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摘要：在城乡一体化发展背景下建筑市场持续活跃，加之国民生活条件有所改善，对住房的要求提高，建筑企业如何立足市场把握发展机遇，成为新时代管理改革需解决的主要问题。其中，管理会计作为建筑企业综合管理有力举措，能帮助建筑企业剖析市场动态，调配营运资源，统筹会计信息，防范竞争风险，管理会计价值可见一斑。文章探析管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的必要性、难题以及措施，以期通过管理会计助力建筑施工企业发展。
关键词：管理会计 建筑施工企业 财务管理
管理会计是指利用专门办法针对会计信息进行综合性处理并为企业达成营运目标助力的财务管理分支。管理会计具有科学性及实时性，与财务会计有所区别，不拘泥于固定报表模式，关注企业发展动态，为此应用范围更广，能帮助企业规避风险，这是财务会计所不具备的优势，值得在风险日益复杂的市场经济环境下应用推广。然而，有些建筑企业在应用管理会计进程中存在对象不明、目标不清、职能单一、信息质量较差、工作程序混乱问题，未能达成财务管理目标。基于此，为助力建筑施工企业发展，探析管理会计应用方略显得尤为重要。
一、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的必要性
（一）弥补财务会计不足
财务会计是财务管理重要手段，在建筑施工企业经济活动结束后收集会计信息，针对信息予以解析，明晰财务管理结果与预期偏差成因，将其视为建筑施工企业改进营运对策的有效条件，使下一周期的经济活动能顺利推进。相比于财务会计，管理会计关注正在发生的经济活动，深入业务端实时搜集会计信息，在充分的信息支持下做出判断，利用专门手段弥补经营及管理缺陷，动态改进经营对策，避免建筑施工企业管理滞后。
（二）加强全视域管理
管理会计不仅将注意力放在正在进行的经济活动中，还关注经济活动前期与后期，在不同阶段善用对应的会计信息，保障信息可揭示周期性经营管理现况，从预决算、成本费用、财务风险等方面予以反馈，继而加强全视域管理，避免财务管理仅关注收益或经营结果某个环节，通过全视域管理提高资源配置、部门联动、风险评估有效性，使财务管理更为全面、科学、高效。
（三）为业财融合准备条件
业财融合是财务管理深入渗透的有力途径，为使业务端经营状态可以被财务端所了解，在此前提下采取行动助力业务活动推进，建筑施工企业需加强管理会计，以专门管理办法为依托获悉业务端会计信息并作为财务管理活动参考依据，使业财融合更具实时性与全域性，为财务部门推行可以被建筑施工企业所接纳的管理行动奠定基础，通过业财融合增强财务管理针对性、灵活性、发展性，为财务工作者了解业务、关注业务、管理业务准备条件，使建筑施工企业能良性营运。
二、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的难题
（一）对象不明
以对象为导向能释放管理会计能量，焕发管理会计活力，使管理会计能对建筑施工企业带来积极影响。当前部分企业因财务管理积极性较差，缺乏先进管理思想及理论作为支撑，与建筑施工企业相关管理会计对象研究成果较少，使之出现管理会计对象不明现象，无法立足实际发挥作用。
（二）目标不清
管理会计在全视域关注建筑施工企业经营情况同时需树立稳定、可行、科学目标，避免管理会计低效盲目，将目标当做管理会计发挥作用的内在动因，并与财务会计区分开来，为在财务管理中应用发展奠定基础。有些企业导向目标缺位，并未从建筑施工企业发展现状出发积极改进目标，出现目标模糊现象，不利于引导管理会计发展。
（三）职能单一
基于财务管理建筑施工企业管理会计职能具有特殊性，并非单纯会计工作，参与企业决策，其服务职能较为突出。除服务职能外，管理会计其他职能有待开发，参与企业决策力度弱、频率低，无法在建筑施工企业财务管理中深入应用并发挥作用。
（四）信息质量较差
建筑施工企业管理会计能关注其经营各个环节，将会计信息作为发挥职能作用的重要依据，会计信息质量与管理会计可行性关系紧密，为此建筑施工企业渴求优质会计信息。会计信息在传统管理体系中主要依靠人工获取，工作者思想观念、专业素养、职业道德等方面对信息质量产生负面影响，继而降低管理会计质量。
三、管理会计在建筑施工企业财务管理中应用的措施
（一）立足实际筛选管理会计对象
第一，生产经营活动。发挥管理会计全视域监管、评价、分析、控制优势，关注建筑施工企业未来将要发生、正在发生及已经发生经营活动，在各阶段生产经营活动支持下得出具有系统性、全面性、阶段性的管理结论，为财务管理拓宽道路，避免管理视野过窄。第二，经营活动价值。在关注经营效益基础上管理会计应用更加深入，将建筑施工企业经营活动价值视为管控对象，通过科学管控预判价值走势，明晰价值与经营活动关联，在扬长避短前提下有导向性的改进管理方案，深挖企业价值。第三，管理实践活动。管理会计针对建筑施工企业经营实况提出建议并改善管理计划，在动态性监管基础上明晰有关计划合理性及不足之处，在趋利避害条件下持续展开管理实践活动，经由实践推行先进管理理念，如集约型理念、一体化理念等，保障以往管理活动得以转型升级，从实际出发制定更优实践方案，聚合实践资源，解决具体问题，使管理会计成为财务管理的得力工具，在建筑施工企业经营活动中发挥作用。
（二）明确管理会计实施目标
第一，宏观目标。搜集会计信息，依据管理战略，充分考量建筑施工企业管理能力、发展规模、风险应对能力等方面制定法治性、政策性、客观性兼顾宏观管理会计目标，奠定管理会计基调，支持战略推行。第二，微观目标。将建筑施工企业经营前期、中期、后期及某项经营活动推行全过程视为微观目标设定载体，以该目标为导向增强管理会计渗透性，能在企业经营横向及纵向发挥积极作用。第三，综合性目标。新时代建筑施工企业管理需遵循政策发生改变，为响应国家号召，建筑施工企业走上低碳、环保、绿色发展道路，确保建材、施工技术、经营理念环境友好，为此管理会计需制定综合性目标，保障企业能在增加经济效益的同时兼顾人文效益、社会效益、生态等效益，继而指引建筑施工企业与时俱进。第四，针对性目标。
（三）丰富管理会计职能作用
第一，预测。立足建筑施工企业经济活动发展各个阶段以会计信息为基础科学预测，以民生领域建筑施工企业为例，未来将持续以改善民生及缩小城乡差距为导向加大管理力度，经由管理会计预测做好民生领域基础设施工程预算工作，保障企业资金配置到位，能在未来助力建筑施工企业不断发展。第二，决策。整合已经发生的经济活动相关资料，对标对表分析活动偏离预期或超出预期内因，在有关因素加持下持续调整经营决策，例如有些企业施工技术陈旧，新设备配置效率低，施工人员普遍不懂技术，影响企业发展，为此在管理会计分析结果支持下优化建筑施工企业综合管理对策，对技术革新、设备迭代、人员培训提供更高要求，使建筑施工企业得以稳健发展。
四、结语
综上所述，管理会计在建筑施工企业财务管理中应用具有弥补财务会计不足、加强全视域管理、为业财融合准备条件必要性，为此企业需立足实际筛选管理会计对象，明确管理会计实施目标，丰富管理会计职能作用，提高会计信息质量，优化实践流程，继而在建筑施工企业财务管理中有效应用管理会计。
参考文献：
[1]李良．管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析[J]．现代营销（下旬刊），2019（3）：245.
[2]黄浩峰．业财融合背景下建筑施工企业会计信息化建设研究[J]．中国总会计师，2019（2）：44-45.