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摘要：建筑施工是一个非常复杂、涉及面广的过程，在一个完整的建筑作业中，首先对于施工技术，最核心环节即基础建设，其次是主体结构，主体结构的测量和建造技术直接作用在最终的成品上，最后就是建筑过程的规范管理制度和积极有效的监督制度，为建筑工程的完成“添砖加瓦”，为了适应不同时期对于建筑工程的要求，不但要在建筑技术整体上提升，还要继续找寻更节能坚固的建筑材料，以及创新的建筑施工条件，只有兼备了所有这些条件才能做好整体的施工工作，建造出人民满意的建筑工程。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；具体应用
引言
在竞争激烈的行业背景下，建筑企业不仅要构建完善的管理制度，还要借助科学技术不断提升施工工艺水平，这样才能获取理想的经济效益。建筑企业要优化工程现场施工前的准备工作管理，并加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，同时还要制订人员素质提升方案或者专业人才引进方案，确保其在岗技术人员与管理人员具备较高的综合素质，进而保证现场施工人员可以保质保量地完成施工规划。
1建筑施工管理的作用
随着我国城市不断发展建设的作用下，我国城市建筑工程项目逐渐地增多，为了避免在施工过程中，对周围环境以及居民生活造成影响，建筑现场管理工作的实施，已经成为建筑施工中最为重要的管理行为之一，甚至任何工程在施工的过程中，都需要在工程管理的作用下进行开展。现场施工管理的有效实施，不仅对现场施工质量具有着一定的作用，而且也能够有效地防止现场安全风险发生，避免对工程进度造成影响，也避免对施工人员的生命安全造成影响。在现场管理实际的工作中，需要对施工进行全面的协调，并对外界影响因素进行全面的分析，通过相互沟通，可以有效地保证建筑施工质量达到有效的标准，并在施工的过程中，保护周围的生态环境。
2建筑工程项目中常用施工技术
2.1软土地基结构施工技术
在建筑工程项目软土地基结构施工中，建筑企业应参照工程场地的实际地质情况，从多个维度做出分析与思考，以此编制出实效性较强的施工方案，并在此基础上选用最适宜的施工技术，确保施工品质达到工程设计标准的同时，强化软土地基结构的安全稳固性。因此，在工程项目实际开展过程中，施工技术人员应参照工程现场的实际情况，做出全方位、深层次的分析与商讨，继而选用置换法、夯实法处理软土地基结构，用以增强地基结构的稳固能力，继而保障建筑结构的施工品质。
2.2电气施工技术
随着社会经济的发展，民众的生活品质有了显著提升，加之科技水平的提升，各类电子产品、电器产品出现在了人们的日常生活、工作中，人们对于建筑工程项目的使用功能提出了全新的标准。在这种情况下，建筑企业应选用实效性强的电气施工技术，强化建筑项目的使用功能，以此提升电气工程品质，促使各类电器产品在使用阶段的安全性能够达到标准要求，保障人们的用电安全，以免产生安全事故，危及入住者的安全。
2.3土石方施工技术
通常，建筑企业为了确保建筑结构的安全稳固性，会通过使用土石方施工技术增强施工效果。土石方施工技术是建筑项目经常使用的一项关键性技术，实际运用此项技术时，土石方施工技术的使用效果会直接影响建筑结构的抗震能力，继而保障建筑结构的安全稳固性，延长建筑物的总体可用时间。为此，在工程项目实际开展期间，建筑企业应委派专人到工程场地做好实地调研工作，以此搜集土石方施工相关的资料，预测出工程项目施工中可能发生的各类问题，继而编写出应急处理方案，用以提升土石方施工品质。
2.4框架剪力墙技术
事实上，现今框架剪力墙结构已被普遍运用在建筑工程项目中，业内一般将框架剪力墙结构称作框剪结构。剪力墙结构指的是，在建筑结构中用于承载水平方向荷载作用力、竖直方向荷载作用力的墙体。可见，此项施工技术的运用能扩展使用空间，并且确保建筑物的强度、稳固性达到设计标准。与此同时，对于楼层的上部结构来讲，剪力墙通常具备向外侧移动的趋势，而框架结构具有向内侧收紧的趋势，所以二者结合便可保障建筑结构的安全稳固性。并且，框架剪力墙技术的灵活性、便捷性、抗震性优势更为明显，因而值得建筑行业推广与使用。
3建筑工程施工技术及现场施工管理的优化措施
合理应用建筑工程施工技术才能发挥其应有效果，进而为建筑工程质量提供良好支撑，而优质的管理措施不仅可以保障施工技术的合理性，还可以保障施工过程的井然有序。
3.1优化工程现场施工前的准备工作
建筑单位要强化施工设计图的审视核查管理，而且要根据施工环境、施工要求等仔细核查相关参数，确保设计方案准确可行后，方可开展后续工序。建筑企业还要明确各个施工环节所需的技术工艺、机械设备等，搜集现场情况中的各类信息数据，整合出施工技术及机械操作的难点、要点，为后续的施工环节及施工管理做好准备。建筑企业还要强化对建筑材料的规范化管理，应从建筑的采购环节入手，从根本上落实对建筑材料的整体把控，确保建筑材料的质量标准及其使用性能都能满足施工要求。建设企业尤其要注重施工中建筑材料的规范化使用，加强该环节的技术指导与监督管理，务必保证建筑材料的使用合理性及施工质量的理想效果。此外，建设企业还应加强对施工成本的控制，不仅要确保施工成本预算的合理性，还要预留出应急资金，以便对施工中的突发情况给予充足的资金支持，促使其得以快速、高效地解决，将其对施工质量及进度的干扰控制在最小范围。
3.2强化现场施工计划管理
建筑单位要加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，保证现场施工可以保质保量地完成施工规划。建筑企业要重视施工管理的细化和阶段化，根据建筑工程的工期、施工环境、技术强度等对施工任务进行阶段性的细化，即明确每天、每星期、每月需要达到的施工量，同时要设置一定的弹性时间及应急预案，确保现场施工可以在有序高效的环境下开展。这也对建筑企业监督能力及技术指导能力提出了更高的要求，监督部门要严格依照施工流程及相关研究对现场施工工序进行把控，避免施工工序出现混乱状况；技术支持人员也要对施工工艺进行严格要求，确保工艺技术符合施工要求，对于专业性较强的施工技术，技术支持人员可以对施工人员进行针对性的培训，为该环节的技术施工提供科学可行的施工指导，进而推进建筑施工的有序、高效开展。
3.3注重技术与管理人员岗位素质的提升
技术人员及管理人员的素质能力是建筑工程现场施工管理效果的重要因素。建筑企业要积极制订培训提升方案或者专业人才引进方案，保证在岗技术人员与管理人员的综合素质，以保障项目施工的有序、高效开展。企业要构建完善、透明的岗位奖惩制度，表彰奖励表现积极、工作质量达标的员工，问责处罚工作效率、工作质量差的员工，借此激发员工的工作积极性及自主性，还能有效避免员工的惰性情绪，进而为企业技术指导与施工现场管理的高质量开展提供保障。
结束语
建筑行业在市场中的发展越加的迅速，对建筑工程质量的要求也逐渐地增多，施工技术以及现场施工管理直接影响到建筑工程质量，因此，需要建筑单位对施工技术以及现场施工管理提高重视程度，并制定相关的规定，保障建筑工程质量达到建筑施工标准。
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