做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析 于丹

发表时间:2021/6/28   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:于丹
[导读] 摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,人们生活水平不断提高同时,促进着建筑行业迅猛发展,并随着信息化时代媒体报道或短视频传播,越来越多建筑安全问题被展现出来,建筑施工现场发生安全事故也时有发生,人们对于建筑工程安全性关注度越来越高。
        威海福鼎建筑工程有限公司  山东威海  264417
        摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,人们生活水平不断提高同时,促进着建筑行业迅猛发展,并随着信息化时代媒体报道或短视频传播,越来越多建筑安全问题被展现出来,建筑施工现场发生安全事故也时有发生,人们对于建筑工程安全性关注度越来越高。因此,提高企业对于建筑工工程安全管理和控制重视程度对于建筑企业来讲具有重要意义,不仅可以保证人民群众生命及财产安全,还能够获得不错口碑,促进企业经济建设与平稳发展。
        关键词:建筑安全;施工管理;防范工作;策略
        引言
        在建筑行业不断发展的过程中,安全问题始终是发展的重中之重,保障施工安全才可以有效保障工程项目建设的平稳运行。如果在施工过程中遇到一些安全问题,将会对建筑施工企业的形象造成不良影响,甚至有些施工人员的生命财产蒙受较大损失,工期无法按照预定计划实现目标。本文通过研究建筑施工安全管理的重要性,提出了一些具体的管理措施,希望推动建筑行业健康有序发展。
        1加强建筑施工安全管理的现实意义
        建筑施工的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标,是企业长远发展的奠基石;同时,安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失,也会造成一定的社会混乱,不利于企业的发展。总体而言,降低事故发生率,增强企业的安全管理能力,可以为企业树立良好的形象,提升企业竞争力,降低企业的直接经济损失,提升企业经济效益,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
        2当前建筑施工安全管理中存在的问题
        2.1建筑市场不规范
        当前建筑行业的快速发展一方面推动了相关企业的发展和市场的繁荣,另一方面又导致了建筑市场不规范的现象。在实际建筑工程施工中,大规模的工程一般采用招投标的形式分包出去,各施工企业共同完成整体工程项目。在招投标的过程中,由于缺乏有效的监管,出现了贪污受贿、谋取私利的行为。在建筑行业内部,部分建筑企业并未取得相应的工程资质,但是依靠资质造假等违法行为参与了建筑工程的建设,使建筑工程质量难以保证。在部分工程项目中,有些单位并没有相关的施工许可证及安全质量保证等手续,同样参与了工程建设,造成了安全隐患。除此之外,还有部分企业存在工程款拖欠等问题,产生了恶劣的社会影响。
        2.2监管体系有待进一步完善
        面对激烈的竞争,很多施工企业为了获得更多的项目工程,往往不择手段,目前建筑领域管理混乱的现象十分突出。一些没有施工资质或者技术手段比较落后的施工企业,在施工建造过程中盲目降低施工技术标准,有时会越过施工方案,胡乱施工,胡乱建造,造成项目工程在施工建造过程中面临一系列的安全隐患,影响到项目工程的施工质量。有些建筑施工企业想要在短时间内获得更高的经济回报,降低生产环节和人员投入环节的成本,并不能够配置完善的施工安全防护设施,造成各种安全事故不断出现。
        2.3人才团队缺乏
        就构建人才团队而言,建筑施工企业的相关施工人员所受教育程度不高,缺乏对安全施工观念和专业程度的正确认识,在整个建筑施工过程中,专业的安全管理人员特别少,所以构建健全合理的企业安全管理培训的制度是非常关键的。具体来说,由人才团队构建方面入手,进行全面的素质探究,确保每一个施工人员都能够准确把握安全施工专业知识。


        3做好建筑安全施工管理防范工作的策略
        3.1规范建筑市场行为
        受社会风气等因素影响,当前建筑市场存在不规范的现象,不利于行业的发展。为整治建筑市场的秩序,保持建筑行业的良性发展,相关政府部门应重视相关工作,加大整治力度,发挥宏观调控的作用,规范建筑市场行为。一方面,政府相关部门应建立和完善相关的法律法规体系,用严格的法律制度来约束建筑市场行为。另一方面,相关政府部门应设置专门的市场管理机构,加强市场监管,打击违法犯罪行为,保障市场秩序。此外,相关政府部门应加大对建筑企业相关资质的审核力度,严格把控相关许可证的发放,对不符合相关要求的建筑企业责令整改并扣押许可证,整改合格后才能发放。政府有关部门的介入能够有效规范建筑市场行为,保障建筑市场秩序,促进建筑行业的可持续发展。
        3.2明确施工计划和施工目标
        项目工程在施工建造之前就要求施工企业提高重视程度,要充分认识到安全施工对提高建筑工程施工质量,维护施工技术人员生命财产安全的重要性,要制定妥善且合理的安全生产计划,它是实现安全目标的具体措施和具体计划。施工现场的所有技术人员应该执行施工企业所制定的各种施工安全方针,要遵循行动指南。安全目标就是在规定的时间内开展安全管理所应该达到的预期目标。通过明确施工安全计划、施工目标和施工方针,才能够将各个施工要素有效联结,将各个部门有效结合起来,共同落实安全责任,促进施工现场安全管理体系的正常运行。
        3.3加强建筑工程人员培训,提升管理人员的综合素质
        对建筑工程人员进行系统安全培训,对于建筑工程安全管理具有重要意义。可以通过定期邀请专家进行系统培训,在培训过程中以安全事故案例作为切入点,通过视频短片,对其视觉产生强烈冲击感,从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后,可以组织进行考试,通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次,在施工过程中,对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核,如操作起重机、电焊、机械设备等,从业人员,并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。对于施工现场管理人员,要格外重视其自身综合素质提升,现场管理人员具备较高综合素养,以身作则,才能够对现场施工人员进行严格管理,从而进一步提高基层施工人员安全意识,对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义,从而促进建筑工程安全管控工作落实。
        结语
        作为国民经济发展的支柱性产业,建筑施工企业任重而道远。增强对建筑施工企业的安全问题管理能力不仅能够降低企业的直接经济损失,还能为企业树立良好的形象,建立优异的企业信誉。因此,提高企业的安全管理问题刻不容缓,施工主体应该加大对企业施工过程的监管力度,建立有效的安全管理制度,追加安全管理环节的资金投入,借助现代化的智能工具对企业安全问题进行管理,从根源消除企业潜在的安全隐患,降低企业安全事故的发生概率,促进企业和社会共同实现可持续发展。
        参考文献:
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