱模板而言，模板工程的质量不仅关乎成型后的外观和施工效果，更关乎承重和抗震功能的发挥，影响整个建筑的安全。施工人员要认真做好抽样检查，确保模板质量过关，重点对模板的表面平整度、强度、刚度及稳定性进行检查。第二，钢筋工程的施工质量管理。如果模板工程质量是整个建筑的基础，那么钢筋工程质量就是整个工程的核心关键，钢筋在工程中发挥着骨架的作用，是整个建筑工程中最重要的施工工序。钢筋工程施工要严把控材料源头质量关，从钢筋进场到现场加工、除锈等环节都要认真处理，避免在材料质量上出现问题；更要做好钢筋的绑扎，在整个过程切实把控好质量关口。钢筋要选用大品牌的供应商，做好验收工作，确保合格。同时，对于暂时不用的钢筋要做好防护，再次使用时要严格遵守程序进行复检合格后才能投入使用。第三，混凝土工程的施工质量管理。在做好模板工程和钢筋工程之后，就要进行混凝土浇筑。混凝土浇筑质量主要受制于原材料和施工工序的影响。要切实注重原材料的质量，做好采购工作，注重与大品牌、大厂家合作，从源头上确保质量达标。同时对于水泥等材料，要注意运输工程中的保护，避免受潮等因素的影响。在施工中容易出现蜂窝、麻面、不平整情况的发生，要及时进行修补、磨平、补浆处理。
结束语
总之，对建筑工程施工质量管理存在的问题及对策进行分析是非常具有现实意义的一项研究，是符合建筑工程发展趋势的重要举措，相关部门和人员应该加强对建筑工程施工质量的重视，从模板工程的施工质量管理、钢筋工程的施工质量管理以及混凝土工程的施工质量管理方面展开优化，早日消除安全隐患，保障人们生产、生活、活动能够更加安全有序，促进社会经济的整体进步和发展。
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